Ретроспектива года.

Часть 2 — Участие в Премиях 🏆 В 2025 году мы делали акцент на участие в отраслевых премиях. Если честно — не всё сложилось так, как хотелось: мы не приняли участие в ADCR, Белом квадрате и Серебряном Меркурии. Причина до банального простая. В середине года меня сильно штормило по экономике и стоял выбор — вложиться в премии или в устойчивость компании. Я выбрал второе и не жалею об этом. В 2025 мы основательно подошли к участию в Рейтинге Рунета, Tagline и Workspace — и это дало результат. Я убедился, что премии помогают быстрее доносить ценность работы до будущих заказчиков. Шорт-листы и награды повышают лояльность текущих клиентов и очень классно привлекают новых. Премии помогают и на пресейлах. 💲💲💲 Когда мы встречаемся с потенциальными заказчиками — у нас есть преимущество. Мы не просто делаем интернет‑магазины и корпоративные сайты. Мы делаем проекты, которые получают серебро и золото на уважаемых конкурсах. Это подтверждает высокое качество нашей работы, как для рынка, так и для жюри российского дизайн‑комьюнити. ​ Мы сильно прокачали написание кейсов. Главный плюс — появилась структура: как писать статьи и сторителлинги про проекты. Как объяснять наши решения, чтобы это было понятно не только ребятам из диджитал, но и будущим заказчикам с точки зрения пользы для бизнеса. ​ И ещё один важный результат: попадание в шорт‑листы Workspace и награды привели на сайты наших заказчиков больше 12 000 новых пользователей, которые смотрели кейсы. Очень надеюсь, что многие из них стали клиентами для наших партнеров. В следующем году продолжаем делать делаем акцент на участие в премиях. Время показало, что мы можем конкурировать в крупными компаниями. Уже наметили, куда идём и зачем. Для нас это не просто награды, но в первую очередь усиление маркетинга и позиций в отраслевых рейтингах. Вот такое ретро.

Ничего хорошего?😅 Конечно, нет. Все, как обычно, зависит от вас. Этот год был непростой, следующий будет не проще. А разве когда-то было по-другому? Я люблю вызовы: чем сложнее задача, тем интереснее для меня. «Их е..ут, а они крепчают» — думаю, эту фразу придумали про таких, как я. Все мое обучение построено так, чтобы вы научились справляться с проектами любой сложности, а также использовали эту методику для достижения любых целей в жизни. Декомпозируй, алгоритмизируй и иди последовательно к своей цели, как завещал дедушка Ленин — Женя 😊 Мы со всем всегда справимся. Там, где другие сворачиваются в кулечек и начинают рыдать о том, как все сложно, мы неумолимо идем к своим целям. Для меня жизнь — это бушующий океан, а ты — капитан, который безумно смеется и крепко держит штурвал. ➡️ В начале года сказал себе: «Я построю империю». Думаю, никто не будет спорить о моем вкладе в дизайн-индустрию. Но я хочу оказать большее влияние на наш мир. Вначале я много трудился над развитием инфраструктуры для бизнеса и сделал mindoc.ru. Но, считав тренды, переключил фокус моей команды разработки на новое направление — Utopy.AI. Для меня это, наверное, главный вызов в жизни и самая большая амбиция. Это параллель с эпосом: путь героя к фантастическому городу, миру Утопии. Мы буквально создаем новую вселенную. Все это возможно, потому что за последние 7 лет я сделал сильный рывок в развитии UPROCK. Я сформировал сообщество, команду, структуру и внутренние правила этой среды. В последний год я передавал все больше и больше полномочий своим членам команды. Это было верное решение: ребята по-настоящему вкладываются в каждое направление, и именно поэтому проект под названием UPROCK постоянно усиливается. Это то же самое, как происходит у меня с вами: когда вы приходите совсем с нуля, через какое-то время делаете проекты на высоком уровне или лучше меня. Я только рад в таких ситуациях. Потому что моя цель — не просто научить делать проекты, а создать экосистему для творчества, где люди могут творить и воплощать любые свои идеи. Видимо, кто-то перечитал в свое время фантастических романов и решил, что их можно воплотить в реальность 😊 💗Я буду также продолжать проверять все ваши проекты, следить за уровнем всей школы, подсказывать направления своим студентам, вам и команде. Мое присутствие будет также ощущаться везде, но я буду давать больше свободы в творчестве и развитии моей команде и доверять их реализации. В их мышлении заложена моя структурность и системность — у нас буквально общий дизайн-ДНК. Кратко: я дам больше полномочий своей команде, так как давно работаю с ними, и мы синхронизированы в подходе и мышлении. Но в любом случае сохраню за собой стратегические контрольные точки. Так работает правильное делегирование. А в освободившееся время, чтобы не простаивать и не терять хватку, займусь параллельным проектом — Utopy.AI, который также усилит школу, что уже и происходит. К чему это все пишу? Сейчас уже многие блогеры нагнетают, что все будет плохо. Я не хочу, чтобы вы входили в Новый год с таким настроем. Берите пример с меня. Сложно? Да, но мы всегда справляемся. Усиливается давление — я буду работать в два раза больше, а если надо будет — в три и т.д. Это легко, когда ты занимаешься любимым делом и твои амбиции не имеют предела. Кто, если не мы? 🚀

