Профпригодность работодателя. Нетипичные признаки достойной работы, на моем опыте в Norgau
Статья о важности спокойной обстановки для людей с тонкой душевной организацией, которые страдают от стресса на работе
Читать на DSGNERS! | #статьи
Недавно вместе с нашим преподавателем Ниной Целевой, создателем и руководителем бюро Артформа, для курса Интерьерное проектирование в рамках темы технического освещения (которое становится все более сложным,ох…😮💨) организовали выездное занятие в компании aledo на их образовательной площадке немного в новом формате.
Не лекция и не мастер-класс, а поэтапный разбор алгоритма и принципов выбора всех элементов системы освещения и составления задания на проектирование для узкоспециализированных специалистов.
Пошли путем препарирования процесса — простые, но самые сутевые вопросы от Нины и терпеливые грамотные ответы, но простыми словами, от команды aledo.
А еще и сразу с живыми примерами!
Спасибо обеим сторонам беседы — тьма непонимания начала рассеиваться :)
Этот выпуск – эксперимент: мы с Ефимом Пилюгиным и Константином Степанчкуком решили сделать подкаст в формате панельной дискуссии. Ефим за несколько лет перепробовал десятки ИИ-инструментов для видеопроектов, провел собственное исследование и вывел данные в презентацию (ссылка в конце описания к выпуску).
Обсуждаем, как нейросети меняют дизайн-процессы, какие ИИ-тренды возникают на глобальном рынке, чем ИИ-инструменты могут быть полезны и многое другое. Дискуссия получилась очень длинной и мы разделили ее на две части - в следующем выпуске поговорим о самом процессе работы, сложностях связанных с авторскими правами, предсказуемости ИИ-галлюцинаций и сложностях, связанных с просчетом стоимости генераций для проектов. Не пропустите!
🔗 Ссылки на материалы:
#slide=id.g34b8627aea2_0_3">Слайды со сравнением ИИ-инструментов Ефима
#heading=h.fhggd7acdp7j">Методичка Кости по арт-дирекшну
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Apple
Ссылка на Яндекс по-традиции вечером.
Продолжение слушайте во 2й части (выйдет завтра-послезавтра).
Присоединяйтесь к весеннему «Дизайн-Кварталу»!
Вас ждёт сильный состав спикеров, которые расскажут про взаимодействие внутри команды, помогут наладить контакт с клиентами и развеют популярные мифы — честно, открыто, на реальных историях и рабочих кейсах.
А между лекциями — чайный клуб, кофе, печеньки, уютные кулуарные разговоры и большие перерывы, чтобы успеть познакомиться и пообщаться с новыми людьми.
Где, когда: Москва, ул. Павла Корчагина, 22, с 12.30 до 18.00
Мероприятие бесплатное. Зарегистрироваться — можно здесь.
Темы и спикеры:
— Приветственное слово. Дарья Сидорова, член «Союза Дизайнеров России», бренд-дизайнер.
— «Иллюзии дизайнера. Развеиваем мираж спустя годы в индустрии». Юрий Ушаков, экс-продуктовый дизайнер в Microsoft, путешественник и писатель.
— «Управление проектами, или как говорить с менеджером на одном языке». Антон Панкратов, преподаватель с опытом работы в полиграфии 20+ лет, проектный менеджер А101.
— «Логотип — враг №1 для бренда. Почему ставка на логотип ведет к 100% проигрышу и убыткам, и что можно с этим сделать». Никита Незовитин, CEO и арт-директор дизайн-студии Nezovitin.
— «Презентация как сценарий: как сделать так, чтобы ваши слайды смотрели, а не пролистывали». Ольга Кивер, дизайнер презентаций для кино и сериалов, продюсер New Page Studio.
Также в программе — нетворкинг-активность «Быстрое свидание» от команды «Далее». Анонс и запись будет отдельно. Подписывайтесь на ТГ-канал «Дизайн-Квартала» или группу ВК, чтобы ну пропустить.
Если вас есть организационные вопросы — пишите Дарье.
Если вы студент, преподаватель, или работаете в креативных индустриях — обязательно приходите. Будет интересно и лампово!
Disney обсуждают, как сократить бюджеты франшизы «Аватар» и сделать производство быстрее, пишет The Wrap.
Опасения вызваны сборами третьей части «Аватар: Пламя и пепел», которая по цифрам отстает от предыдущих фильмов серии при миллионных тратах на производство. Первый фильм обошелся примерно в $237 млн и собрал почти $2,9 млрд, его сиквел «Аватар: Путь воды» стоил около $350–400 млн и собрал более $2,3 млрд, а третья часть обошлась в $400 млн и принесла около $1,4–1,5 млрд.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Чтобы не тратить часы на поиск полезных ИИ-инструментов, я собрала для вас 50 нейросетей, которые реально помогают в работе дизайнеру одежды.
