Fracture-Iterator v1.7

Download(https://drive.google.com/file/d/1iB9beXb6V2GPd-L4XB6AHLi8YeDjP44R/view?usp=sharing) Превью премиум материала можно посмотреть тут(https://t.me/+9FbPgIz3tq83YzEy)

Лет 5 назад от дизайнеров хотели понимания процесса, знания фреймворков и методологий. В какой-то момент UI будто стал вторичным. Главным стало то, как думаешь, а не как выглядит результат. За 5 лет количество дизайнеров кратно увеличилось, а рабочих мест, наоборот, стало меньше. Сегодня на одну открытую вакансию нанимающий получает десятки откликов. У него просто нет времени погружаться в детали. Просмотр портфолио стал подобен движению по шоссе — есть всего пара секунд чтобы считать информацию и принять решение. UI снова стал критически важным фильтром. Если визуал слабый, никто даже не узнает, что у вас сильный UX и процессы. Причём, играет роль не только визуал продукта, но и то, как выполнено портфолио, как упакованы кейсы. UX, понимание продукта и процессы не перестали быть важными, нет. Важно зацепить взгляд и попасть на собес, где можно будет рассказать все детали кейса. Хороший UX без хорошего UI в портфолио сейчас проигрывает. Просто потому, что до UX никто не дойдёт. UI снова стал входным билетом. 🌊🌊

www.sketch.com/changelog/dublin/ На случай блокировок, наш резервный канал.

Нравится проект Zoro Feigl с эффектом жидкости и волн на металлической сетке приводимой в движение сервоприводами и смещением слоев с синхронизацией. Часто вдохновение в дизайне это синтез технологий и искусства. Волна за волной.

Ранее сценарист оригинальной картины Джо Эстерхаз заявил, что Феннел может сесть в режиссерское кресло нового проекта и ведет переговоры с продюсерами. Однако представитель режиссерки опроверг информацию. В Amazon MGM, где разрабатывается новый «Основной инстинкт», также назвали информацию об участии Феннел ложной. По данным СМИ, ранее Amazon приобрели сценарий на новый фильм у Эстерхаза за $4 млн. Также известно, что Шэрон Стоун, которая исполнила главную роль в оригинальном фильме и его сиквеле, пока не планирует возвращаться к франшизе. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

О смене стратегии компании с 12-тысячным штатом написал во вторник генеральный директор Sony Pictures Entertainment Рави Ахуджа: «‎Чтобы поддержать наш рост, мы приводим организацию в соответствие с тем, куда движется бизнес, а не с тем, каким он был раньше. Это требует изменений в том, как мы работаем, нашей структуре и в том, куда мы инвестируем». Среди актуальных приоритетов Sony — развитие франшизы Peanuts (вселенная Charlie Brown and Snoopy), на которую холдинг недавно приобрел права, адаптации популярных видеоигр PlayStation, а также дальнейшее расширение телевизионных и киновселенных, включая «Пацанов», «Человека-паука», «Охотников за привидениями», «Чужестранку» и «Jeopardy!». Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Коллекция Flowers in Wonderland (пер. с англ. — цветы в Стране чудес) от итальянского бренда Multiforme (Мультиформ) переносит волшебство сказки в реальность. Главное вдохновение миланского дизайнера Алессандры Бальдерески (Alessandra Baldereschi) — «Алиса в Стране чудес»: хрупкие стеклянные бутоны словно только что распустились в зачарованном саду.

Прием заявок откроется 27 апреля. На стипендию смогут претендовать выпускники британских программ по ювелирному и часовому делу, а также начинающие дизайнеры, которые только начали свой бизнес. Семинары и практика пройдут в штаб-квартире The King’s Foundation в Шотландии и в доме искусств Cartier в Швейцарии. Всего обучение продлится семь месяцев. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Не лекция и не мастер-класс, а поэтапный разбор алгоритма и принципов выбора всех элементов системы освещения и составления задания на проектирование для узкоспециализированных специалистов. Пошли путем препарирования процесса — простые, но самые сутевые вопросы от Нины и терпеливые грамотные ответы, но простыми словами, от команды aledo. А еще и сразу с живыми примерами! Спасибо обеим сторонам беседы — тьма непонимания начала рассеиваться :)

Теперь дизайнерам нужно быть членом СРО, и это не просто формальность, и не бумажка. СРО — это саморегулируемая организация в области проектирования, в которую входят компании, имеющие право выполнять проектные работы. Чтобы туда вступить, компания подтверждает квалификацию, соблюдает требования и стандарты, несет ответственность за свою работу. Мы прошли эту проверку, получили допуск и официально являемся членами СРО. Это означает, что наши проекты имеют юридическую силу и могут использоваться для согласования. Теперь, работая с нами, Вы получаете проект, который можно реализовать и согласовать. СРО — это официальный допуск к проектированию. Это значит, что проект можно использовать в работе, можно согласовать, можно предоставить в контролирующие органы. Это не «просто картинки», это документ, с которым можно работать. С 1 марта это единственная возможность узаконить перепланировку. Если Вы меняете планировку помещения, ее нужно узаконить через жилинспекцию, а для согласования теперь нужен проект, разработанный организацией с допуском СРО. Частный дизайнер без СРО не может сделать проект, который примут на согласование. Это значит, что Вы можете заказать проект у частного дизайнера или студии дизайна, сделать ремонт, вложить деньги, но дальше этот проект не согласуют. И Вам придется заказывать новый проект уже у компании с СРО, платить второй раз, переделывать документы, а иногда и сам ремонт. Работа с СРО это не про картинки, это учет норм, проработка инженерии, понимание реальной эксплуатации. Вы получаете не только визуал, но и рабочую систему. Это особенно важно для косметологии, медицинских услуг и салонов с лицензированием. Проект изначально делается так, чтобы его можно было реализовать и согласовать без проблем. Наличие членства СРО это про законность, контроль, безопасность, ответственность, а самое главное про то, чтобы Вы не платили дважды. Если Вы планируете открытие или обновление салона и хотите сделать все правильно с первого раза, напишите «Консультация» в личные сообщения. Разберем Вашу ситуацию и покажем, как избежать лишних расходов и проблем с согласованием. https://max.ru/id771921226310_biz - канал МАХ https://www.stqr.ru/39033-1-571 - Визитка, там ссылки на все соцсети и сайт @DreamTeamArt_bot - напишите в наш бот-заботы в ТГ