Ничего хорошего?😅 Конечно, нет. Все, как обычно, зависит от вас. Этот год был непростой, следующий будет не проще. А разве когда-то было по-другому? Я люблю вызовы: чем сложнее задача, тем интереснее для меня. «Их е..ут, а они крепчают» — думаю, эту фразу придумали про таких, как я. Все мое обучение построено так, чтобы вы научились справляться с проектами любой сложности, а также использовали эту методику для достижения любых целей в жизни. Декомпозируй, алгоритмизируй и иди последовательно к своей цели, как завещал дедушка Ленин — Женя 😊 Мы со всем всегда справимся. Там, где другие сворачиваются в кулечек и начинают рыдать о том, как все сложно, мы неумолимо идем к своим целям. Для меня жизнь — это бушующий океан, а ты — капитан, который безумно смеется и крепко держит штурвал. ➡️ В начале года сказал себе: «Я построю империю». Думаю, никто не будет спорить о моем вкладе в дизайн-индустрию. Но я хочу оказать большее влияние на наш мир. Вначале я много трудился над развитием инфраструктуры для бизнеса и сделал mindoc.ru. Но, считав тренды, переключил фокус моей команды разработки на новое направление — Utopy.AI. Для меня это, наверное, главный вызов в жизни и самая большая амбиция. Это параллель с эпосом: путь героя к фантастическому городу, миру Утопии. Мы буквально создаем новую вселенную. Все это возможно, потому что за последние 7 лет я сделал сильный рывок в развитии UPROCK. Я сформировал сообщество, команду, структуру и внутренние правила этой среды. В последний год я передавал все больше и больше полномочий своим членам команды. Это было верное решение: ребята по-настоящему вкладываются в каждое направление, и именно поэтому проект под названием UPROCK постоянно усиливается. Это то же самое, как происходит у меня с вами: когда вы приходите совсем с нуля, через какое-то время делаете проекты на высоком уровне или лучше меня. Я только рад в таких ситуациях. Потому что моя цель — не просто научить делать проекты, а создать экосистему для творчества, где люди могут творить и воплощать любые свои идеи. Видимо, кто-то перечитал в свое время фантастических романов и решил, что их можно воплотить в реальность 😊 💗Я буду также продолжать проверять все ваши проекты, следить за уровнем всей школы, подсказывать направления своим студентам, вам и команде. Мое присутствие будет также ощущаться везде, но я буду давать больше свободы в творчестве и развитии моей команде и доверять их реализации. В их мышлении заложена моя структурность и системность — у нас буквально общий дизайн-ДНК. Кратко: я дам больше полномочий своей команде, так как давно работаю с ними, и мы синхронизированы в подходе и мышлении. Но в любом случае сохраню за собой стратегические контрольные точки. Так работает правильное делегирование. А в освободившееся время, чтобы не простаивать и не терять хватку, займусь параллельным проектом — Utopy.AI, который также усилит школу, что уже и происходит. К чему это все пишу? Сейчас уже многие блогеры нагнетают, что все будет плохо. Я не хочу, чтобы вы входили в Новый год с таким настроем. Берите пример с меня. Сложно? Да, но мы всегда справляемся. Усиливается давление — я буду работать в два раза больше, а если надо будет — в три и т.д. Это легко, когда ты занимаешься любимым делом и твои амбиции не имеют предела. Кто, если не мы? 🚀

