Еще одну золотую медаль получила российская лыжница Анастасия Багиян на Паралимпийских играх в Италии — спортсменка выиграла гонку на 20 километров среди спортсменов с нарушением зрения.
Тут много новеньких, поэтому короткой строкой напомню
Кроме моего основного канала есть ещё два:
1. Вакансии для дизайнеров – каждый день кроме выходных 8 вакансий из 40+ источников для графических, ux/ui и продуктовых дизов.
2. Референсы интерфейсов – каждый день по 3 поста самых разных интерейсов: веб, мобилка, дашборды, графика и прочие.
Буду рад всех видеть) И рекомендациям тоже ❤️
Спасибо всем, кто меня читает. Я это очень ценю и благодарен каждому лично ❤️
18 марта 2026 года в 18:30 состоится открытый вебинар «Вся правда о предевелопменте» — совместный разговор практиков из DOMO, Level Group и школы архитектуры МАРШ о том, как на самом деле принимаются решения по участку и почему предевелопмент — это не стадия, а процесс.
Лыжник Иван Голубков принес золото сборной России на Паралимпиаде-2026.
30-летний спортсмен преодолел гоночную дистанцию 20 км за 51 минуту и 55 секунд.
Серебро получил Мао Чжунъу из Китая (52:45,8), а брозну — Джузеппе Ромеле из сборной Италии (53:17,1).
Это уже не первое золото Ивана Голубкова на текущих Играх: ранее он одержал победу в гонке на дистанции 10 км.
Паралимпийские игры в Италии завершаются сегодня, 15 марта. На данный момент сборная России из шести спортсменов находится на пятой строчке в медальном зачете (6 золотых, 1 серебряная и 3 бронзовые медали).
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Марион Андриве подробно рассказал об истории неудачного запуска новой колы в 1985 году. Тот запуск можно считать одной из самых больших стратегических ошибок, совершенных крупным потребительским брендом.
Тогда, в рамках нарастающей конкуренции с Pepsi, компания начала выпускать «новую колу», которая отличалась и дизайном, и вкусом. Обновлённая формула напитка лучше проходила вкусовые тесты, но компания не учла глубокую эмоциональную связь людей с оригинальной колой. Многие потребители считали её важной частью американской культуры, наравне с бейсболом и статуей Свободы.
Сразу после запуска на компанию обрушились жалобы в предательстве, звонки и протесты по всей стране, а продажи напитка начали падать. Реакция потребителей была настолько сильной, что через 79 дней компания была вынуждена вернуть на прилавки оригинальный напиток. Новая кола просуществовала параллельно с классической до 2002 года и была снята с производства из-за низкого спроса.
В конце статьи Марион собрал ключевые выводы для маркетологов и бренд-стратегов.
#вдохновение#история_дизайна