Этапы собеседования на позицию продуктового дизайнера

Начнём неделю с полезной информации Написала для вас интересную статью о том, что вас ждёт на всех этапах собеседования В написании статьи меня ревьюили анонимные рекрутеры из двух крутых бигтехов, поэтому вы можете быть уверены в качестве описанной информации Также поделилась крутыми доп материалами для самоподготовки Читать статью на dsgners Читать статью на vc.ru Время чтения около 12 минут

Отлично подойдёт в роли светильника.

Совсем скоро Новый 2026 год. Очень хочется, чтобы следующий год стал в первую очередь мирным, а с ним и счастливым. Берегите себя и близких, вдохновляйтесь и вдохновляйте, а я обещаю очень скоро вернуться к вам с огромным количеством прекрасных накопившихся у меня историй, который я весь декабрь не успевала выкладывать (простите), и копила-копила-копила, потому что последний месяц оказался каким-то уж совсем динамичным и перегруженным. Предлагаю всем как следует отдохнуть и продолжить радоваться талантливым идеям и проектам переиспользования старого на новый лад. PS На фото елочка (2013) в Будапеште из деревянных санок от Hello Wood study. Потом ее разобрали, а санки отдали детям из SOS Children's Village. Такой вот добрый reuse елки))

Пусть в новом году будет меньше шума и больше ясных решений. И интерфейсов, которыми мы будем гордиться! В новом году продолжим с вами следить за интерфейсами, трендами и интересными решениями. Спасибо, что читаете! С наступающим Новым годом! Увидимся в 2026 — будет интересно! P.S. Присылайте в комментариях свои ёлки и праздничные столы 🎄 🖼️ Хороший интерфейс

Этот год стал для Института дизайна по-настоящему важным и насыщенным. Мы многого достигли: выпустили сильных, смелых и думающих дизайнеров, открыли двери новым студентам, запустили проекты, вышли на профессиональные площадки и продолжили развивать дизайн как живую, чувствующую и честную среду. За каждым достижением стоит огромная работа — преподавателей, кураторов, мастеров, сотрудников института. Людей, которые каждый день вкладывают знания, опыт, внимание и веру в своих студентов. Спасибо вам за это 🤩 Мы гордимся тем, каким становится Институт дизайна сегодня — как часть РГУ им. А. Н. Косыгина: открытого, современного, смелого университета, где ценят личность, мысль и творчество. Пусть новый год принесёт вдохновение, новые идеи, уверенность в себе и радость от того, что вы делаете. Пусть дизайн продолжает быть языком, через который мы говорим о мире и о человеке. С теплом, Институт дизайна ✨

Весь год вы превращали серый бетон в уютное пространство, пустые стены в домашнюю атмосферу, а камень - в теплые эмоции 🌟 Спасибо за вкус, за смелость, за то, что видите красоту там, где другие видят просто камень Пусть в 2026-м идей будет больше, чем кофе в кружке, а вдохновение приходит не только по дедлайну 🌲 Желаем проектов, где всё складывается идеально от текстуры до настроения С теплом и восхищением, команда INTERSTONE 🎄

Компания попробовала заменить джунов на ИИ. Потом вернулась к найму людей. Причина: нужен мидл, чтобы контролировать, что генерирует нейросеть. В итоге джуны оказались дешевле и надёжнее. Виктория Игнатенко из Практикума разобрала три главных мифа про рынок. Первый: джуны не нужны. Этот миф живёт с 2018 года, и каждый год его повторяют. Второй: ИИ заменит всех. Не заменит, нейросети галлюцинируют и требуют проверки каждого решения. Третий: после 40 работу не найти. Эйджизма станет меньше по простой причине: демография. Молодых специалистов численно меньше, и в какой-то момент их может не хватить на все вакансии. Внутри: – Навыки-страховка: ИИ, работа в команде, инициативность, гибкость, смежные области; – Признаки проблем в компании и когда пора искать новую работу; – Сколько нормально искать работу: от 2 до 6 месяцев, иногда до года; – Что делать, если навешивают обязанности без повышения зарплаты; – Параллельные проекты как новая норма карьеры. Рынок стал работодательским. Резких движений без подготовки делать не надо. Но и паниковать не стоит: турбулентность была, есть и будет, и эту волну мы тоже переживём. Что думаете об этом?) ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

🌟 2025 год подходит к концу, и для нас он стал по-настоящему масштабным, смелым и насыщенным. В этом году на карте Петербурга появился новый центр культурного притяжения: мы переехали в Канатный цех, запустили новую образовательную программу и сразу два профиля, проводили и принимали участие в масштабных мероприятиях, впервые вышли в поле современного искусства, а студенты и кураторы привезли опыт Школы дизайна в более десятка стран 🌏✈️ Это был год экспериментов и большого движения вперёд. Всё это — благодаря вам: вашему таланту, смелости и желанию создавать новое. С наступающим 2026 годом! 💌 Желаем вам бесконечного вдохновения, внутренней опоры, ярких идей и уверенности в своём пути. Пусть впереди будет ещё больше возможностей, открытий и проектов, которыми хочется гордиться. С любовью, Ваша Школа дизайна 🫂🤍

В сентябре фильм появился на стриминге Disney+ и за первые пять дней добрался до отметки в 14,3 млн просмотров — это второй по цифрам результат среди игровых ремейков Disney. Всего связанный со всей франшизой контент за год насмотрели на более чем 640 млн часов. Рост популярности отразился и на продажах. По данным Disney, в 2025 финансовом году продажи товаров со Стичем превысили $4 млрд. Как пишет The Hollywood Reporter, мерч с персонажем выпускается больше 20 лет, но именно новый фильм дал резкий скачок спроса. В компании популярность героя объясняют тем, что Стич понятен разным поколениям. Например, миллениалы, которые выросли на мультфильме 2002 года, теперь через новый фильм знакомят со Стичем своих детей. 🔹The Blueprint News

Мы живем в эпоху перемен и технологических открытий. Это касается и нашей с вами профессии: нейросети, новые дизайн-подходы, смелые запросы и масштабные задачи. Пусть этот темп не пугает, а наоборот заряжает. Пусть весь следующий год вы будете на коне, оседлаете этот стремительный поток и будете создавать невероятные вещи! С наступающим новым, смелым и прорывным годом! 🐴✨ Автор картинки: Lucas Wakamatsu