Install

За этот год: ➡️ Мы провели два крупнейших дизайн-фестиваля UPROCK FEST. Каждый из них посетило около 1500 человек, хедлайнерами были Артемий Лебедев и Покрас Лампас. ➡️ Телеграм-канал мероприятия ➡️ Запустили свои печатные журналы «Дизайн-образование», «Вдохновение» и «Инфографика». Уже распродали почти весь тираж и получили большой положительный фидбек. Узнать о доступных журналах и приобрести их можно через коллег — @upr_sm. ➡️ Мощно прокачали продуктовое направление в UPROCK. Могу с уверенностью сказать, что у нас одно из самых сильных обучений — вы можете получить доступ к курсу на сутки и убедиться в этом сами. В планах — усиливать его и дополнять событиями, коллаборациями и новыми курсами. ➡️ Чтобы получить доступ к курсу на 24 часа, напишите коллегам в @uprock_hello слово «Продукт» ➡️ Запустили программу «Спринтеры». Новая программа, через которую за год прошло 1200 человек с высоким показателем доходимости — порядка 60%. И большая часть тех, кто не дошел до конца, позже все равно доводили проекты в самостоятельном режиме. Именно поэтому сейчас регулярно публикуется так много проектов. Раньше это тоже было, но теперь — колоссальный объем. ➡️ Усилили блок по графическому дизайну. Опять же, уровень работ говорит о том, что и здесь нам удалось сделать чудо: уровень проектов тех, кто недавно открыл Illustrator/Figma, сопоставим с работами опытных дизайнеров. В этом наша миссия — по-настоящему учить вас для реальной практики. Кстати, около 30% проектов на курсе сделаны для коммерческих целей. Это лучшее подтверждение качества обучения. ➡️ Внедрили нейросети во все программы. Это отдельный и мой любимый блок. Нейросети теперь у нас везде. Сначала мы тестировали их на коммерческих проектах, потом — в графическом дизайне, и очень много используем в продуктовом курсе. Затем запустили курс по коммерческому использованию нейросетей, чтобы прокачивать фото- и видеогенерацию и вы могли зарабатывать на этом. ➡️ Мы даже сделали собственный сервис Utopy.ai, который уже может похвастаться достойными результатами — порядка 15 000 пользователей за 2 месяца публичного запуска. ➡️ И сейчас запускаем в коллаборации с дизайн-студией ЦЕХ и Максом Кукушкиным курс по нейросетям для дизайнеров. Я даже не сомневаюсь, что он станет бестселлером на рынке дизайна. Думаю, продуктивно провели год. И все это было бы невозможно без моей команды — людей, которые вкладывают душу в вас, ваши проекты и наше общее дело 🤗

Сделать базовую UJM для несложного сайта можно за 2−3 часа без аналитиков и сложных инструментов. А на подробную карту потребуется один день. Как это сделать, рассказали в статье 👉 https://tilda.education/user-journey-map">https://tilda.education/user-journey-map После прочтения узнаете: • Что такое UJM, кому и зачем нужна • Что потребуется собрать перед стартом • Как собрать карту User Journey Map • Как превратить собранные данные в конкретные улучшения сайта Время чтения: 21 минута

Архитектор Марина Подъячева рассказывает о том, какой кабинет хотят получить заказчики: «Клиенты часто просят кабинет, где работа идет легко и продуктивно, а пространство создает ощущение гармонии. Мы предлагаем гибкую планировку с продуманными функциональными зонами: рабочее место, хранение документов и техники, место для видеозвонков или встреч. В отделке выбираем натуральные материалы, благородное дерево и металлические акценты, светлые и спокойные оттенки, которые визуально расширяют пространство и создают ощущение уюта и порядка. Интерьер сочетает практичность, эстетику и комфорт на высоком уровне».

