Представительские резиденции в клубном доме «Три Грации»

Откройте для себя резиденции «Три Грации» – эксклюзивные квартиры от 211 млн. в историческом клубном доме напротив Таврического сада. Великолепные виды на Смольный собор, Неву и Таврический сад. Высокие потолки, уникальная отделка и современный комфорт с передовыми инженерными решениями: личный сервис 24/7, спортивный зал с SPA, сигарная комната, закрытая парковка и многое другое. Живите в центре культурной жизни, сохраняя наследие и наслаждаясь роскошью XXI века. Выберите свою идеальную квартиру сегодня! ✨ Узнать больше Проектная декларация на сайте https://наш.дом.рф/ #реклама three-graces.ru О рекламодателе
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста

Режиссеров Александра Сокурова и Валерия Тодоровского исключили из совета по развитию кинематографии. Соответствующий документ подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

Также из совета исключили гендиректора ВГТРК Олега Добродеева, бывшего советника президента по культуре Владимира Толстого, продюсеров Эдуарда Илояна, Наталью Мокрицкую и Валерия Федоровича и исполнительного директора фонда «Кинопрайм» Антона Малышева. Среди новых членов совета — актер и председатель Союза театральных деятелей Владимир Машков, художественный руководитель Театра Наций Евгений Миронов, заместитель гендиректора ВГТРК Антон Златопольский, режиссер Сергей Урсуляк, гендиректор «Окко» Гавриил Гордеев, гендиректор «МТС Медиа» Софья Митрофанова, а также продюсер и сценарист Александр Акопов. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

Создаём кляксы в Figma by bogachevas

В этом видео авторша расскажет вам, как при помощи плагина Blobs можно сгенерировать множество интересных фигур. #figma #туториал

Освойте искусство объемного моделирования: открыт набор на второй поток курса «Макетирование одежды»

