Мы начинаем снимать большой обзор на ножи Stinger от Dashkoff Knives.

Я не люблю когда кто либо высказывает мнение о том или ином ноже не пожив с ним, не поняв его, не разобравшись в нюансах. Это касается и меня самого в первую очередь! Так что, с сегодняшнего дня один из этих ножей переезжает ко мне на карман и как минимум месяц я буду пользоваться им каждый день! А по результатам столь масштабного тестирования, мы и снимем обзор)) Кстати, при встрече на новогоднем Клинке, или MRE (да, мы там будем), вы всегда можете попросить познакомиться с ножом в живую. Ваше мнение так же очень важно и вероятно отразится в финальном обзоре. Всем хороших ножей! 🤝
Изображение поста

Итальянский бренд Trussardi свернул бизнес в России, пишет «Коммерсантъ». По данным, указанным в бухгалтерской отчетности, в третьем квартале 2025 года компания, управляющая магазинами в России, закрыла все свои подразделения. Ранее у бренда было около десяти точек в Москве — в том числе в ГУМе, «Метрополисе» и «Европейском».

Финансовые показатели российского бизнеса бренда резко снизились за последние годы: если в 2021 году выручка составляла почти 2 млрд рублей, то к 2025 году она упала до 548,5 млн рублей. Несмотря на это, компания оставалась успешной — чистая прибыль за 2025 год составила 187,2 млн рублей. По мнению экспертов, закрытие подразделений связано с постепенным завершением срока аренды, а возвращение бренда в Россию в ближайшее время выглядит маловероятным, несмотря на относительно устойчивое присутствие итальянских марок на рынке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Ребята, завтра стартуем бесплатный интенсив по рекламному визуалу с помощью ИИ.

Основной акцент будет на работе с фотографией: научимся создавать эстетичные фотосессии и придумывать образы людей, которые олицетворяют бренд. Эти навыки требуются вам практически в каждом дизайн-проекте — от сайта до айдентики. Поэтому подробно разберем: 🟠как сочетать разные элементы и собирать цельные визуальные образы 🟠как придумывать метафоры и нестандартную подачу для брендов 🟠как применять полученные знания в реальных проектах По традиции подарим вам бесплатные токены для работы в нейронках сразу на старте интенсива, а также наградим авторов лучших работ и проведем розыгрыш. ➡️Участвовать бесплатно — в боте

Руководство Sony Pictures Entertainment в ближайшие месяцы уволит несколько сотен сотрудников в кино-, теле- и корпоративных подразделениях по всему миру, пишет Variety.

