Релиз hirehi на Product Radar! 📡

Ребята, всем привет) Спустя почти год после запуска hirehi я наконец-то принял решение опубликоваться на Product Radar. Это некий аналог продакт ханта, только для РФ рынка) За этот год сервис превратился из маленького на 100 вакансий только для дизайнеров в полноценный небольшой продукт на 8000+ вакансий, 22к+ юзеров и даже начал монетизироваться. Я получил, наверное, тысячи слов благодарности за этот год, выступал даже у Т-Банка с рассказом того, как я это сделал без знания кода и команды разработки. И сегодня мне очень нужна ваша поддержка и 1 минута потраченного времени ❤️ 2 простых действия: 1. Перейти по ссылке 2. Зарегаться и внизу страницы (чуть проскроллить после реги) нажать кнопочку Поддержать. Всё ✅ Спасибо ещё раз каждому, кто пользуется сервисом, кто его советует, пишет про него в ТГ, разных сайтах и так далее. Это очень сильно помогает развиваться и ещё сильнее мотивирует. Проект родился как эксперимент и сейчас это просто моя отдушина, от которой я получаю огромное удовольствие во всём это разбираться 🔥 Обнял! ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Гугл делал агент, который сам проверяет созданные приложения: делает скриншоты, отправляет их мультимодальной модели, та решает куда кликать и что вводить. Технически крутая задача, но сложная. Барон Вебстер, дизайнер в команде, спросил: а зачем? Давайте просто покажем сайт пользователю и попросим его протестировать. Вся сложная система стала не нужна. Вебстер работает в Фигме как дизайнер моделей. Это первая такая роль в мире. Не обычный дизайнер интерфейсов. А человек, который работает с моделями, проверками, промптами и понимает поведение AI на глубоком уровне. До Фигмы сделал Teachable Machine в Google (2017), потом три года в Replit запускал AI-фичи, которые вывели стартап в единороги. Теперь учит дизайнеров Фигмы работать с AI и строит инструменты для прототипирования AI-фич до того, как рисовать интерфейсы. Внутри: — Не делайте интерфейс для идеального случая. Сначала поиграйте с моделью, потом рисуйте кнопки; — Проверки работы модели это как покрытие тестами в программировании. Без них проверка вручную занимает огромное время; — Главный совет: потратьте время, чтобы понять, что входит в модель и что выходит. Иначе станете просто рисовальщиком кнопок; — В Replit две трети успешных проектов были реактивными: выкатили фичу, посмотрели кто её использует, поговорили с ними; — Риск для дизайнеров: инженеры контролируют промпты, проверки, модели. Дизайнеры могут остаться только делать интерфейсы. А вы работаете с AI-продуктами? Или пока смотрите, что делают другие? ➡️ Читать интервью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

К участию приглашаются совершеннолетние студенты колледжей и вузов РФ. Формат — индивидуально или в команде из двух человек. Задача — разработать архитектурные концепции и планировочные решения объектов из CLT: социальной инфраструктуры, многоквартирного дома 4–5 этажей или крупного общественного здания. Заявки принимаются до 15 апреля 2026 года. Лучшие проекты получат стипендии до 100 000 рублей и возможность профессионального старта в отрасли. Конкурс проходит при информационной поддержке ДОМ.РФ. Подробности и регистрация

Что происходит с рынком в кризис на самом деле? Да, растут цены, люди начинают осторожнее тратить. Но при этом бьюти не исчезает, люди продолжают ходить к мастерам, слабые проекты уходят с рынка, а сильные занимают их место. Кризис это перераспределение клиентов и денег, и так было всегда. Почему ждать не всегда безопаснее? «Подожду, пока станет спокойнее» кажется разумным, но на практике аренда не становится дешевле, конкуренты не исчезают, цены продолжают расти, а Вы теряете время и возможность занять место на рынке. Самое главное то, что никогда не будет момента, когда всё идеально. Когда не стоит открывать/обновлять салон? Лучше не начинать, если Вы не понимаете, на чём будете зарабатывать, нет чёткого бюджета и запаса, выбираете помещение на глаз, хотите сделать подешевле, а потом доделать. В кризис такие решения почти всегда заканчиваются потерями. Когда открываться/обновляться правильное решение? Есть смысл идти в запуск, если у Вас есть понятная бизнес-модель, Вы считаете деньги, а не надеетесь, заранее проверяете помещение, есть план по этапам, срокам и бюджету. Тогда кризис становится не риском, а преимуществом, потому что Вы заходите в рынок, когда конкуренты слабее. Успешное открытие/обновление салона происходит не когда удачное время, а когда Вы контролируете процесс и риски. Именно поэтому одни открываются в кризис и растут, а другие теряют деньги даже в хорошие времена. Ждать можно, но это не снижает риски, снижаются риски только тогда, когда есть система, расчёт и грамотная подготовка. Моя студия поможет Вам снизить риски ещё до начала ремонта через стратегию, проект и чёткий план действий. Оставьте заявку на консультацию, это бесплатно и ни к чему не обязывает. Чтобы не потерять доступ к материалам, переходите в канал - https://max.ru/id771921226310_biz

