Логистика и технологии: как мы сделали понятный дизайн для бизнеса

Ориент - ведущий логистический центр в Ташкенте с 15-летним опытом. Имеет три крупных склада для эффективной обработки и хранения товаров Читать на DSGNERS! | #статьи

Смотрите на площадках: Ютуб: https://youtu.be/rs4rjaENvls VK видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456243834 Рутуб: https://rutube.ru/video/c0553918881b7b72c066e5ff54a04c7c/ Дзен: https://dzen.ru/video/watch/68bd5f551964ba5aa0428bcd

Как итог обучения я стала себя очень уверенно чувствовать, работа в разы ускорилась. Я получила в портфолио 7(!) проектов, два из них коммерческие. Один из них я представляю вам на оценку и прошу поддержать. Это мой последний проект со школой. Сайт сделан для заказчика с Ямайки, он в восторге от итога. Спасибо,Женя, за школу и знания,за атмосферу и созданное комьюнити❤️ И спасибо моему куратору Юлии Д, она классная! https://www.behance.net/gallery/244841467/Better-Being-Coffee-E-commerce

Разобрали все этапы создания моушена, — препродакшн, продакшн и постпродакшн, — на детали в журнале школы. → И не забудьте зарегистрироваться на вебинар!

🔹The Blueprint News

Часто слышал на собесах вопрос «Ты командный игрок или одиночка?» (и даже сам спрашивал) Наверняка есть роли, где перекос в одну из сторон — вполне ок. Но дизайн не про это. Думаю, дизайнерам важно уметь вовремя переключаться между этими режимами Всю деятельность дизайнера можно поделить на 5 слоев и выбирать нужный в зависимости от контекста: 1. Solo Скетчинг, сборка макетов, поиск рефов и дизайн-решений — все это лучше делать самому. Если пытаться штормить каждый пиксель толпой, получится франкенштейн, еще и ответственность размоется 2. Trio Дизайнер + Продакт + Техлид/Аналитик Здесь идет более глубокая работа над продуктом. Менеджер приносит проблему и цифры, дизайнер — UX, техлид или аналитик сразу говорит, где мы упремся в ограничения 3. Team Когда концепт/флоу готов, мы идем к разработчикам и QA для груминга. Тут нужно убедиться, что всё доедет до прода в том виде, как было задумано (или предстоит найти какие-то компромиссы) 4. Cross-functional group Если вы делает что-то новое/большое, то стоит сходить к сейлзам, маркетингу, саппорту и смежным командам. Порой 1 разговор с подобными ролями может заменить 10 интервью с клиентами, и вы можете узнать детали, которых нет в метриках 5. Visibility for company Демо, посты в общие чаты, рассылки. Нужно показывать, что вы делаете, почему и зачем. Не чтобы похвастаться, а чтобы команды в компании понимали, куда движется продукт и как это может на них повлиять Нет какого-то правила и верного порядка, как нужно перемещаться по этим слоям. Обычно с опытом мы просто начинаем понимать: - тут я закопался, надо идти к продакту - слишком много разговоров, надо пойти порисовать просто - надо сделать рассылку внутри, чтобы подсветить фичу

В связи с чем призываем всех, кто еще этого не сделал, заполнять заявки, а мы тем временем начинаем вас знакомить с нашим жюри. Жюри номинаций «Концепции / стратегии пространственного развития» (от территорий КРТ до городских поселений) и «Исследования в области архитектуры и урбанистики» Александр Антонов Эксперт по территориальному планированию и градостроительству Союза архитекторов России. Член международного общества городских и региональных планировщиков ISOCARP. В рейтинге наиболее авторитетных и влиятельных экспертов в сфере урбанистики, выполненном компанией ЦПК в 2020 году, занял 5-е место. В последние годы участвовал в разработке нескольких мастер-планов городов в составе разных коллективов (Улан-Удэ, Грозный, Мурманск, Забайкальск и др.), консультировал администрации городов по вопросам градостроительной документации, выполнял работы для Минэкономразвития по методической и нормативно-правовой базе федерального уровня. Имеет опыт деятельности в области образования — как вузовского, так и проведения краткосрочных школ и специализированных образовательных программ. А еще Александр написал для #ПР100 обзор по новейшей истории мастер-планирования в России, которая недавно получила продолжение. Почитать можно тут и тут #ПРжюри

Но «нормально» — это когда покупатель зашёл, кивнул и забыл. А нам нужен «ВАУ», чтобы он фоткал, возвращался и тратил. Что реально устарело (и ворует деньги тихо): ❌Бесцветные стены «как у всех» — визуальный стоп-кран для импульсных покупок. ❌Прямые ряды мебели из 2015 — ноль сценариев, ноль эмоций. ❌Суровые углы и коробки — клиенту негде «зацепиться» взглядом и телом. ❌Стерильный «офисный» вайб — ощущение, будто выдают талончик, а не впечатление. Что делает современный интерьер в 2026: 🟢Смелый колор-блокинг: акцентные пятна цвета задают маршрут и меморабильность. 🟢Фактуры: микроцемент, лаймвош, терраццо, ребристые деревянные панели — хочется трогать, значит — хочется оставаться. 🟢Пластика форм: мягкие радиусы, арочные проёмы, биоморфные стойки — меньше «склада», больше «галереи желаний». 🟢Скульптурная мебель и острова-магниты — интерьер как объект дизайна, а не фон. 🟢Материалы с историей: натуральный камень, переработанные покрытия, шпон с выразительным рисунком — солидность без скуки. 🟢Модульность: элементы легко перестраиваются под сезон/коллекции без стройки и нервов. 🟢Ниши и микро-зоны: точечные сценарии — от «быстрого захвата» до «остановиться и рассмотреть». ‼️Почему это не «лишняя трата»: Интерьер — это упаковка бренда. Упаковка решает, возьмут ли с полки вообще. ‼️Тренды — это не мода ради моды, а язык, на котором с вами говорит покупатель сегодня. __________________ #информацияотдизайнера #проектированиемагазинов #fashionретейл #ритейлдизайн

Почему один дешевле, другой дороже - и это не всегда про бренд И правда ли, что мойки из кварцевого и искусственного камня «неубиваемые» В серии «Мифы о камне» говорим и про деньги, и про технику: ⚡️ обработка и её подводные камни ⚡️ стыки, герметичность и сравнение с ЛДСП ⚡️ керамическая посуда и её влияние ⚡️ миф о вечной чистоте и «самоочищении» Если хочется меньше верить слухам и больше понимать материал - тебе сюда 🟥https://vkvideo.ru/video-211858360_456239935 🟩https://youtu.be/IEckkCEZan0

⚠️ Важные изменения в условиях участия в конкурсе! Студенты имеют возможность войти в состав авторского коллектива! В связи с многочисленными обращениями преподавателей и студентов внесены дополнения в Положение о Всероссийском открытом конкурсе на разработку архитектурной концепции многофункционального здания, включающего в себя культурный центр в инновационном районе «Город талантов» (г. Кемерово). К участию в конкурсе допускаются не только дипломированные архитекторы, но и авторские коллективы под руководством дипломированного архитектора, включающие студентов архитектурных направлений подготовки (начиная с 3-го курса бакалавриата). При этом количество студентов в составе авторского коллектива не может превышать 4 человек. 🕰Конкурсанты, уже оформившие заявки, могут оставить их без изменений или дополнить данные о составе коллектива, обновив информацию до 4 марта. Приём заявок – до 3 марта включительно. Срок подачи конкурсных материалов – до 25 марта. Больше подробностей о внесенных дополнениях в Положение о конкурсе – по ссылке.