Были у вас моменты, когд мотивация просто исчезает? Вчера всё было нормально, а сегодня смотришь на задачу и думаешь: Нахуя я вообще это делаю и кому это нужно? Мне кажется, что в дизайне (как и в любой творческой профессии) это особенно чувствуется: если внутри не горит. Профессия очень быстро перестаёт радовать и начинает выматывать. У меня этим летом было вот именно так. Жёсткая турбулентность, долги, вечные закрытия дыр вместо движения вперёд. В какой‑то момент реально хотелось всё остановить и ни с кем не разговаривать. Сейчас это уже позади, но тогда я был так зажат в режиме «выжить», что даже не пытался искать что‑то, что могло бы помочь. Если бы увидел это раньше — точно вылез бы быстрее. Настоятельно рекомендую посмотреть прямо сегодня один документальный сериал. Он называется «Добро пожаловать в Рексэм» (Welcome to Wrexham). Это документалка про то, как Райан Рейнольдс (да, да, тот самый Дедпул) и Роб Макэлхенни купили футбольный клуб из Уэльса — Wrexham A.F.C., который плёлся на самом дне футбольных лиг. Но по сути эта документалка не про футбол. Это история про людей, которые влезают в новую для себя сферу. Ничего в ней не понимают, но по дороге начинают разбираться, кто они такие и какую пользу могут принести другим. Про то, как один проект способен сдвинуть с мёртвой точки целый город: работу, настроение, веру людей в будущее. Про решения, которые в моменте больно принимаются, зато потом вытаскивают всё на новый уровень. Сериал чётко показывает: своё дело рождается в процессе, когда ты начинаешь делать, ошибаться и брать ответственность. Напоминает, что ценность работы — не только в красивых кейсах, цифрах и лайках. И даёт ощущение, что даже из совсем слабой стартовой точки можно вытащить и себя, и проект. Если вы сейчас в состоянии «я не понимаю, кто я, чем хочу заниматься и вообще нужен ли кому‑то», просто включите «Добро пожаловать в Рексэм» как нормальный человеческий сериал. Без высокой философии и морали. А потом, может быть, станет чуть легче открыть свои задачи и спокойно спросить себя: «Ок, что я могу сделать чуть лучше прямо сегодня?»

Новую часть франшизы Джеймса Кэмерона крутят во многих зарубежных странах (исключение — Гонконг, там премьера состоится 8 января). Как сообщает Deadline, одни из самых высоких результатов сбора (в долларах) за первый день показали кинотеатры Китая (17,2 млн), Франции (8,7 млн​), Германии (8,3 млн), Кореи (5,4 млн), Мексики (4,4 млн), Великобритания (4,1 млн), Австралии (4,1 млн), Италии (3,5 млн), Индонезии (2,8 млн), Индии (2,6 млн) и Бразилии (2,5 млн). В кинотеатрах США фильм собрал 36,5 млн долларов в первый день премьеры. Ожидается, что к воскресенью сборы по всему миру достигнут 340-350 млн долларов. Несмотря на финансовый успех «Аватара», Иван Чекалов считает, что фильм так и не прижился в массовой культуре. Почему так вышло, можно узнать здесь. 🔹The Blueprint News

📊Команда СПбГУПТД продемонстрировала высокий уровень и заняла 1 место в стране в номинации «Спорт и туризм». 👫Также Университет ПромТехДизайн вошел в топ-5 абсолютного зачета лучших команд в категории «Молодежная команда мечты». 💡Почетную награду из рук заместителя министра науки и высшего образования РФ Ольги Петровой и олимпийского чемпиона по спортивной гимнастике Артура Далалояна получил проректор по обеспечению образовательной деятельности и студенческому контингенту СПбГУПТД Евгений Ананичев.