Ребята, всем привет) Спустя почти год после запуска hirehi я наконец-то принял решение опубликоваться на Product Radar. Это некий аналог продакт ханта, только для РФ рынка) За этот год сервис превратился из маленького на 100 вакансий только для дизайнеров в полноценный небольшой продукт на 8000+ вакансий, 22к+ юзеров и даже начал монетизироваться. Я получил, наверное, тысячи слов благодарности за этот год, выступал даже у Т-Банка с рассказом того, как я это сделал без знания кода и команды разработки. И сегодня мне очень нужна ваша поддержка и 1 минута потраченного времени ❤️ 2 простых действия: 1. Перейти по ссылке 2. Зарегаться и внизу страницы (чуть проскроллить после реги) нажать кнопочку Поддержать. Всё ✅ Спасибо ещё раз каждому, кто пользуется сервисом, кто его советует, пишет про него в ТГ, разных сайтах и так далее. Это очень сильно помогает развиваться и ещё сильнее мотивирует. Проект родился как эксперимент и сейчас это просто моя отдушина, от которой я получаю огромное удовольствие во всём это разбираться 🔥 Обнял! ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Ребята, всем привет) Спустя почти год после запуска hirehi я наконец-то принял решение опубликоваться на Product Radar. Это некий аналог продакт ханта, только для РФ рынка) За этот год сервис превратился из маленького на 100 вакансий только для дизайнеров в полноценный небольшой продукт на 8000+ вакансий, 22к+ юзеров и даже начал монетизироваться. Я получил, наверное, тысячи слов благодарности за этот год, выступал даже у Т-Банка с рассказом того, как я это сделал без знания кода и команды разработки. И сегодня мне очень нужна ваша поддержка и 1 минута потраченного времени ❤️ 2 простых действия: 1. Перейти по ссылке 2. Зарегаться и внизу страницы (чуть проскроллить после реги) нажать кнопочку Поддержать. Всё ✅ Спасибо ещё раз каждому, кто пользуется сервисом, кто его советует, пишет про него в ТГ, разных сайтах и так далее. Это очень сильно помогает развиваться и ещё сильнее мотивирует. Проект родился как эксперимент и сейчас это просто моя отдушина, от которой я получаю огромное удовольствие во всём это разбираться 🔥 Обнял! ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Марион Андриве подробно рассказал об истории неудачного запуска новой колы в 1985 году. Тот запуск можно считать одной из самых больших стратегических ошибок, совершенных крупным потребительским брендом. Тогда, в рамках нарастающей конкуренции с Pepsi, компания начала выпускать «новую колу», которая отличалась и дизайном, и вкусом. Обновлённая формула напитка лучше проходила вкусовые тесты, но компания не учла глубокую эмоциональную связь людей с оригинальной колой. Многие потребители считали её важной частью американской культуры, наравне с бейсболом и статуей Свободы. Сразу после запуска на компанию обрушились жалобы в предательстве, звонки и протесты по всей стране, а продажи напитка начали падать. Реакция потребителей была настолько сильной, что через 79 дней компания была вынуждена вернуть на прилавки оригинальный напиток. Новая кола просуществовала параллельно с классической до 2002 года и была снята с производства из-за низкого спроса. В конце статьи Марион собрал ключевые выводы для маркетологов и бренд-стратегов. #вдохновение #история_дизайна

Я искренне считаю, что понимать и любить архитектуру – это счастье. Серьезно, я вот очень от этого кайфую. XX век любить сложнее, чем все предыдущие стили - он непростой, рваный, его кидало из стороны в сторону, многие вещи еще слишком близкие, чтобы посмотреть отстраненно и понять, но тем интереснее будет с ним разобраться. Предлагаю пройти этот путь вместе. Всего 6 лекций, это совсем немного, если учесть объем наследия, бесконечных «-измов» и громких имен, но достаточно, чтобы сложилась общая картина. Если есть вопросы - пишите, все расскажу. Лекции живые, в зум, 1,5 часа вечером в среду в 19.30 с 25 марта по 29 апреля. Про курс тут: https://arch-stories.ru/ за репост - огромная благодарность. И да: в этот раз у меня есть промокод EARLYBIRD на 15% до 15 марта. PS Осенью я запустила «Архитектурные истории» – курс лекций по истории архитектуры: от древности до рубежа XIX и XX веков. Это было, как мне кажется, отличное приключение, все довольны. Предлагаю, присоединиться к новому витку.

