🤍Один из самых полезных гаджетов в холодное время года, особенно для тех кто любит гулять и много проводить времени на улице, это конечно же термокружки. Можно взять с собой любимый горячий согревающий напиток.

Кстати такие стаканы удобно использовать, если вы сидите за работой, или если вы молодая мамочка. Я знаю не понаслышке, когда ты наливаешь горяченький чай, а потом просто его выливаешь или пьешь уже холодный, потому что твой малыш был против твоего чаепития))) 🍵 🥛В общем ловите подборочку красивых вариантов термокружек))) ⬇️ 1️⃣ серебро с крупными буквами 400 мл. ~ 634 руб. 2️⃣ с цветами 500 мл. ~ 1028 руб. 3️⃣ ребристый 330 мл. ~ 1.067 руб. 4️⃣ беж с датчиком температуры 420 мл. ~ 607 руб. 5️⃣ с птицами и цветами 500 мл. ~ 959 руб. 6️⃣ металлический 600 мл. ~ 735 руб. 🧡- если понравилось Эстетика для дома | Светлана 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ #стакан #термокружка

Бизнес-терминал «Платов» сочетает в себе античную строгость периптера, брутальность монолитного бетона и тёплое свечение муранского стекла, напоминающего золото сарматских курганов. В 2018–2019 годах авторский коллектив под руководством Дмитрия Овчарова и Елены Мерцаловой реализовал проект, в котором лаконизм модернизма переплетается с архаикой, создавая пространство, одинаково торжественное и камерное. Архитектурное решение терминала строится на контрастах: лаконичность форм и сочинённость композиции; эфемерность стекла и материальность бетона. Терминал стоит на открытой степной равнине, и его пространства вторят этой открытости, свободно перетекая от внешнего к внутреннему и обратно. «Платов» — это история о том, как архитектура превращается в ландшафтный объект, а древние аллюзии обретают язык современных выразительных средств. Подробнее о проекте — в статье из TATLIN Plan #30 Аэропорт «Платов». ⭐ Читать на сайте TATLIN #статьи #архитектура

Создан сайт для девелопера в Воронеже. Получите доступ к информации о жилой и коммерческой недвижимости Читать на дизайнерс | #кейс

Слегка завидую тем из вас, кто вообще не шарит за агентов. На мастер-классе всю базу вам разжую, большинство вопросов по этой теме закрою 🫡

Ваня Замесин, автор методологий AURA и Advanced JTBD, курса «Как делать продукт» и основатель сервиса подбора психотерапевтов «Мета». Задачи: — автоматизация процессов: no-code / вайб-кодинг приветствуется — организация гостевых стримов, координация и проведение созвонов — онбординг новых участников, — удержание и вовлечение: системная работа, а не разовые акции — развитие UGC: кейсы, гайды, промпты от самих участников Ожидания: — реальный опыт управления сообществом (не модерация чата, а развитие) — проактивность: сам придумываешь форматы, тестируешь гипотезы, доводишь до результата — используешь AI в работе, вайбкодишь — это обязательно — умеешь работать автономно в условиях стартапа — быстро реагируешь и не теряешься в нестандартных ситуациях Условия: — фикс оплату обсуждаем индивидуально — part-time, в перспективе переход на full-time — гибкий график: нам важен конечный эффект и инициативность, а не регламент — бесплатный доступ ко всем курсам и материалам: «Как делать продукт», BOOST, AURA Framework → Почитать подробнее и откликнуться

#интерьер #студия ™️ Наше сообщество VK 📲 Наш канал в Max

#вдохновение@zhurnalus_lite #сайт@zhurnalus_lite

Буквально полторы недели прошло с момента публикации, сегодня открываю беханс, а там 99+ оповещений, думаю что за глюк, а оказалось успех постучался 😄 Всем спасибо кто поддерживал! Проект Guardbase посмотреть тут! Сделал пост у себя в телеге тоже

Как получить конструктивный фидбек от коллег? Узнайте, как сделать обсуждение работы продуктивным и помочь себе развиваться Читать на дизайнерс | #статья

У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Лучшие обложки The Face собраны здесь. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News