Начинаем день с большого интервью Маттье Блази для The Business of Fashion. В нем дизайнер рассказал, как подошел к созданию своей первой коллекции для Дома и как попытался переосмыслить саму Габриэль Шанель. Главное из разговора:

🔹 О подходе к дебюту «У нас есть два пути. Либо мы делаем чистое, современное шоу Chanel — по кодам, по всем правилам, как в учебнике, и это будет первый шаг. Либо мы делаем это шоу так, будто оно последнее. Я выбрал второй вариант», — так дизайнер описал свое решение показать все, на что способен, не оставляя ничего на потом. 🔹 О погружении в архивы Блази признался, что архив Chanel его «парализовал»: «Я пришел туда пару раз и был так поражен, что не смог вернуться. Я даже подумал: “Черт, во что я ввязался?”». 🔹 О зарождении идеи коллекции По словам дизайнера, все началось с рубашки. Он отметил, что его вдохновили старые фото Шанель в мужских сорочках и он создал совместно с Charvet три рубашки, которые стали точкой отсчета коллекции. 🔹 О символе двойного C Дизайнер поделился мнением о логотипе Дома. Он рассказал, что Шанель после смерти Боя Капеля представила лого с двойным «C». По словам Блази, этот знак можно трактовать как соединение их инициалов — Capel и Chanel. Он признает, что доказательств нет, но считает эту версию самой красивой. 🔹 О философии дебютного показа Дизайнер рассказал, что она строилась как трехактная история — Paradox, Le Jour и Universal. Каждая глава раскрывала разные стороны Шанель: противоречие между силой и соблазнением, повседневную элегантность и универсальность бренда. 🔹 О наследии Карла Лагерфельда «Я никогда не видел ни одного показа Chanel времен Лагерфельда. На самом деле, единственный показ Chanel, который я когда-либо видел, — это последний кутюрный, когда я пришел поддержать команду. Но в каком-то смысле кажется, что ты все равно знаешь эту историю, потому что вырос с Карлом». 🔹 О моде сегодня «Все невозможно свести только к коммуникации, к картинке, к тому, чтобы надеть вещь на знаменитость. Конечно, это часть игры — но главное должно быть в самом продукте и в истории, которую он рассказывает. Одной роскоши уже недостаточно. То, что вещь дорогая и редкая, еще не делает ее хорошей». 🔹The Blueprint News