Чтобы салон открылся спокойно и без нервов, важно двигаться по правильной последовательности. 1. Определите бизнес-концепцию. Перед тем как думать о ремонте, важно понять саму модель будущего салона. От этого зависит вся дальнейшая планировка и организация пространства. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов: • какие услуги будут в салоне (маникюр, косметология, брови, массаж и т.д.) • сколько рабочих мест необходимо • какой уровень салона (студия, салон среднего сегмента или премиум) • какая целевая аудитория будет приходить Когда концепция понятна, становится ясно, сколько зон нужно, сколько места потребуется и как будет работать сам бизнес. 2. Сделайте стратегию пространства. Салон это пространство, где одновременно работают мастера, приходят клиенты, происходит обслуживание, хранение материалов и продажа продукции. Поэтому важно продумать: • логичное расположение рабочих зон • маршруты движения клиентов • удобство работы мастеров • размещение оборудования • зоны ожидания и хранения Хорошая планировка помогает избежать хаоса и делает пространство максимально эффективным. В результате каждый квадратный метр используется правильно и приносит пользу бизнесу. 3. Разработайте профессиональный проект Без проекта ремонт почти всегда превращается в бесконечные решения по ходу работы. Это приводит к ошибкам, переделкам и увеличению бюджета. Профессиональный проект включает: • планировку помещения • схемы электрики • разводку воды и вентиляции • расстановку мебели и оборудования • технические чертежи для строителей Такой проект это не просто визуализация, а рабочий документ, по которому строители могут выполнять ремонт без догадок и импровизации. 4. Составьте смету и график работ. Когда проект готов, можно точно рассчитать будущий ремонт. На этом этапе формируется: • подробная смета • последовательность этапов работ • ориентировочные сроки ремонта • понимание общего бюджета Это помогает контролировать расходы, избегать неожиданных трат и заранее понимать, сколько времени займёт запуск салона. 5. Только после этого начинайте ремонт. Когда есть полный проект, понятная смета и график работ, можно переходить к строительству. В этом случае: • строители работают по чёткому плану • оборудование сразу устанавливается правильно • бюджет остаётся под контролем • сроки запуска становятся понятными И самое главное, не возникает необходимости переделывать уже выполненные работы. Салон изначально создаётся как рабочая бизнес-система, где всё продумано заранее. Если вы планируете открывать салон красоты или обновлять существующий и все еще сомневаетесь, то запишитесь на бесплатную консультацию. Для этого напишите мне в сообщения слово "Консультация". Я помогу избежать самых распространённых ошибок.

Итальянские профсоюзы Filctem Cgil, Femca Cisl и Uiltec Uil раскритиковали это решение и предупредили, что увольнения ударят не только по самим сотрудникам и их семьям, но также по работе фабрик и всей производственной цепочке в Италии. В качестве альтернативы представители профсоюзов предлагают наладить систему перераспределения рабочих мест внутри компании, а также запустить услуги по трудоустройству уволенных сотрудников. Проблемы у бренда продолжаются уже не первый год. В январе агентство Reuters писало, что выручка Alexander McQueen за последние три года упала примерно на 60%, а в феврале глава Kering Лука де Мео заявил, что компании пришлось идти на жесткие меры после неудачного расширения сети магазинов. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Как настраивать блоки и управлять публикациями через Потоки — узнаете на бесплатном вебинаре 17 марта. 👉 Запишитесь, чтобы получить ссылку перед началом: https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-1772455090aa90626f4767 На вебинаре разберём: 🟠Как редактировать блоки и добавлять публикации; 🟠Как управлять постами в Потоках; 🟠Как настроить навигацию и подготовить сайт к запуску. Вебинар проведёт Кристина Волошина, эксперт службы поддержки в Tilda Publishing.