В отличие от традиционных методов конструирования на бумаге, наколка на манекене позволяет дизайнерам, конструкторам и творческим шьющим людям интуитивно работать с формами и пропорциями, что значительно упрощает процесс создания сложных конструкций. Во время прохождения курса освоите все аспекты макетирования — от основ плечевых изделий до сложных модельных конструкций. После прохождения курса вы научитесь: 1. Основным правилам нанесения конструктивных линий на манекене 2. Методам наколки и его взаимодействию с конструированием 3. Наколке базовых изделий, рукавов и воротников 4. Грамотному переносу готовых макетов на миллиметровку 5. Воплощению любых объемных моделей Преподаватель курса: Козловская Александра Александровна — выпускница Университета Косыгина по направлению «Конструирование изделий легкой промышленности», магистрант по направлению «Арт-проектирование костюма. Fashion-стартап». Победительница конкурсов различных уровней: Губернский стиль, Мельница Моды, Fashion Style и других. Cтарт обучения: 14 марта 2026 года. 🖇️ Подробнее о курсе
Изображение поста
Наступили выходные, а значит, можно отвлечься от новостей и почитать, например, про удивительный путь Коннора Стори, тренды с прошедших недель моды или номинантку на «Грэмми» Оливию Дин.
Все эти материалы вы найдите в нашем основном канале The Blueprint (а еще мы там мемами балуемся и устраиваем опросы). Будем вам рады!
📖 Вышел Журналус № 492. Впуклые интерфейсы из космоса
Вот что мы подготовили на этой неделе: • Цитаты из книги Кайла Чайки «В поисках минимализма. Стремление к меньшему в живописи, архитектуре и музыке» • Прогноз трендов от Pinterest на 2026 год • Обзор акцидентных шрифтов с кириллицей в Google Fonts. Вторая часть • Опенсорсная библиотека для создания «впуклых» углов на чистом CSS • Как правильно использовать информационные подсказки в интерфейсах • Простой способ начать работу с переменными в Figma • Как слоты в Figma упрощают работу с дизайн-системой и делают архитектуру чище • Как формировать культуру команды и сохранять идентичность. Советы пяти студий • Принципы подбора шрифтов. От технических параметров до эмоционального воздействия • Как писать промты для агентов при работе с кодом • 10 главных ИИ-трендов, которые повлияют на развитие технологий и IT-компании • Очень эстетичный набор карточек с советами для музыкантов
Изображение поста
Хочу вас порадовать. Пока у всех выходные мы с командой пилим Утопию. И когда я говорил, что делаю Фотошоп на стеройдах, то есть с нейронками я не шутил. Если хотите увидеть, настоящую продуктовую историю, то вот она) Релиз первой версии редактора планируем через неделю-две после тестирования.
3️⃣5️⃣
31 января 1991 года появилась компания ABD Architects, и вот 35 лет спустя мы продолжаем начатое тогда дело. 35 лет — время зрелости для человека, а для компании тем более почтенный возраст. Однако это не мешает нам с интересом смотреть в будущее и развиваться дальше. В опыте наша сила. В нашей команде есть сотрудники, которые помнят как все начиналось, а есть те, кто только недавно получил диплом. В этом диалоге и рождается архитектура. И, конечно, с днем рождения нас!
В четверг была на мероприятии издания «Среда для жизни», в конце которого был баттл между Елизаветой Лихачевой и Артемом Укроповым (megabudka) на тему «Развивать старое или строить новое?».
Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.
Изображение поста
Минутка люстры:
Дима Данилин и люстра для автомобиля. Процесс и результат.
Как я докатился до скоринга заказчиков 😱
Немного про студийные внутренние процессы и мои в частности. Было время, когда я хватался за каждого клиента. Ну вот прям каждого, кто писал. Казалось, что нужно брать всё подряд — вдруг упустим что-то важное, вдруг именно этот проект “выстрелит”, вдруг после него всё поменяется. А еще я искренне не понимал, зачем другие студии “скорят” клиентов. Казалось, какая-то чушь — вот придёт заказчик, бери и делай. Теперь сам сижу, оцениваю анкеты, считаю риски — и понимаю, почему это нужно. По факту, реальность вносила свои коррективы в мою картину мира. Вместе с дедлайнами, правками и фразой “ну мы тут ещё подумали…” — мне стало ясно: не каждый входящий запрос стоит того, чтобы становиться проектом. Сейчас у нас есть свой скоринг входящих — простая система, по которой решается, берём проект или нет. Если не вдаваться в сложные технические вопросы, то есть прям первые три по которым чаще всего становится всё более-менее понятно. 🔴 Фантастические стартапы Когда за проектом стоит один-два человека, у которых “всё в голове”, “уже почти готово”, но на деле нет ни команды, ни системы. Обычно такие проекты превращаются в бесконечную историю с микроуправлением, передумками и попытками построить идеал, которого не существует. 🔴 Реалистичность сроков и бюджета. Иногда приходят классные проекты, но мы смотрим и понимаем, что реалистично в заданные рамки он не влезает. Мы начинаем предлагать поэтапные запуски, но надо всё везде и сразу. А так, чаще всего, не бывает. Мы не обязаны всех спасать. 🔴 Каравай, каравай, кого хочешь выбирай Если проект не суперстратегический, скорее всего, мы в это не заходим. Еще иногда пишут "Вы у нас в шорт-листе вместе с пятью студиями, покажите, чем отличаетесь.” Классика) Так что, скоринг — это не про избирательность. Это про уважение к своему времени и к чужому делу. Уверен, что на каждого заказчика найдется свой исполнитель. И отбирать его хлеб — ну, такое себе. На самом деле в нашем скоринге много вопросов. Если интересно — могу поделиться табличкой, которую формировал с учетом опыта своего опыта и опыта очень уважаемого мной фаундера. Ну всё, обнимаю. Пойду поработаю в субботу.
Изображение поста