Как избежать правок?🧐

Это был первый совместный советско/российско-китайский проект на Урале. Одной из ключевых особенностей его оформления было использование «китайского стиля»: у «Харбина» была золотистая черепичная кровля, а интерьеры были отделаны традиционными китайскими красками и тканями. Аутентичность китайской кухни была полностью сохранена благодаря поварам, прибывшим из Китая по договорённости с партнёрами из КНР для работы на Урале. Ресторан славился своей популярностью и обслуживал до 120 гостей одновременно, столики бронировались на месяцы вперёд. После периода экономических трудностей 1990-х ресторан закрылся, а здание использовалось в дальнейшем под разные коммерческие цели. В статье «Китайский сон на Урале» — история проекта, сотрудничества советских и китайских рабочих, а также воспоминания бывшего сотрудника ресторана, дополненные архивными снимками. ⭐ Читать на сайте TATLIN #статья #архитектура

В маркетинговое агентство 23.SEVENTEEN нужен дизайнер-креатор, который круто умеет в нейронки: •🔥 Уверенно владеет нейросетями и активно использует их в работе (Midjourney, ChatGPT, Kling, Nano Banana, и др.) • 🎯 Умеет создавать продающие и уникальные креативы для разных ниш •💡 Разбирается в визуальных трендах и знает, как упаковать бренд в сильный визуал 🔹 Формат: постоянное сотрудничество, удаленка 🔹 Работа над разными премиальными проектами (рестораны, девелоперы, консалтинг, лайфстайл-бренды) 🔹 Важны скорость, вкус и креативность, ответственность 💌 Присылайте портфолио, опыт и пару слов о себе в личку: @GordonPolina

Долгих восемь лет мы искали лучшего в этой области. Искали и нашли. Теперь с нами компания Oasis и это отличная новость не только для нас, но и для вас. Вы ведь, наверняка, любите крутой мерч. У Oasis он именно такой. Но этим мы не ограничимся. Партнерство для нас – это не только упоминание в рассылках, логотип на сайте и бартерный обмен. Партнерство – это, в первую очередь, интересные совместные действия, которые принесут пользу участникам Фестиваля нового дизайна СРЕДА. В этом вопросе у нас с компанией Oasis полнейшее согласие. Две важнейшие новости мы можем анонсировать уже сейчас: 1️⃣ Компания Oasis учредила Специальную награду Фестиваля нового дизайна СРЕДА «За лучший продакшн мерча». Награда будет вручаться за лучшую реализацию дизайнерских идей в производстве мерча и качество производства мерча. Выбирать обладателя этой награды будут эксперты компании Oasis из числа работ, принимавших участие в конкурсной программе Фестиваля нового дизайна СРЕДА без привязки к номинациям. 2️⃣ Для участников Фестиваля нового дизайна СРЕДА компания Oasis приготовила специальные условия сотрудничества. Они даже сделали для этого целый лендинг. Из приятного: - Отличные скидки - Возможность открытия кредитной линии - Огромнейший ассортимент - Персональный менеджер Остальное посмотрите на партнерском сайте компании Oasis. И вишенка на торте. Актуальный трендбук мерч-индустрии на 2025 – 2026 год от компании Oasis. Который тоже можно найти на партнерском сайте, скачать и изучить. Очень полезная штука для всех, кто так или иначе интересуется этой темой. Теперь заживем. С классным фестивальным мерчом, отличным партнером и грандиозными планами на будущее. Круто, что Oasis с нами.

На подиум перед отелем Hotel de Ville вышли амбассадоры бренда и голливудские звезды, в том числе Кендалл Дженнер, Кара Делевинь, Хелен Миррен, Энди Макдауэлл, Джейн Фонда, Ева Лонгория и Виола Дэвис. Главной темой показа в этом году стал национальный девиз Франции Свобода, равенство, братство (Liberté, Égalité, Fraternité), но чуть переосмысленный: слово «братство» заменили на «сестринство» (Sororité), чтобы подчеркнуть важность женского сотрудничества и взаимоподдержки. 🔹The Blueprint News

По словам Ван дер Велден, еще в начале года киностудии скептически относились к подобным инициативам, но уже к лету начали активно искать пути сотрудничества. У первой подопечной Particle6, Тилли Норвуд, уже есть свой сайт, соцсети и портфолио. Эксперты индустрии предполагают, что Тилли заключит сделку с агентством уже в ближайшее время, а к началу 2026 года у нее появится еще несколько виртуальных коллег. Чего еще человечеству ждать от искусственного интеллекта, The Blueprint пытался выяснить в специальном выпуске Ai Issue. 🔹The Blueprint News

