REPOST ↓ CG vacancy and free-lance

Всем привет, ищем супервайзера на проект, делаем кусочек музея и надо проследить за выполнением сроков рабочей группы. Будет несколько позиций по контенту, это и видео ролики и интерактив и тд. Проект будет идти несколько месяцев, активная фаза первые два, дальше будет легче. Писать в лс @langustart в тг или вк.

CEO группы Лука де Мео представил план ReconKering, согласно которому группа рассчитывает увеличить операционную прибыль до как минимум 22%. Ключевым направлением останется перезапуск Gucci, на который приходится более половины прибыли компании. На днях Kering опубликовали квартальный отчет. Общая выручка группы составила €3,568 млрд., а Gucci — €1,35 млрд, что немного ниже ожиданий аналитиков (€1,37 млрд). Продажи модного дома снизились на 8%, что стало 11 кварталом подряд с отрицательными показателями. Среди главных причин падения назвали конфликт на Ближнем Востоке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Редизайн часто начинается с ощущения, что сайт устарел или просто всем внутри команды не нравится. Проблема в том, что такие ощущения почти невозможно защитить перед бизнесом. AGIMA на кейсе сайта «Халвы» показывает более трезвый подход: сначала зафиксировать состояние UX, потом менять интерфейс и только после этого смотреть, стало ли пользователю действительно лучше. Для оценки они взяли SUPR-Q и замерили сайт до и после редизайна. До изменений итоговый балл был 3,82, после стал 4,91. Это рост на 28%. Сильнее всего выросли доверие к информации, комфорт при покупках и общее удобство использования. В этом и ценность кейса: он не про «посмотрите, как стало красиво», а про то, как связать редизайн с измеримым пользовательским эффектом. Внутри: – Почему визуальная привлекательность сама по себе ничего не доказывает; – Какие три ловушки чаще всего мешают честно оценивать редизайн; – Чем количественные UX-исследования отличаются от качественных; – Почему для кейса «Халвы» выбрали именно SUPR-Q; – Как правильно настраивать UX-опросы, чтобы не собрать мусорные данные; – Какие ошибки чаще всего ломают результаты опросов; – Какие показатели у «Халвы» выросли после редизайна сильнее всего; – Как понять, что изменения улучшили не только внешний вид, но и доверие, навигацию и комфорт покупки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Бизнесмен управляет активами через свои инвестиционные компании и владеет, например, Башней Пикассо в Мадриде и зданием Royal Bank of Canada в Торонто. В рейтинге крупнейших владельцев недвижимости за ним следуют австралийский девелопер Гарри Тригубофф и американский миллиардер Дональд Брен. Сам Ортега также остается самым богатым человеком Испании и входит в десятку богатейших людей мира. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Смотрите на площадках: Ютуб: https://youtu.be/3CkytrxYmH4 VK видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456244701 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/69e07b51f0e6de0ed59d66aa Рутуб: https://rutube.ru/video/03cab75bdade8d4314293e6d11a9f7a2/

чтобы избежать дорогой разработки бесполезных функций, важно заранее проверять потребности пользователей. понимание реальных нужд аудитории может значительно повысить эффективность разработки и сэкономить время и деньги. первоначальная идея мы предложили генерацию текста с нуля на любую тему, полагая, что это упростит работу авторов - экспертов и энтузиастов. исследование ➽ собрали авторов для тестирования прототипа ➽ реакция: генерация текста с нуля как инструмент вызвал негатив у этого сегмента сервиса адаптация подхода ✦ изменили акцент на инструменты, которые помогают с рутинными задачами ✦ новая версия фичи была встречена положительно, и авторам понравились предложенные решения вывод для бизнеса↩️ ❶ проводите исследование и тестируйте идеи на реальных пользователях ❷ понимание реальных потребностей аудитории позволяет избежать ненужных затрат ❸ это поможет создать действительно востребованную фичу и сэкономить ресурсы 📹 посмотреть видео

на бесплатном вебинаре разберемся какие нейро-проекты работают и как выстраивать концептуально-системный визуальный 15:00, онлайн-zoom ❤️ записаться ❤️

ВСЕ Кейсы, которые мы подавали на премию WorkSpace, прошли в шорт-листы. Мы подавали 4 проекта в разные номинации. В итоге 4 проекта попали в 7 шорт-листов 🔥 В шорт-листе • Дефиле — как мы делали сайт для крупнейшего ритейлера женского белья • ЕлиПили — приложение для доставки еды и бронирования столов в 8 ресторанах Москвы • GoldSazan — айдентика для производителя рыболовных снастей • GS Fishing Gear — новый интернет-магазин для брендам GoldSazan Шорт-листы очень приятно, особенно когда все кейсы попали во все возможные шорт-листы. Но впереди еще второй тур голосования жюри, после которого уже будет вручение. В связи с этой новостью — покупаю билеты в Москву, чтобы прилететь на церемонию. Потом поеду на пару днеей в Тверь и Питер на недельку. Кто будет в конце мая в Мск — предлагаю встретиться. 💡👀

Нет, это не один человек — ищем разных дизайнеров в 5 (пять!) команд Сбера. Их можно было бы назвать крепким миддлом или вдохновляющим синьором, но главное — нужна хотя бы одна суперспособность: делать красивый UI, собирать MVP на коленке или доводить фичи и сценарии до прода. Лучше всё сразу, конечно, но единороги существуют только в сказках (в которые хочется верить). Если чешутся руки работать над disrupt-продуктами в сильной дизайн-команде сообщества СберДизайн — присылай резюме и портфолио по адресу [Hr_design@sberbank.ru ]. Либо поделись с теми, у кого чешутся 😍 @nice2mitya_chuk

Видео по ссылке P.S. Ссори за низкий дипиай, поздно вечером не посмотрел настройки, в будущем исправлюсь

Стол Flatiron разработан Мауро Липпарини для итальянского бренда Bonaldo (Бональдо). Название отсылает к знаменитому нью-йоркскому небоскрёбу Flatiron Building (Флэтайрон-билдинг). Треугольный силуэт здания, напоминающий утюг, вдохновил Липпарини на создание столешницы мягкой трапециевидной формы со скруглёнными, плавными краями. Две вертикальные панели основания намеренно смещены относительно центра — этот композиционный диссонанс придаёт предмету динамику и ощущение лёгкого напряжения, словно стол находится в движении. Стол выпускается в трёх размерах.