Палитра:
050607, A6B6C7, 41689C, 6292C1, 4E5262
#фотопалитры
Ещё раз про нетворкинг и базу базовую
Вчера что-то забегался и забыл рассказать.
Моё выступление на IT‑конференции состоялось не 19, а 20 марта. Немного напутал с датами, но это, кстати, дало свои бенефиты.
19‑го я приехал, ждал, когда настанет моё время выступать, и в итоге не дождался. Зато познакомился с классными ребятами из двух омских диджитал‑компаний. На следующей неделе поеду к ним знакомиться и узнавать, чем мы можем быть полезны друг другу.
А вот 20‑го всё прошло супер. У меня было полчаса лекции про айдентику: как она помогает масштабироваться, сделать бренд узнаваемым и запоминающимся.
А заодно поднять его стоимость. Получилась презентация около 30 слайдов, на каждый — примерно по минуте, но в целом всё вышло бодро. В конце мы ещё успели пообщаться с залом.
Самый большой плюс этого выступления — нетворкинг после выступления. Со мной познакомились несколько очень классных ребят из разных омских компаний. С кем‑то договорились созвониться, с кем‑то встретиться, кому‑то я отправлю примеры наших работ.
Даже пришло приглашение выступить в Омском государственном университете с лекцией на кафедре рекламы — и это, чёрт побери, очень приятно.
В очередной раз понимаю, что на такие мероприятия нужно просто ломиться вперёд руками и ногами: выступать, знакомиться, расширять точки контакта с будущей целевой аудиторией.
А как у вас там выходные идут?
Трансляция «Оскара» в США в этом году собрала минимальное количество зрителей – 17,9 млн человек на ABC и Hulu. По сравнению с прошлым годом аудитория сократилась примерно на 9%: тогда церемонию посмотрели 19,7 млн человек. Ожидалось, что интерес к кассовым фильмам «Грешники» и «Битва за битвой» поможет шоу прибавить в рейтингах, но эти надежды не оправдались
Снизилась и оценка самой церемонии: среди зрителей 18–49 лет средний рейтинг одобрения составил 3,92 из 5 против 4,54 годом ранее. При этом теле-трансляция все равно осталась самым популярным прайм-тайм развлекательным эфиром сезона 2025–26 в США, опередив и «Золотой глобус», и «Грэмми».
О самых ярких моментах «Оскара – 2026» читайте в материале The Blueprint.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Golden Goose ведет переговоры с инвестиционной компанией Qatar Investment Authority о продаже 10-процентной доли, пишет WWD со ссылкой на источники в итальянских медиа. Сообщается, что компанию оценивают в 2,5 млрд евро.
Бренд Golden Goose был основан в 2000 году и в последние годы показывает уверенный рост. По итогам 2025 года выручка компании выросла на 15% и достигла 734 млн евро. Особенно сильные результаты бренд показал в регионе EMEA, куда входят Европа, Ближний Восток и Африка: там продажи выросли на 18%.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
🎥 Как выстроить продажи дизайн-услуг и поднять стоимость проектов?
В этом видео Артур Ткаченко, основатель веб-студии Alt Design, подробно разберет структуру коммерческого предложения и этапы ведения сделки. Вы узнаете, как преодолеть внутренние психологические барьеры, мешающие называть высокую цену, и выйти на новый уровень дохода.
📱 Смотреть в VK Видео: https://vkvideo.ru/video-89546664_456240496
📺 Смотреть на Youtube: https://youtu.be/L-8dDMwTA9A
Брендинг — это не графический дизайн. Хотя многие до сих пор путают.
Графический дизайнер берёт задачу и делает её красиво. Подобрать шрифт, выстроить композицию, сверстать макет. Это мастерство исполнения — и оно очень важно.
Брендинг-дизайнер начинает не с визуала. Он начинает с вопросов: кто этот бренд, с кем говорит, чем отличается от конкурентов и что должен чувствовать человек при каждом касании. И только потом — форма, цвет, типографика.
