#уроки

Добавь реалистичный свет автомобилю в Photoshop Автор comafix_ps

В Москве я всегда неимоверно скучаю по блошиным рынкам.

Меня спасает Авито и, в последнее время, Левша. Из минусов — мне уже не хватает места дома для всей красоты. Из плюсов — есть рабочая квартира, где пока живут две чайны пары, большая кружка и пара сервировочных блюд. Скоро будут собирать туда «гардероб посуды».

Любите играть — любите и игры разрабатывать. Хотя что это мы вам указываем, можно и не любить. Но попробовать-то можно.

Заходите в наше медиа: рассказали по шагам, как создать свою игру. Это небыстро, но вполне реально. #польза #gamedesign @contented

Как я «развел» подрядчиков. Пример сложных переговоров.

Реальная история, где я вынужден был проявить смекалку, чтобы наконец-то получить свой результат. У меня был подрядчик (команда), который делал работу качественно, но постоянно задерживал сроки. Последней точкой кипения стало то, что мы зафиксировали конечную дату сдачи проекта и заранее проговорили это несколько раз. А потом пишем за день: «Все ок, завтра все готово к сдаче?» А они: «Ой, у нас главный специалист заболел, и нужно еще 10 рабочих дней» (читай — 2 календарные недели). А у них директор в отпуске, диалог ведет главный проджект. Я понимаю, что в его голове это длинный шестимесячный проект, и сдача на две недели ничего не испортит, тем более они уже переносят сроки не в первый раз. А главная причина этих переносов в том, что они набрали слишком много проектов и все не вывозят. Я же считываю это так, что они еще могут задержать проект, если им вообще все равно на сроки. Ведь сейчас объективно они меня подставляют. Ок. Первое, что я сделал, — прикинул, на что можно «надавить». Директора нет, а проджект — наемный сотрудник, который всегда отмажется: «Это не мое дело и не мой бизнес, все вопросы к начальнику». То есть он просто включит «дурачка», и крики на него не подействуют. Я решил сказать как есть: если они не сделают эти работы через 5 дней, то мы лучше сделаем их с другими, но в тот срок, который нам нужен. Это нормальная практика, когда еще не выполненный этап работ передается другим по причине недобросовестности исполнителя. И это сработало. Почему? Потому что, если директор приедет из отпуска и узнает, что проджект потерял деньги, то он точно получит п..зды (буквально). И никаких оправданий он не примет. И даже если начальника заранее предупредят, что поставили ультиматум, то он просто скажет: «Да сделайте уже оперативно и заберите последние оплаты». И чтобы это все сделать, я: 1️⃣ Заранее прикинул, могу ли выполнить оставшиеся работы с другим подрядчиком: есть ли исходники и могут ли работы довести до конца. Для этого у меня есть всегда "пул" подрядчиков на ведение других проектов и форс-мажоров. 2️⃣ Оценил условия договора. Базово вы можете всегда отказаться от части еще не выполненных работ. Это ваше святое право. Может, у вас денег нет, или вы попали в аварию, и дальнейшие шаги не актуальны, или подрядчик подставляет. Иронично, но доделать с другими подрядчиками часто бывает и быстрее, и дешевле. Потому что психология обычных аутсорсеров — вначале делать все в срок и по маленькой стоимости, а потом постепенно повышать свои условия. Я философски отношусь к этому, главное, чтобы был разумный потолок этих условий. Обычно они где-то на планке в полтора раза выше изначальной цены останавливаются. Если растут, то плавно расходимся. Поймите правильно: нахер надо платить за работу золотыми слитками?😅 Зачем я вам это рассказываю? У вас в любой работе, тем более проектной, будут подобные ситуации. И вам всегда важно: 🟣Иметь возможность отказаться от ненадежных подрядчиков/клиентов; 🟣Держать «тыл», чтобы заменить одних на других. Например, работать с несколькими подрядчиками/клиентами, так как люди постоянно подставляют и пропадают — таковы реалии; 🟣Если готовы поставить ультиматум, то подготовиться к варианту, когда его примут. А у вас какие были последние сложные переговоры и как вы их решили? И поставьте, пожалуйста, 🔥, если тема полезная. Пока вроде о таком не писал, интересно ваше мнение.
Уходит целая эпоха (но не спешите расстраиваться, для вас все к лучшему😊)