✅От эскизов и примерки до принтов и визуализации - всё в одном гайде.
Ссылка на подборку 👈🏻
Пока Figma играет с AI-агентами, Sketch делает то, что действительно нужно дизайнерам.
www.sketch.com/changelog/dublin/
На случай блокировок, наш резервный канал.
🔸 Архитектор по направлению концептуального проектирования в Архитектурное бюро Лампа: https://archi.ru/vacancy/?id=2227
🔸 Ведущий архитектор в Sminex:
https://archi.ru/vacancy/?id=2225
🔸 Главный архитектор проекта в Sminex:
https://archi.ru/vacancy/?id=2226
🔸 Светодизайнер в HELIOCITY:
https://archi.ru/vacancy/?id=2224
🔸 Ведущий архитектор проектов благоустройства в BLOK:
https://archi.ru/vacancy/?id=2223
🔸 Набор студентов на летнюю практику в ulab:
https://archi.ru/vacancy/?id=2221
🔸 Менеджер проектов в CORE:
https://archi.ru/vacancy/?id=2222
🔸 Архитектор, руководитель авторского коллектива в АМ 1.618:
https://archi.ru/vacancy/?id=2220
🔸 Ведущий архитектор в МОСПРОЕКТ:
https://archi.ru/vacancy/?id=2219
🌿🌿🌿🌿
Напоминаем, что мы публикуем вакансии бесплатно.
Присылайте их, пожалуйста, на job.archi.ru@gmail.com
Шаблон и формат здесь: https://archi.ru/files/archijob/
#вакансии
Итальянский бренд Trussardi свернул бизнес в России, пишет «Коммерсантъ». По данным, указанным в бухгалтерской отчетности, в третьем квартале 2025 года компания, управляющая магазинами в России, закрыла все свои подразделения. Ранее у бренда было около десяти точек в Москве — в том числе в ГУМе, «Метрополисе» и «Европейском».
Финансовые показатели российского бизнеса бренда резко снизились за последние годы: если в 2021 году выручка составляла почти 2 млрд рублей, то к 2025 году она упала до 548,5 млн рублей. Несмотря на это, компания оставалась успешной — чистая прибыль за 2025 год составила 187,2 млн рублей.
По мнению экспертов, закрытие подразделений связано с постепенным завершением срока аренды, а возвращение бренда в Россию в ближайшее время выглядит маловероятным, несмотря на относительно устойчивое присутствие итальянских марок на рынке.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Я почти готова принять поражение со звонками.
И на этой неделе начну тестировать рассылки. Это гораздо более ручная работа, в которую нужно вкладывать время — на каждого потенциального клиента.
Сейчас готовлю каркас скрипта с ИИ. Вот как выглядит мой промт.
Я даю его не в новый чат, а в чате проекта. То есть ИИ понимает весь контекст.
Мне нужен универсальный скрипт, который можно будет персонифицировать. То есть часть структуры будет постоянная, а часть я буду адаптировать исходя из данных конкретного адресата.
Конкретику нужно добавлять будет для того, чтобы а) у человека было понимание, что я реально изучила его бизнес, б) у меня уже есть видение как его усилить. В большей степени ориентируемся на клиентов, которые готовы к росту (не будем уговаривать тех, кто не понимает или вечно ноет, что это сложно/дорого) и их нужно только подтолкнуть.
Они хотят качественных изменений, хотят чтобы салон был заполнен и в него хотели ходить люди и хотели работать классные мастера (салоны на них держатся). Хотят действенных решений, а не пустословия.
Боятся слить деньги не на то, неэффективно.
Можно попробовать актуализировать эгрегор общей боли в РФ -- кризис, покупательская способность падает, люди придирчивее выбирают, сложнее привлекать клиентов.
Для меня ИИ — это не штука, которая работает за меня. Это такой сообщник, с которым можно обсудить свои идеи, который предлагает варианты (не всегда хорошие).
За компанию любые дела быстрее спорятся, я считаю ❤️
Руководство Sony Pictures Entertainment в ближайшие месяцы уволит несколько сотен сотрудников в кино-, теле- и корпоративных подразделениях по всему миру, пишет Variety.
О смене стратегии компании с 12-тысячным штатом написал во вторник генеральный директор Sony Pictures Entertainment Рави Ахуджа: «Чтобы поддержать наш рост, мы приводим организацию в соответствие с тем, куда движется бизнес, а не с тем, каким он был раньше. Это требует изменений в том, как мы работаем, нашей структуре и в том, куда мы инвестируем».
Среди актуальных приоритетов Sony — развитие франшизы Peanuts (вселенная Charlie Brown and Snoopy), на которую холдинг недавно приобрел права, адаптации популярных видеоигр PlayStation, а также дальнейшее расширение телевизионных и киновселенных, включая «Пацанов», «Человека-паука», «Охотников за привидениями», «Чужестранку» и «Jeopardy!».
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News