Проще говоря:
Графический дизайнер спрашивает «как это должно выглядеть?»
Брендинг-дизайнер спрашивает «что это должно означать?»
Именно поэтому красивый логотип не равно сильный бренд. Можно сделать визуально безупречную айдентику — и она всё равно не будет работать, если за ней нет смысла, характера и понимания аудитории.
Инструменты одни. Мышление — разное.
📎 Креативити
В Photoshop добавили функцию вращения объектов🔥
Функция называется Rotate Object, нужно просто добавить png-картинку и Photoshop преобразует её в 3D-объект, который можно будет вращать и наклонять.
А для лучшего результата в связке идёт функция Harmonize, которая вписывает объект максимально реалистично – добавляя естественные свет и тени.
Первые три генерации бесплатные, каждая следующая попытка тратит 20 генеративных кредитов.
Дебютный показ Демны в Gucci занял второе место среди самых просматриваемых шоу сезона осень 2026, следует из отчета Tagwalk (на первом — Dior). Одной из главных причин такого успеха стал кастинг: на подиум вышли Кейт Мосс, Амелия Грей, Виттория Черетти, Алекс Консани, Габриетт и Эльза Хоск, а также рэперы Fakemink и Nettspend.
Как отметила основательница Tagwalk Александра Ван Хоутт, суммарно у участников шоу Gucci почти 69 млн подписчиков в соцсетях — для сравнения, у моделей на показах Dior и Chanel этот показатель в среднем составляет около 500 тысяч. По данным платформы, образы, в которых появились самые известные участники показа, получили на 215–332% больше просмотров, чем остальные.
Успех Gucci подтвердили и данные Launchmetrics: бренд занял второе место на Неделе моды в Милане с медиаэффектом в 91,9 млн долларов. При этом 37% всего внимания к шоу было связано с приходом Демны на роль креативного директора.
О том, каким получилось дебютное шоу Демны в Gucci, рассказала Алена Важенина.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Сегодня всё вокруг забито новостями c кликбейтными заголовками вроде «Дизайнеры больше не нужны», «AI против отдела разработки», «Figma больше не нужна» и подобными им.
Такие заголовки напоминают о многообещающих хайп-проектах недавнего прошлого. Часто они делались будто без юзкейсов и тестирований. Можно сказать, выкатывались сразу на 100% пользователей в прод, когда вместо аналитики и исследований с пользователями, выбирались быстрые инвестиции.
Топ-5 примеров с этого кладбища хайпа:
1️⃣ Метавселенные (2021)
Идея: создать «новый интернет» — пространство для жизни.
Сегодня: низкий DAU, убытки, сокращения.
Причины: отсутствие потребности у пользователей.
2️⃣ NFT в Blockchain (2017)
Идея: закрепить право собственности на цифровые объекты.
Cегодня: объемы торгов упали на 98%, NFT-коллекции обесценились.
Причины: отсутствие реальной стоимости, мошенничество и спекуляции.
3️⃣ Google Glass (2013)
Идея: дополнить реальность повседневной жизни.
Cегодня: убытки, очки сняты с производства.
Причина: отсутствие понятных и массовых сценариев использования, высокая цена, неудобство ношения, приватность.
4️⃣ AR-шлемы 1 поколения (2018)
Идея: смешать цифровой и физический миры.
Cегодня: используются только в узкой нише.
Причины: высокая цена, неудобство ношения.
5️⃣ 3D-телевизоры (2010)
Идея: перенести кинотеатр домой.
Сегодня: почти исчезли с рынка.
Причины: неудобство использования, дефицит 3D-контента.
🌊🌊
Все эти неудачи, на мой взгляд, объединяет одно — отсутствие ответа на вопрос «какому количеству пользователей это нужно сегодня и нужно ли в принципе».
Это очень откликается и в цифровых продуктах. Когда продакт приносит очередную задачку в стиле «у меня тут гениальная идея, нет времени объяснять, давай сделаем это», всегда имеет смысл задавать этот вопрос.