Не буду вам тут долго распинаться, но я обожаю свою работу учителя именно за такие ситуации. Когда человек приходит один, а выходит совершенно другой Вчера вам выкладывала работы учеников и рассказывала, что внедрила рейтинговую систему и подарок победителю. Сейчас у нас лидирует Даша. Ее процесс обучение и результаты - это именно то, что безумно меня радуем и мотивирует Ситуация до: - в дизайне далеко не первый год - доход около 40к - отсутствие источников приведения клиентов - пустые соц. сети И что меня удивило в Даше, она СРАЗУ делала все, что я ей скажу. Говорю написать пост - вечером он уже есть. Сказала ей сделать КП - взяла и сделала Что у нас есть уже сейчас, хотя обучение еще продолжается: - за ноябрь сделала 68к (это прорыв, которого давно не было - ТГ канал оживился, постоянный контент выходит - Открыла самозанятость, хотя до этого боялась - Поднялся средний чек, начала работать с крупными казачиками - запустила источники для привлечения новых клиентов 🥹🥹🥹🥹🥹 Ну и прикреплю вам ее слова, которые она мне написала сегодня. Разверните и почитайте, там она расписала более подробно Итак))) За эти два месяца у меня прям хороший такой рост) 🥺 Я очень довольна, что попала к тебе на обучение. Ты - классный наставник, всё объясняешь понятно и по делу. Я вижу, что дизайн у меня стал заметно лучше, чем был раньше — и по работам, и по ощущениям внутри. Я начала регулярно вести свой канал по дизайну, он наконец-то ожил, появилась система, а не просто - когда вспомню так и выложу. А я выкладывала ведь посты очень редко. Портфолио тоже стало активно пополняться интересными работами. Очень важный момент — в процессе обучения я поняла, как правильно общаться с клиентами: как вести диалог, как доносить ценность своей работы и не теряться. Из-за этого клиентов стало больше, и они стали более лояльные. За это время ко мне начали приходить клиенты, с которыми комфортно работать, и сейчас один клиент планирует сотрудничество со мной на постоянной основе по депозиту (решение за директором сегодня или в понедельник). + я стала продавать на более высокие чеки, чем раньше, и для меня это большой шаг. В декабре оформила себе самозанятость и теперь я работаю с чеками и актами, но я всегда этого боялась. Теперь работаю, как с физ. лицами так и с ИП и ООО Самое главное — появилась уверенность в себе и чёткое понимание, как я иду к цели 100 000 ₽ в месяц. Раньше это было просто «хочу», а сейчас я понимаю, что и как нужно делать. Ну и ещё — у нас на курсе реально классные ребята, мы друг друга поддерживаем и мотивируем, это очень чувствуется и помогает двигаться дальше 🫶 И эта история в очередной раз показывает, что даже если вы давно в профессии, можно все изменить за очень короткий срок. Если этого захотеть

1. ChatGPT Agent — исследует данные, делает анализ, создает контент и взаимодействует с Gmail и Google Drive. 2. Gemini CLI — помощник в Android Studio. Пишет код, исправляет баги, предлагает правки и сам всё тестит. 3. Claude AI — мощный ИИ для решения сложных задач и автономной работы. Отлично кодирует и выполняет длительные рабочие процессы. 4. Manus AI — решает задачи высокого уровня. Параллельно запускает приложения, ищет, анализирует, пишет — как тимлид, только быстрее. 5. Replit Agent — напарник по кодингу. Завершает код, отлаживает, рефакторит. GPT-4o и Claude Sonnet в комплекте. ИИ-агенты — хайп 2026 года! ⚡️ Если хочешь научиться создавать собственного ИИ-ассистента под личные и рабочие задачи за 30 минут — залетай на наш бесплатный веб сегодня в 19:00 Покажем и расскажем, как: 🔘зарабатывать больше с помощью ИИ 🔘создавать контент-планы, презентации, визуал без иллюстратора 🔘сделать AI-cотрудника, чтобы делегировать рутину Заходи по ссылке Ждем тебя ❤️

