Mish Let's Play — новая мета в дизайн-событиях

Не знаю, говорил я вам или нет, но... В нескольких чатах диджитал-агентств я участвую в “рандом-кофе”. Это процесс, когда система случайно сводит тебя с кем-то из участников чата. Вы разговариваете без сценария. Каждый раз я выхожу после таких встреч с новыми мыслями, будто побывал на мини-сессии у терапевта или ментора. Сегодня, например, я встретился с Сергеем Беляевым, бывшим CEO компании Webit (они больше 20 лет на рынке, около ста человек в команде). Мы обсудили многое — культуру внутри компании, ценности, как они формируются и кто их задаёт. И вот что мне запало: ценности нельзя “придумать”, вычитав их из книжки. Они рождаются из личного опыта и поведения. То есть если ты заряжен на результат и показываешь это своими действиями — то и команда будет вторить. А если ты проебщик и похуист, ну.. Надеюсь вы поняли посыл... Завтра сяду прописывать детали стратегии и конспект инсайтов. Жалею только, что не записываю эти разговоры — столько умных и глубоких мыслей, что каждую жалко упускать. И еще один инсайт, который я вынес. Если хочется расти, как фаундер — надо менториться у тех, кто на две ступеньки выше. Выпрыгивать из штанов и делать сальто мортале - не лучшая из идей. Учиться у слишком больших компаний можно, но их процессы, культура и ритм не всегда применимы для небольшого бизнеса. Сложно за пару месяцев построить Эпл, когда сегодня ты сидишь в гараже. Гораздо полезнее двигаться постепенно, ступенька за ступенькой — тогда рост будет органичным и безопасным.