Все последние годы мы вкладывали максимум знаний и опыта в наши объёмные программы — и они заслуженно стали одними из самых насыщенных и эффективных продуктов по UX/UI на рынке. Но время идет, и с появлением ИИ многое поменялось, в том числе подход к обучению. В итоге мы пришли к тому, что у нас стало слишком много программ (и все они супер крутые), но любой продукт требует продвижения, а на это ресурсов не хватает. Это также было одной из причин ближайшего закрытия пакетов по UX/UI (подробнее писали в посте). Например, у нас есть очень сильный курс по графическому дизайну (объективно, один из сильнейших на рынке), но уже больше года у нас не доходят руки до того, чтобы начать развивать это направление с точки зрения маркетинга. Поэтому мы решили пойти ва-банк и в рамках текущей распродажи подарить этот курс всем, кто приобретает обучение по UX/UI. При покупке обучения до 24 июля👇 📌 Пакет «UX/UI с нуля» (сайты + веб-приложения) + курс «Графический дизайнер» — 203 700 84 000 ₽ (от 4542 ₽/мес. в рассрочку) 📌 Пакет «Middle / Senior UX/UI-дизайнер» (сайты + мобильные приложения) + курс «Графический дизайнер» — 206 000 108 000 ₽ (от 5334 ₽/мес. в рассрочку) Также вы можете оформить налоговый вычет в размере 13% от стоимости всего обучения. Таких цен на рынке давно нет и, честно говоря, уже никогда не будет. Поэтому, если вы давно собирались, но все ждали лучшего момента — это он и есть🔥 ➡️ Забронировать за собой место и получить консультацию можно у нашего менеджера @uprock_hello.
Минутка командной работы:
Когда в команде одну задачу по брифу вы выполняете изначально одинаково, а потом расходитесь в концепциях дизайна
API.SINTEZ.SPACE | Два специалиста. Одна проблема. Одно решение
Генеративные инструменты принято обсуждать в контексте иллюстраций, и это оправданно. Однако в архитектурной практике есть два разных сценария работы, и API.SINTEZ.SPACE закрывает оба. Для архитекторов генерация — это инструмент проектного мышления. На концептуальной стадии важно быстро получать визуальные ответы на вопросы: как будет смотреться фасадный модуль, какой характер даст другой материал, как изменится сцена при ином освещении. Архитектор постоянно обращается к эскизам и наброскам именно потому, что оперативного инструмента для проверки идей раньше не было. API.SINTEZ.SPACE даёт такую возможность: визуал формируется за секунды, без выхода из рабочей среды и без лишних пояснений. Выделил фрагмент — получил вариант. Не подошло — сменил модель или скорректировал запрос. Это меняет скорость проектного мышления. Для иллюстраторов это инструмент постпродакшена, потребность в котором назрела давно. Небо, антураж, текстуры, свет, атмосфера — всё это теперь генерируется точечно, прямо на холсте, без выхода из Photoshop, без VPN, задержек и потери качества исходного рендера. Оба сценария работают в одном плагине: один аккаунт, единый баланс, общая библиотека промптов для всей команды. 🔗Ссылка на сайт плагина 📣Телеграм канал плагина #аписинтез @sintez_space
Минутка метафор:
На что похож процесс пролистывания рилсов Автор: nidgus
Плагин «FineTune» by Ekaterina Pykhova
А этот плагин автоматически рассчитывает оптимальный меж строчный и меж буквенный интервал 🗺 Скачать плагин 🗺 #plugin
Собираем сливки 🍳
Сезон Коротких вопросов про найм подошел к концу 🧡 Я открыла для себя много интересного, надеюсь что вы тоже! Вот такие шикарные 4 выпуска в нем были: 🔴О проблемах в найме с Анастасией Страховой 👤 🟣Лайфхаки от HRD как сейчас искать работу с Асей Маркевич 👩 🔴Создают ли нейросети конкуренцию дизайнерам с Настей Сухининой 😸 🟡Как кризис отразился на креативной индустрии с Миляушей Лукмановой 😄 Поделитесь в комментариях, что стало для вас открытием 👇  Следующий сезон не за горами, а пока пишите какая тема для вас сейчас самая интересная? Мы постараемся это учесть 🫶 #интервью #карточки #найм 🍑  Явно.Дизайн х Дизайн, цели и Любовь
Недавно я получила интересный комментарий касаемо нашей услуги
Странно, конечно, что некоторые считают, что цена на услуги за 2 года должна остаться неизменной. Но перед тем, как поделюсь мыслями, хочу спросить у вас: Как вы считаете, почему за 2 года цена на ТУ ЖЕ услугу выросла в несколько раз?