Певица опубликовала пост в своем-телеграм канале, где рассказала со своей стороны о сотрудничестве со стилистом в рамках годового контракта на 18 млн рублей «без учета закупочных и растрат». Перед тем, как подписать договор, Инстасамка предложила принять участие в разработке своего клипа Boss, для реализации которого перевела Овечкину 3 млн рублей на закупки и рабочие расходы. Певица утверждает, что Овечкин их «растратил в своих целях, не потратив на производство клипа ни рубля», привлек сторонних людей в съемочный процесс и пообещал им, что все их расходы будут оплачены со стороны команды певицы. «он берет конские деньги за его авторский креатив, а в итоге нанимает за спиной артиста посторонних людей за намного меньшую сумму, чем он взял с нас, потом выставляет это все за свою работу, так еще и на нас оставляет оплату за это» — пишет Дарья Зотеева в телеграм-канале. Николай Овечкин прокомментировал ситуацию для Насти Полетаевой, журналиста и автор телеграм-канала «Безфильтров», что была попытка договориться с командой, но диалога не получилось и на певицу не обижен, добавив, что условия коммерческого контракта были под NDA (юридический договор о неразглашении конфиденциальной информации). На данный момент Дарья Зотеева заявила, что составила коллективное заявление о мошенничестве в правоохранительные органы, а также готовит ролик, где перескажет подробно этот конфликт. The Blueprint также запросил комментарий у Николая Овечкина по поводу случившегося. Новость дополняется. 🔹The Blueprint News

Недавно в чате обратной связи один из учеников поделился: — Марат, всё проебал, всех подвёл, всех подставил. Сроки сорвал, работу не выполнил. Если копаться: можно подумать что просто не справился с загрузом, взял слишком много, не получал удовольствия от работы или растянул Но это следствие. Причина глубже. Всё что происходит с нами сейчас = результат нашего осознанного и неосознанного выбора, была цель прийти сюда. Если случилось так, что сроки сорваны, сотрудничество подорвано, обязательства не выполнены — значит так ты хотел и к этому стремился. Иначе, этого бы просто не случилось. А стремился почему? Вероятно мозг неосознанно для тебя самого — выбивает из колеи, заканчивает сотрудничества, просто чтобы тело отдохнуло и ты не умер, вдруг если очень давно не отдыхал. Я сам это проживал, недавно поймал инсайт, предвкушая изменения — цели. Раньше ставил их несистемно, ощущал, что цели порой были «не мои». Я просто их писал, но им не следовал. Я кредитовался последние 3 года, чтобы.. была морковка сзади, и по сути, это была единственная причина роста. Не «стать топ-5 на рынке инфографики по обороту» Не «сделать 1 млн ₽ чистой прибыли за месяц руками» Не «обучить 1000 учеников за год и сделать из них 100+ успешных кейсов» А по сути просто — создать минимальную планку, ниже которой опуститься нельзя. Если опущусь — пизда, если пизда — работаем упорнее, если нет — то можно вполсилы Сделайте вывод, начните с несогласия с тем, что сейчас происходит и шагните в изменения. Кстати в Питер лечу, впервые, всем хорошего завершения недели ❤️

Как превратить брендинг в процесс, где выигрывают все? На The Grill в Белграде креативная директорка, консультантка в области корпоративной социальной ответственности и специалистка в человекоцентричном и эко-ответственном брендинге Наташа Колесникова представила собственный метод Incorporate Identity — брендинг, который строится на сотрудничестве с клиентом, этике, доступности и экологии. Из статьи узнаете: - что отличает коллаборационный подход от классического - зачем встраивать эмоции, утопии и этику в исследования аудитории - что такое сенсорная карта и как она работает - как дизайнеры могут снижать углеродный след И главное — Наташа пишет книгу про Incorporate Identity и будет рада, если вы попробуете метод и поделитесь с ней своим опытом. Читайте по ссылке: https://telegra.ph/Incorporate-Identity-kak-delat-brending-s-zabotoj-o-cheloveke-i-planete-09-25

Уже 7 октября оно выйдет в прямой эфир на радиостанции Like FM — в нем будут звучать треки начинающих исполнителей и обсуждать актуальные музыкальные тренды недели. Артисты из плейлиста «Искра» на платформе Яндекс Музыка получат приоритетный доступ в эфир — туда попадают музыканты, которых пользователи сервиса и редакция считают наиболее интересными. Также известно, что эфир нового шоу также будет вести виртуальный персонаж — лайка по кличке Вспышка, сгенерированная с помощью нейросетей командой Яндекс Музыки и Like FM. В рамках сотрудничества партнеры также договорились, что молодые артисты из «Детского радио» получат возможность попасть в плейлист «Искра» на Яндекс Музыке. 🔹The Blueprint News

Даже если у вас почти нет опыта и портфолио не ахти, вы сможете завоевать любого клиента с помощью аудита. Короче, аудит — это когда вы берёте презентацию клиента, смотрите, что там хорошо, а что можно улучшить, и показываете свои идеи, как её прокачать. Это реально помогает клиенту понять, что вы профи, и сразу даёт повод начать с вами работать. Прикрепил видосик, где наш суперопытный куратор показывает кусочек урока. Смотрите, как она делает аудит клиентской презентации. Если коротко, вот шаблон любого аудита: 1️⃣ Открываете презентацию клиента, включаете запись экрана через любую программу. 2️⃣ Хвалите то, что получилось — смысл, структура, визуал. 3️⃣ Критикуете слабые места, объясняете, почему они слабые, и сразу показываете пример своих слайдов, которые могли бы это исправить. 4️⃣ Говорите сроки и стоимость работы и предлагаете клиенту начать сотрудничество. Это короткая инструкция, а на курсе есть полный видеоурок почти на полчаса, где куратор с кучей опыта детально проговаривает всё. Уроки про аудит это часть наших обновленных материалов. Они входят в состав симулятора работы с клиентом На курсе вы смотрите урок, потом пробуете сами провести свой первый аудит. После этого реально не страшно работать с первым клиентом. ⚡ Новый поток PowerPoint Ниндзя стартует через 5 дней — и это последний поток в 2025 году. Записаться на курс