От простого к сложному – От крупного к детали – От идеи к реализации В основе программы - аккумулированный опыт архитектора и дизайнера - ключи к осознанному грамотному проектированию изнутри наружу с пониманием геометрии и логики построения пространства, конструкций, особенностей материалов, цвета и света, среды, культурного контекста, желаний заказчика и т.д. Оставляем для вас запись открытого урока перед началом первого потока https://kinescope.io/9mYUL5rBj5fbaQLikquj7r

Мы — агентство «Джони и Клайд», 10 лет занимаемся запуском, ведением и развитием ютуб-каналов. Если ты хоть раз заходил на YouTube, то скорее всего видел наши работы. Мы работаем над несколькими каналами с аудиторией от 10 тыс. до 1 млн. подписчиков, но хотим расти, создавая новые проекты и улучшая уже существующие. Поэтому мы ищем в команду сильных специалистов на должность художника-иллюстратор. Что тебе предстоит делать? — Отрисовывать иллюстрации в фирменном стиле проекта; — Собирать сцены из широкой библиотеки готовых ассетов; — Участвовать в создании раскадровок; — Подготавливать сцены к моушн-дизайну. Требования к кандидату: — Практические навыки работы в Photoshop; — Умение работать быстро и эффективно; — Командная работа и соблюдение сроков; — Следование визуальному стилю проектов; — Приветствуется креативность и чувство юмора (если есть опыт в стендапе, комиксах или ты просто хочешь самовыражаться через рисунок — нам по пути); — Любовь к анимации и увлеченность профессией. Что предлагаем: — График 5\2 с 12 до 20 (full time офис); — ЗП по результатам собеседования; — Комфортный стильный офис с верандой; — Работа в молодом коллективе увлеченных анимацией людей; — Экспертиза от тех, кто разбирается в YouTube; — Лояльное и компетентное руководство: мы за искренний диалог и отсутствие корпоративной скованности. Если ты горишь своей профессией, хочешь делать лучший контент на YouTube и развиваться как иллюстратор — у нас есть для этого все ресурсы и мы с радостью ими поделимся. Если почувствовал мэтч — заполняй форму по ссылке и мы тебе напишем!

Самый недооцененный риск открытия салона это свет. Не плитка, не краска, а именно светильники. 70 процентов дизайнерских светильников для салонов едут 2–4 недели даже у российских поставщиков, а трековые системы часто собираются под заказ. Когда прораб говорит что через 10 дней начинается чистовая отделка, а свет еще не куплен, стройка начинает тормозить, потолок закрывать нельзя, кабели висят. В итоге рабочие стоят, владелец платит за простой, а стресс растет как счетчик такси в пробке. В голове у владельца обычно живет иллюзия что закупки можно делать по мере ремонта. На практике происходит наоборот, закупки должны опережать стройку минимум на месяц. На одном салоне маникюрные столы заказали на этапе покраски стен, производство заняло 28 дней и к моменту открытия мастера работали за временными столами из икеи. Клиенты заходят, интерьер красивый, а рабочие места выглядят как временный офис. Внутри владельца в этот момент смесь злости и стыда. Есть простой прием который резко снижает хаос в закупках. Делается одна таблица где у каждой позиции есть всего три даты, дата заказа, срок поставки, день когда она нужна на объекте. Например кресла 6 шт срок 30 дней значит заказ сегодня, крайняя поставка 10 мая, монтаж 20 мая. Когда эта таблица появляется на экране, внезапно видно что половину вещей нужно было заказать еще вчера. После этого решения принимаются за один вечер. Самая странная правда в открытии салонов звучит жестко. Чем красивее дизайн проект, тем больше риск задержки открытия. Потому что в проекте появляется больше кастомной мебели, сложного света и нестандартных решений. Владелец смотрит рендеры и думает про атмосферу, а реальность требует считать сроки производства, логистику и монтаж. Те кто начинают планировать закупки одновременно с дизайн проектом, обычно открываются в срок и без истерик. Если хотите, могу отправить таблицу планирования закупок для салона которую используют при запуске объектов, ее обычно сохраняют и пересылают прорабу, напишите в комментариях слово "Таблица"

Слухи о том, что в Noma (у ресторана — три звезды «Мишлен» и первые места в рейтингах лучших заведений мира) токсичная корпоративная культура, ходили уже давно, однако подробности стали известны только сейчас. 35 бывших сотрудников ресторана рассказали в разговоре с NYT, что Редзепи вербально унижал своих подчиненных, натравливал коллег друг на друга и применял к ним физическое насилие: например, мог ударить их по животу и лицу, а также ткнуть кухонными приборами. По словам опрошенных NYT, они боялись предать происходящее огласке, потому что Редзепи угрожал им депортацией, а также внесением сотрудников и членов их семей в черные списки крупнейших компаний по всему миру. Так как другие крупные посты в Noma занимали родственники Редзепи, пожаловаться им они также не могли. В разговоре с NYT Рене Редзепи заявил, что признает свои ошибки, и подчеркнул, что провел над собой большую работу (в частности, отошел от руководства поварами и прошел терапию по управлению гневом). Несмотря на разворачивающуюся дискуссию в Сети, он не отменил свой проект в Лос-Анджелесе. Первый ужин запланирован на завтра; стоимость посещения на одного человека составляет 1500 долларов. *** Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь. 🔹The Blueprint News