У вас может возникнуть логичный вопрос: «Женя, а если кураторы такие сильные, то зачем тебе самому проверять?» Здесь хорошо подойдет аналогия с дирижером и оркестром. Какими бы ни были прекрасными музыканты, нужен единый центр, который будет вести всю партию. Какими бы ни были замечательными люди вокруг тебя, всем все-таки нужен контроль и «внешний» взгляд. К этому еще нужно добавить мою личную ответственность перед вами. Потому что, когда я говорю, что UPROCK — самая сильная школа, за этим стоят не пустые слова, а конкретика. Через меня прошли все ваши проекты. У нас реально нет слабых проектов и я могу за это отвечать. Плюс я делаю регулярный срез того, что происходит на рынке онлайн-образования и коммерческих проектов — например, я вхожу в жюри Рейтинга Рунета и Tagline, то есть изучаю лучшие проекты в РФ и СНГ, а также регулярно сам смотрю их на Behance, Awwwards и у студий. Так что и с этой стороны я могу подтвердить, что уровень ваших работ реально высокий. Также у меня сильный коммерческий опыт: я помогаю оценить проекты с точки зрения итогового результата — есть ли профит для клиента, отражена ли задуманная идея и т.д. И еще очень важно: я могу развивать общий подход школы дизайна Uprock. Как будто я маг стихий и управляю большим потоком воздуха, направляя его. Интересная метафора, даже немного поэтичная 😊 Например, раз в полгода я собираю ваши лучшие проекты по коммерческому и учебному направлениям, формулирую новые требования к вашим проектам, соответствующие современным стандартам и трендам. Сейчас это будет сильный визуал с нейронками — и мы внедряем это для повышения уровня ваших работ. И все это развитие идет плавно и последовательно. Если сразу «напихать весь фарш идей», система просто не справится. То, что называют стилем UPROCK, — это колоссальный методичный опыт 7 лет развития, за который отвечаю я, моя команда кураторов-дизайнеров и вы. 📹 В приложенном видео показал примеры проектов и то, как я их проверяю. Ставь ❤️, если чувствуешь мое присутствие на всех уровнях школы. P.S. Откуда у меня столько сил на все это? Просто я люблю свое дело и хочу гордиться результатом — так меня воспитали. И эту любовь к работе я закладываю в вас во время обучения. А мои слова легко проверить делом.

Французская Федерация высокой моды опубликовала предварительный календарь показов мужских коллекций сезона осень–зима 2026/27 в Париже. Шоу пройдут с 20 по 25 января. Рассказываем подробнее: 🔹 В неделе моды примут участие 67 брендов. Откроет мероприятие парижский дизайнер Жанна Фрио, для которой это будет дебют на подиуме. Также в этот день ждем показов Auralee и Louis Vuitton. Закроет неделю моды Jacquemus. 🔹 Среди главных событий — финальный показ Вероник Нишанян для Hermès (24 января) и презентация второй мужской коллекции Джонатана Андерсона для Dior (21 января). 🔹 Свои коллекции представят также Junya Watanabe, Comme des Garçons, Ami Paris, Lemaire, 3.Paradis, Dries van Noten , Rick Owens, Issey Miyake и Magliano, который в этот раз предпочел Милану Париж. 🔹 Kenzo в этом сезоне проведут презентацию в бывшем парижском доме основателя бренда Кензо Такады. 🔹 В предварительном расписании отсутствуют Lanvin и Loewe. Испанский модный дом представит свою мужскую коллекцию вместе с женской в марте. Отдельно мужскую коллекцию бренд покажет в июне 2026 года. 🔹 В числе новых участников — калифорнийский бренд ERL (22 января), саудовский KML, барселонский sonia carrasco и Ssstein — лауреат премии Fashion Prize of Tokyo 2025. 🔹 В последний день недели мужской моды Patou по традиции покажут женскую коллекцию осень–зима 2026. 🔹 Неделя высокой моды пройдет с 26 по 29 января и откроется показом Schiaparelli. В расписании — ключевые участники Dior, Chanel, Giorgio Armani Privé и новички: греческий бренд Celia Kritharioti и вьетнамо-французский Phan Huy. 🔹The Blueprint News