Оплата по факту сделанного (кусками), по взаимной договорённости. Сроки по договорённости. Тг @ildaragidel

«Эта песня была написана как предложение мира — тому, кого я на время потеряла, но всегда любила, — написала певица в соцсетях. — По моему опыту, прощение и свобода — это одно и то же». Название композиции, как призналась Сайрус, намекает на то, что она готова знать все секреты своих близких людей, даже если они окажутся для нее неприятными. Съемки клипа прошли в историческом театре Million Dollar Theatre в Лос-Анджелесе, где была снята и обложка альбома. В ролике Сайрус предстает в кутюрных образах Iris Van Herpen и Maison Margiela. Secrets была написана в сотрудничестве с участниками группы Fleetwood Mac Линдси Бакингемом и Миком Флитвудом. Трек вошел в расширенную версию альбома Something Beautiful наряду с еще одной новой песней, Lockdown, записанной вместе с Дэвидом Бирном. Делюкс-версия альбома уже доступна на стримингах. 🔹The Blueprint News

Диджитал агенство ищет 2D-аниматора на разовую задачу с возможность сотрудничества в будущем Задача: Анимация стикеров TG Требования: - Ищем профи, уровень анимации на подобие примеров выше. - Умение работать в рамках айдентики бренда, соблюдение гайдлайнов. Сроки: Для данного проекта нужно сделать 6 стикеров по предоставленному тз и наброскам, дедлайн до недели Оплата на проекты фиксированная и различается количеством/сложностью. Оплата происходит в крипте ❗️Заявки принимаем ТОЛЬКО с портфолио Контакт для связи: @SVDDENDTH1

Я всё чаще замечаю, что вокруг Agile выстраивается целый культ процессов и инструментов. Скрам-митинги, доски в Jira, правила постановки задач, чек-листы — всё это стало самоцелью. Но если вернуться к истокам, Agile вообще не про это. В основе Agile лежат ценности. Четыре простых, но очень мощных идеи, которые задали направление всей индустрии. И именно о них многие забывают. 1️⃣ Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Для меня это главный принцип. Команда, в которой люди умеют общаться и договариваться, обгонит любую систему процессов. Но на практике часто происходит наоборот: • задачи формулируются так, чтобы «правильно» лечь в трекер; • встречи превращаются в формальные отчёты; • взаимодействие сводится к комментарию в таск-менеджере. И всё это при том, что можно просто собраться, поговорить и решить вопрос быстрее. 2️⃣ Работающий продукт важнее исчерпывающей документации Я видел много проектов, где можно месяцами писать документы, схемы, согласования. Но ценность для пользователя появляется только тогда, когда есть живой продукт. Пусть даже минимальный. Лучше выпустить MVP, собрать обратную связь и двигаться дальше, чем бесконечно описывать «идеальный» сценарий. 3️⃣ Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта Контракт — это важно, но он не гарантирует ценности. Важнее, когда заказчик включён в процесс, когда он партнёр. Тогда продукт развивается быстрее и точнее попадает в реальность. Я сталкивался с обратной ситуацией: заказчик держится за договор, команда — за процесс, и в итоге продукт получается «по бумаге», но не для людей. 4️⃣ Реагирование на изменения важнее следования плану Мир меняется слишком быстро, чтобы планы оставались актуальными надолго. Agile как раз про то, чтобы гибко перестраиваться. Я часто вижу, что планы становятся чем-то вроде догмы. Даже если рынок даёт новые вводные, команда тратит силы на то, чтобы «уложиться в план», а не на то, чтобы сделать продукт лучше. Это ловушка, в которую легко попасть. Почему мы забываем про ценности? Есть несколько причин: • Agile часто внедряют как процесс «сверху» — появляются регламенты, но не культура; • удобные инструменты вроде Jira или Confluence начинают подменять взаимодействие; • менеджерам проще контролировать артефакты, чем выстраивать доверие. Но всё это уводит от сути. К чему я прихожу Когда возникает спор «как правильно» или «какой процесс выстроить», я всегда возвращаюсь к базовым ценностям. • Важнее, чтобы люди понимали друг друга. • Важнее показывать результат в продукте, а не в документах. • Важнее строить партнёрство с заказчиком, а не держаться за договор. • Важнее гибко реагировать на изменения, чем упираться в план. Agile — это не только церемонии и ритуалы. Это про культуру и про ценности. И если их помнить, все остальные инструменты и процессы начинают работать так, как и задумано. #рагим #заметка 🍑 Явно.Дизайн x 🤘onlydsgn