О смене стратегии компании с 12-тысячным штатом написал во вторник генеральный директор Sony Pictures Entertainment Рави Ахуджа: «‎Чтобы поддержать наш рост, мы приводим организацию в соответствие с тем, куда движется бизнес, а не с тем, каким он был раньше. Это требует изменений в том, как мы работаем, нашей структуре и в том, куда мы инвестируем». Среди актуальных приоритетов Sony — развитие франшизы Peanuts (вселенная Charlie Brown and Snoopy), на которую холдинг недавно приобрел права, адаптации популярных видеоигр PlayStation, а также дальнейшее расширение телевизионных и киновселенных, включая «Пацанов», «Человека-паука», «Охотников за привидениями», «Чужестранку» и «Jeopardy!». Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Этот выпуск – эксперимент: мы с Ефимом Пилюгиным и Константином Степанчкуком решили сделать подкаст в формате панельной дискуссии. Ефим за несколько лет перепробовал десятки ИИ-инструментов для видеопроектов, провел собственное исследование и вывел данные в презентацию (ссылка в конце описания к выпуску).
Обсуждаем, как нейросети меняют дизайн-процессы, какие ИИ-тренды возникают на глобальном рынке, чем ИИ-инструменты могут быть полезны и многое другое. Дискуссия получилась очень длинной и мы разделили ее на две части - в следующем выпуске поговорим о самом процессе работы, сложностях связанных с авторскими правами, предсказуемости ИИ-галлюцинаций и сложностях, связанных с просчетом стоимости генераций для проектов. Не пропустите! 🔗 Ссылки на материалы: #slide=id.g34b8627aea2_0_3">Слайды со сравнением ИИ-инструментов Ефима #heading=h.fhggd7acdp7j">Методичка Кости по арт-дирекшну 👉 Слушать в Mave 👉 Слушать в Apple Ссылка на Яндекс по-традиции вечером. Продолжение слушайте во 2й части (выйдет завтра-послезавтра).
Я почти готова принять поражение со звонками.
И на этой неделе начну тестировать рассылки. Это гораздо более ручная работа, в которую нужно вкладывать время — на каждого потенциального клиента. Сейчас готовлю каркас скрипта с ИИ. Вот как выглядит мой промт. Я даю его не в новый чат, а в чате проекта. То есть ИИ понимает весь контекст. Мне нужен универсальный скрипт, который можно будет персонифицировать. То есть часть структуры будет постоянная, а часть я буду адаптировать исходя из данных конкретного адресата. Конкретику нужно добавлять будет для того, чтобы а) у человека было понимание, что я реально изучила его бизнес, б) у меня уже есть видение как его усилить. В большей степени ориентируемся на клиентов, которые готовы к росту (не будем уговаривать тех, кто не понимает или вечно ноет, что это сложно/дорого) и их нужно только подтолкнуть. Они хотят качественных изменений, хотят чтобы салон был заполнен и в него хотели ходить люди и хотели работать классные мастера (салоны на них держатся). Хотят действенных решений, а не пустословия. Боятся слить деньги не на то, неэффективно. Можно попробовать актуализировать эгрегор общей боли в РФ -- кризис, покупательская способность падает, люди придирчивее выбирают, сложнее привлекать клиентов. Для меня ИИ — это не штука, которая работает за меня. Это такой сообщник, с которым можно обсудить свои идеи, который предлагает варианты (не всегда хорошие). За компанию любые дела быстрее спорятся, я считаю ❤️
будущее интерфейсов: от статичных к генеративным 😜
статичные интерфейсы постепенно уходят в прошлое, уступая место генеративным, где пользователь озвучивает свои потребности, а нейросеть создает интерфейс. это действительно захватывающе, но за этим стоят важные нюансы. проблемы при использовании генеративных интерфейсов ➡️ неясность требований: пользователи не всегда могут точно сформулировать, что именно им нужно. многие не осознают, что детали играют ключевую роль ➡️ недостаток знаний: отсутствие базовых знаний в определенной области может помешать пользователям описать свои пожелания ➡️ недостаток усидчивости: многие не готовы тратить время на написание длинных и детализированных описаний эти факторы создают барьер для эффективного использования генеративных интерфейсов. пока пользователи не научатся четко излагать свои мысли, мы будем сталкиваться с эффектными, но не всегда полезными решениями. вывод для бизнеса 📌 для успешной интеграции генеративных интерфейсов в бизнес-процессы важно: 🌠 развивать навыки пользователей: предложить тренинги или интерактивные инструменты, которые помогут клиентам формулировать свои требования более четко 🌠 внедрять интеллектуальные подсказки: создать системы, которые направляют пользователей на выявление необходимых деталей, делая процесс более интуитивным 🌠 упрощать взаимодействие: разрабатывать интерфейсы, которые минимизируют ввод информации, но при этом сохраняют суть запроса инвестируя в эти аспекты, бизнес сможет не только улучшить клиентский опыт, но и повысить эффективность генеративных технологий, создавая решения, которые действительно удовлетворяют потребности пользователей. 📽️ посмотреть видео
Недавно вместе с нашим преподавателем Ниной Целевой, создателем и руководителем бюро Артформа, для курса Интерьерное проектирование в рамках темы технического освещения (которое становится все более сложным,ох…😮‍💨) организовали выездное занятие в компании aledo на их образовательной площадке немного в новом формате.
Не лекция и не мастер-класс, а поэтапный разбор алгоритма и принципов выбора всех элементов системы освещения и составления задания на проектирование для узкоспециализированных специалистов. Пошли путем препарирования процесса — простые, но самые сутевые вопросы от Нины и терпеливые грамотные ответы, но простыми словами, от команды aledo. А еще и сразу с живыми примерами! Спасибо обеим сторонам беседы — тьма непонимания начала рассеиваться :)
Disney обсуждают, как сократить бюджеты франшизы «Аватар» и сделать производство быстрее, пишет The Wrap.
Опасения вызваны сборами третьей части «Аватар: Пламя и пепел», которая по цифрам отстает от предыдущих фильмов серии при миллионных тратах на производство. Первый фильм обошелся примерно в $237 млн и собрал почти $2,9 млрд, его сиквел «Аватар: Путь воды» стоил около $350–400 млн и собрал более $2,3 млрд, а третья часть обошлась в $400 млн и принесла около $1,4–1,5 млрд. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
📈Новые условия для застройщиков могут появиться в законе об ОКН
Госдума одобрила в первом чтении законопроект об упрощении восстановления объектов культурного наследия. Документ подготовлен по поручению Президента РФ. 🧮Ключевые изменения: 📗Историческое здание теперь передаётся инвестору вместе с земельным участком — через торги на право заключения договора о комплексном развитии территории; 📗Застройщик принимает на себя обременение: обязан восстановить памятник до завершения работ. Продажа объекта или земли до этого момента запрещена; 📗Контроль за реализацией будет осуществлять Правительственная комиссия — чтобы исключить «серые» схемы и утрату памятников. Законопроект вступит в силу через 90 дней после официального опубликования. На фото Ансамбль Новодевичьего монастыря — объект культурного наследия федерального значения. 🧷 По материалам: rg.ru 🗒️Фото: vaalaa / Shutterstock.com Напоминаем, заявочная кампания IX Всероссийского фестиваля «Архитектурное наследие» продлена до 10 апреля!
Пока Figma играет с AI-агентами, Sketch делает то, что действительно нужно дизайнерам.
www.sketch.com/changelog/dublin/ На случай блокировок, наш резервный канал.