Vetiver Акцидентная ленточная антиква с утончённым, но дерзким характером, узкими пропорциями и закрытыми апертурами. Узкие пропорции вкупе с редкими вкраплениями причудливых форм букв, настраивают на торжественность с необычным акцентом. Шрифт создан для набора в крупном кегле. Шрифтовой дизайнер: Евгения Кудринская Арт-директор: Дмитрий Голуб Subkultur Это геометрический гротеск с налётом брутализма. Лёгкий обратный контраст и практически полное отсутствие компенсаций сочетаются в нём с высокой читаемостью. Шрифтовой дизайнер: Василиса Аристархова Арт-директор: Дмитрий Голуб Больше наших шрифтов здесь

Хочется как в компьютерной игре. Чтобы любой навык, проект или привычка имело шкалу прогресса с измеримым результатом. Получаешь +3 очка к знанию композиции, вот тебе новый уровень в дизайне. В жизни все иначе, поэтому легко скатится в апатию и самобичевание. В литературе этот эффект навязывают «Midpoint Slump» или же срединный спад мотивации. В начале своего пути мы имеем высокую заинтересованность к работе из-за любопытства к новой задаче. Она кажется нам интересной, к концу этот интерес тоже растёт, потому что цель близка и хочется скорее увидеть результат. Но вот между этими двумя состояниями мы ощущаем спад, сомнения и ощущение стагнации. С этим сталкиваются как новички, так и профессионалы. И решение достаточно простое — вести дневник прогресса/достижений. Я вёл его ещё в начале профессионального пути. Он может быть в любом формате: просто в заметках, в телеграм-канале и т.д. Главное — записывать туда ежедневные действия, которая приближают в цели. И ты начинаешь чувствовать, как растёт твоя невидимая полоска опыта. А с ней и ты сам.

REBAL — культурное сообщество. Задачи: — разработка визуальных материалов для анонсов мероприятий: афиши, баннеры, графика для различных платформ — создание единого визуального языка социальных сетей: дизайн постов, stories, каруселей в соответствии с фирменным стилем — сбор, анализ и адаптация дизайн-референсов; работа с минималистичными и актуальными визуальными решениями — формирование узнаваемой айдентики бренда, которая моментально считывается аудиторией — обеспечение стабильного и высокого уровня визуального сопровождения всех проектов Ожидания: — практический опыт в графическом дизайне — уверенное владение Adobe Creative Suite, Figma — глубокое понимание клубной эстетики и музыкальной культуры — навыки работы с современными инструментами, включая нейросети — умение работать в едином визуальном стиле Будет плюсом: — опыт в 3D-дизайне — компетенции в motion-дизайне и видеографике — кейсы в работе с музыкальными проектами, фестивалями или клубной культурой Условия: — обсуждаются индивидуально Контакт для отклика: @hydratedblade При отклике добавьте: — ссылку на портфолио или примеры работ — краткое резюме в свободной форме — ваши пожелания и вопросы по сотрудничеству: график, формат, примерный бюджет #дизайн