8 марта — повод поговорить о вкладе женщин в команды и бизнес. поэтому мы участвуем в эстафете прагматики и вместе с другими брендами рассказываем, как это устроено у нас. в duo sapiens большинство управленческих ролей занимают женщины. они работают с командой, ведут отношения с менторами и студентами, запускают процессы и помогают продукту развиваться. женщины в команде принимают решения о найме, развитии специалистов, запуске новых форматов и внедрении процессов. много работы в duo sapiens держится на навыках, которые обычно называют «мягкими». но мы с обеих сторон работаем с людьми: менти и менторами — поэтому «мягкие» навыки для нас самые важные: слышать человека, общаться без давления, работать не по инструкции, чувствовать контекст и ориентироваться в неопределённости. особенно это заметно в менторстве. большая часть наших менторов — женщины, которые помогают дизайнерам разбираться в профессии и формулировать собственные решения. мне кажется, нет «мужских» или «женских» ролей — есть люди с разными сильными сторонами, главное — увидеть эти сильные стороны и дать человеку возможность их реализовать ❤️ и так уж сложилось, что наш продукт и сообщество сильным делают женщины. и это супер — наши друзья из других продуктов рассказали, как женщины работают и влияют на процессы у них. почитайте: 🟢 senior designer прагматика 🟢 любовь, дизайн и метрики авито 🟢 галя, у нас макет магнит 🟢 ребята, у нас вау флаувау 🟢 домклик дизайн домклик

Я искренне считаю, что понимать и любить архитектуру – это счастье. Серьезно, я вот очень от этого кайфую. XX век любить сложнее, чем все предыдущие стили - он непростой, рваный, его кидало из стороны в сторону, многие вещи еще слишком близкие, чтобы посмотреть отстраненно и понять, но тем интереснее будет с ним разобраться. Предлагаю пройти этот путь вместе. Всего 6 лекций, это совсем немного, если учесть объем наследия, бесконечных «-измов» и громких имен, но достаточно, чтобы сложилась общая картина. Если есть вопросы - пишите, все расскажу. Лекции живые, в зум, 1,5 часа вечером в среду. Ненапряжно и интересно. Про курс тут: https://arch-stories.ru/ за репост - огромная благодарность. И да: в этот раз у меня есть промокод EARLYBIRDS на 15% до 15 марта. PS Осенью я запустила «Архитектурные истории» – курс лекций по истории архитектуры: от древности до рубежа XIX и XX веков. Это было, как мне кажется, отличное приключение, все довольны. Предлагаю, присоединиться к новому витку.

Задачи: — дизайн B2B- и B2C-сайтов для финансовых продуктов — развитие дизайн-системы и создание новых страниц — арт-дирекшн digital-коммуникаций: 2D/3D-графика, кураторство подрядчиков — подготовка маркетинговых материалов для продуктовых запусков Ожидания: — много занимались созданием лендингов, многостраничных сайтов, интерактивных и промостраниц — имеете опыт в построении дизайн-систем — понимаете возможности web-вёрстки — в отклик добавите портфолио с релевантными кейсами Условия: — гибрид в Москве и Петербурге — зп по итогам собеседования → Почитать подробнее и откликнуться #дизайн

Если вы уже забыли пароль от своей электронной почты, то самое время вспомнить — ведь теперь там можно каждый день получать сводку главных модных и культурных новостей и материалов. Подписывайтесь на рассылку здесь, и ждите первое письмо с новостями с парижских подиумов уже сегодня! 🔹The Blueprint

Мы — Джони и Клайд, занимаемся запуском, ведением и развитием ютуб-каналов. Мы ищем графических дизайнеров в новый проект для работы с видеоконтентом. Ожидания: — умение анализировать материал и быстро работать, создавая не только эстетичный, но и осмысленный продукт — чувство стиля, понимание трендов в графическом дизайне, а также глубокая проработка логики визуализации — высокий уровень владения Photoshop Будет плюсом: — навык работы с ИИ — портфолио, даже учебное, где есть коллажи, плакаты и крутая типографика Условия: — график 5/2 с 12 до 20 — ЗП до 100к — комфортный стильный офис с верандой — работа в молодом коллективе увлеченных дизайном людей — лояльное и компетентное руководство → Откликнуться #дизайн