Команда фестиваля Signal анонсировала новый проект — мультиформатный фестиваль Signal Factory. Он пройдет с 22 по 24 мая 2026 года в подмосковном городе Чехов на территории бывшего промышленного комплекса «Энергомаш» и объединит произведения искусства, а также световые и звуковые представления.
В программе уже заявлены более 70 артистов, которые выступят на шести локациях, встроенных в заводскую архитектуру и природный ландшафт. Также планируются медиаинсталляции, театрально-поэтические перформансы, образовательный блок, детская программа и кэмпы креативных сообществ. Signal Factory станет первым фестивалем сезона 2026 года.
🔹The Blueprint News
Как правильно выбрать нишу графическому дизайнеру
В предыдущем видео я разбирал, зачем дизайнеру вообще нужна ниша:
почему это помогает выделиться, расти быстрее, брать выше чеки и не тонуть в перегретой конкуренции.
Теперь переходим к следующему шагу.
В этом видео я расскажу уже про сам процесс выбора ниши:
— какие критерии реально важны,
— какие ошибки чаще всего совершают дизайнеры,
— как анализировать нишу так, чтобы не попасть в тупик,
— как понять, есть ли там клиенты, деньги и спрос,
— и что делать дальше после выбора — как собирать портфолио под нишу и как искать первых клиентов.
Короче: если вы сейчас на этапе «куда двигаться дальше?» — это видео поможет сделать решение осознанным, а не случайным.💜
Сайт Oliver Bernotat
Oliver Bernotat — фриланс-режиссёр и сценарист. Его работы выделяются собственным визуальным стилем и выстроенным сторителлингом.
Последние 4 года он провёл в известном рекламном агентстве Jung Von Matt, работая инхаус-режиссёром и концепт-креативом.
#портфолио #минимализм
Посмотреть сайт 👨💻
🤓 привет на связи Андрей Рузов Art Director / CG Artist /
3D Illustrator
#тренды
Настольные фарфоровые часы High Fidelity — из новой коллекции Fornasetti, посвящённой любимым питомцам.
Арт-директора марки и кошатника Барнабу Форназетти вдохновили его домашние.
1️⃣5️⃣ДНЕЙ ДО НОВОГО ГОДА
🎀Сегодня подготовили подборку красивых елочных игрушек с Wildberries, которые могут украсить вашу ель в этом году.
@sintez_space
Предновогодняя шутка — Институт Генплана Москвы запускает бота по имени Гена Градостроитель, чтобы собирать в одном месте события из разных городов.
В начале каждого месяца команда будет анонсировать события в своих соцсетях, так что бот пригодится и тем, кто хочет за ними следить, и тем, кто хочет поделиться своими новостями.
Инструменты становятся умнее, процессы — быстрее, а навыки, которые ещё вчера делали сильным специалистом, сегодня превращаются в «минималку». Мы живём в эпоху инфляции дизайнерских навыков, когда рынок каждый год поднимает планку, а конкуренция растёт не по дням, а по часам.
В этом выпуске Лев Брук и Илья Пехтерев, дизайнеры из зелёного финтеха, обсуждают боли специалистов и то, как их снизить, оставаясь в рынке. Как не утонуть в гонке за новыми инструментами, что на самом деле остаётся ценным в работе дизайнера.
Если хочешь понимать, куда развивается профессия, как сохранить свою ценность и перестать чувствовать себя заложником трендов — этот выпуск точно стоит просмотра.
🔗 Ссылка SberDesign
👉 Смотреть в YouTube
👉 Смотреть в VK Видео
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Mave
Ссылку на Яндекс добавим позже
Одним из важнейших качеств лида является умение собрать команду мечты — не каких-то абстрактных суперзвёзд отрасли, а тех, кто максимально релевантен конкретным целям и условиям, а ещё лучше — превосходит их. Лиду не нужно бояться того, что дизайнеры уделают его, наоборот — это будет показателем сильной команды.
Начинающие лиды часто попадают в одну и ту же ловушку, пытаясь оставаться самым сильным дизайнером, эдаким образцовым лучшим сотрудником. Боятся делегирования, не понимают, как менеджерить без тотального контроля, в результате чего ловят перегрев и сопротивление команды. Со временем, самостоятельно или при помощи менторов, они выруливают на путь здорового делегирования, но для этого многим приходится изрядно поломать себя.
Когда лид держит работу дизайнеров в непрерывном фокусе, постоянно перепроверяет решения и не даёт пространства для самостоятельности, он демонстрирует недоверие, что неминуемо начинает отражаться на психологическом климате в команде.
Настоящее делегирование начинается не с задач, а с доверия. С момента, когда лид принимает, что дизайнер может решить задачу иначе и часто — лучше. В этот момент заканчивается конкуренция и начинается здоровый рабочий процесс.
Отдельная иллюзия — страх, что тебя «подсидят». Если твоя ценность для компании строится только на том, что ты каждый день лично делаешь таски и двигаешь пиксели, — это действительно риск. Но тогда проблема не в команде, а в роли. Лида не заменяют сильные дизайнеры. Лида заменяют системы, где лидер не нужен.
💦💦
Чем больше делегируешь и доверяешь, при этом повышая качество общих результатов, тем заметнее становится твоя реальная ценность: ты выстраиваешь процессы, развиваешь людей, декларируешь общие стратегические цели и масштабируешь результат. Именно в этот момент ты и становишься лидом.