Недавно услышала от девочки-дизайнера про эту ситуацию😕 На самом деле история стара как мир и я сама это проходила на старте. Кому знакомо? Боишься назвать чек выше, чтобы не потерять клиента, и в итоге: - работешь за очень маленький прайс, времени тратишь много, но еле перекрываешь деньгами свои базовые нужды - расстраиваешься, что мог бы взять больше, но зассал - чувствуешь себя выгоревшим, потому что выхлоп маленький, а сил тратишь много Еще и всю душу в этот проект за 20к вкладываешь, а клиент все равно правки присылает. Потом смотришь в соцсетях на тех, кто дизайнит в разы слабее, а чеки ставит высокие, и уже ничего делать ни за какой чек не хочется 🤪 Что если я вам скажу, что лично знаю девушку, который вот сейчас осенью 2025 продала одностраничный сайт за 160к и клиент остался доволен? Пошагово и со всеми секретами, как она это сделала и какие условия были соблюдены, чтобы клиент купил и еще потом радовался Давайте наберем 120 реакций и дропаю ❤️

Для тех, кто не застал ту эпоху: раньше у нас были красивые, точные интерфейсы. Теперь их заменил дизайн-язык, выросший из Apple Watch — с иконками, которые существуют только ради того, чтобы помещаться в «сквирклы». Но дело даже не в этом. Суть в том, что раньше мы проектировали всю систему — технологии, концепции, интерфейсы. Когда дизайнеров волнует только поверхностная единообразность, платформы теряют свою уникальность. Apple когда-то проектировала именно системы. Скеоморфизм был не про кожаные текстуры — он был про обучение людей новым ментальным моделям. Мусорная корзина очищается, потому что ты понимаешь, как работает настоящая корзина. Глянцевые кнопки и панели Aqua имели глубину, потому что у ОС были слои, структуру которых ты мог увидеть и понять. Старая Apple строила стек целиком — от железа до пикселей и до концепций. Команды не просто «выпускали функции в общей коробке» — они создавали связные платформы, каждая со своим мнением о том, каким должно быть взаимодействие с компьютером в конкретной среде. «Жидкое стекло» отлично смотрится на телефоне. Но на macOS оно непрактично — нет точности, сплошной визуальный шум. Это то, что происходит, когда язык интерфейса, созданный для управления пальцем, перетекает в macOS. Мы ушли от интерфейсов, спроектированных для 27-дюймового дисплея и точного курсора, к интерфейсам, придуманных для экрана 1,5 дюйма, который ты тыкаешь одним пальцем. Mac — это инструмент для создания и точной работы. Ему нужна высокая плотность информации. Ему нужны элементы, за которые можно «ухватиться». Ему нужен UI, который не мешает, но дает мощь, когда она нужна. Вместо этого мы получили отступы, пустоты и размытые прозрачности, оптимизированные под большие сенсорные цели, которых здесь вообще никто не касается. Обязательный «сквиркл» для иконок — всего лишь симптом. Когда ты заставляешь каждую иконку принимать одну и ту же форму, ты говоришь: «важнее единый стиль бренда, чем то, чтобы иконка мгновенно передавала свою функцию». Мы обменяли ясность на однообразие. Обменяли точный дизайн на кроссплатформенную одинаковость. Консистентность — это когда система живет по своим внутренним связным правилам. Одинаковость — это когда всё выглядит одинаково вне зависимости от контекста. Команда, занимающаяся железом, всё ещё понимает суть — MacBook Pro и чипы серии M — просто блеск. Но дизайн софта ощущается так, будто он бежит за «толстыми пальцами», а не вспоминает, чем люди вообще занимаются на Mac. Пост дизайнера Ryo Lu из Cursor AI 🖼️ Хороший интерфейс

Эксперименты Во всех предметах перед вами есть ошибки, и все они допущены осознанно — мы используем свои стандартные глазури и добавляем к ним какие-то совсем другие, чтобы получить интересные эффекты, поставить какие-то кляксы, поискать. Это часть наших экспериментов на производстве — в какой-то момент мы решили, что неожиданные результаты невозможно спроектировать, и стали намеренно ошибаться. Даже завели для этого специальное время. Ошибки могут натолкнуть на яркие открытия. Вот так. Михаил Жаглин, дизайнер и сооснователь компании «Дом Высокой Культуры Быта» (ДВКБ) #часть_процесса