Блокнот

Иметь блокнот всё равно что иметь сверхпамять. Теперь я ничего не забываю, если не забуду записать, конечно же Раньше я всё записывал в Ноушне. План на день — Ноушн. План на год — Ноушн. Он подходил для всего. Он был идеальным чистым листом. Вы и так знаете как я его люблю. Но, откровенно говоря, он не подходил для записей «в моменте». И проблема даже не в Ноушне как в инструменте, проблема в том, что он цифровой. Запись чего-то в Ноушн становится целым ритуалом — нужно отвлечься от задачи, переключиться на нужную вкладку, открыть или создать страничку, напечатать текст, поменять вид на чекбоксы, вернуться к работе, вспомнить что вообще делал. С блокнотом всё проще: открыл, записал, закрыл, забыл, в любой момент вспомнил Вам, возможно, забавно: человек открыл для себя бумагу и ручку. Ну да, ну и что вы мне сделаете? Теперь у меня разделение: 📓 Ноушн для долгосрочных задач со своей системой. Вот недвано я считал бюджет и средний доход/расход в месяц на ближайший год — всё это в Ноушне, чтобы потом вернуться, свериться, подправить 📔 Блокнот же для чего-то срочного — идеи, задачи, факты. Веду его бессистемно, просто записываю «в моменте», зная, что в любой момент могу вернуться Да и ощущение бумаги в руках добавляет какой-то крутости. Мол, смотрите, какой деловой: у него свой блокнот 😎

Пока ждем подробностей, перечитываем недавний материал Алены Важениной о трех новых локальных мужских брендах и пересматриваем круглый стол The Blueprint о мужской моде. 🔹The Blueprint News

Интересный эффект «загрузки» текста как усиление выразительности типографики во время прокрутки страницы Robert Borghesi

По словам источников в окружении режиссера, на которых ссылается ТАСС, он принял такое решение, поскольку не мог совмещать несколько руководящих должностей (с 2019 года Богомолов возглавляет Театр на Малой Бронной). Ранее назначение режиссера вызвало резкую критику со стороны выпускников и учащихся Школы-студии. Подробнее об этом мы рассказывали здесь. Имя нового ректора станет известно на предстоящих выборах в Школе-студии МХАТ; их дата пока неизвестна. 🔹The Blueprint News

Контракт был подписан 30 декабря, сумма сделки официально не раскрывается, однако источники сообщают, что она сопоставима со сделкой Джастина Бибера, который в 2023 году продал свой каталог компании Hipgnosis Songs Capital примерно за 200 млн долларов. Primary Wave активно скупает каталоги крупнейших артистов: ранее она приобрела доли в наследиях The Notorious B.I.G., Уитни Хьюстон, Боба Марли, Принса, Рика Окасека и Стиви Никс. Для артистов такие сделки означают крупную единовременную выплату и освобождение от управления имущественными правами на музыку, для компании-правообладетеля — возможность распоряжаться песнями в коммерческих целях (например, лицензировать их для рекламы или фильмов). О непростой судьбе главной поп-звезды нулевых The Blueprint рассказывал здесь. 🔹The Blueprint News

Это не мудборды, а структурированные принципы: — философия — дизайн-наследие — культурное значение Ferrari в Италии — взаимосвязь внимания и тактильного опыта Это аргументированный документ: где-то вызов устоявшимся идеям, где-то их усиление. Так формулировались первые принципы того, каким должен быть интерьер автомобиля в 2026 году.

Уже сегодня в 19:00 по МСК стартует первая лекция нашего интенсива по созданию логотипов и их визуализации в ИИ. На этой лекции мы: ● разберем пошаговый процесс отрисовки логотипов с нуля; ● обсудим ваше первое домашнее задание в рамках интенсива. 👀 Весь процесс будем рассматривать на примере реальных коммерческих проектов по созданию лого. ‼️Важно: трансляция будет проходить только на YouTube Рекомендуем заранее удостовериться, что у вас стабильный доступ к площадке YouTube, чтобы избежать проблем с подключением к трансляции и не пропустить важную информацию. 📌 Обратите внимание, что промокод на 150 бесплатных токенов для выполнения первого практического задания будет выдаваться исключительно в прямом эфире — активировать его можно будет только сегодня до 21:00. 🔹Промокод не будет действовать при просмотре лекции в записи. ➡️ Подключайтесь сегодня в 19:00 по МСК к первой лекции на YouTube

В диджитал-сфере, последнее время, местами идёт настоящий шторм. Массовые сокращения в компаниях всех масштабов: от гигантов до стартапов. Иногда речь идет о тысячах людей. Чаще всего дело касается дизайнеров и разработчиков.😐 Рынок и экономика за последние 3-4 года сильно изменились. Знаю по опыту своему и очень известных студий важную деталь про диджитал-экономику. Раньше бюджеты на проекты утверждались легко, тем более до миллиона, а теперь каждое решение проходит длинную цепочку проверок и пересогласований. Агентства и студии вынуждены сильно оптимизироваться — и поэтому больше не держат в штате «для галочки» или ради численности команды. В команде остаются только те, кто реально перформит в разных сферах, чьи часы можно утилизировать максимально эффективно. ✨ И это не временно: дальше будет примерно то же самое. Компании готовы тратить много времени, чтобы найти одного-двух сильных специалистов, вместо того чтобы собирать «коллекцию» талантливых, которые ничего не делают. На фоне всех этих событий мне — да, и, думаю, не только мне — ежедневно прилетают письма от дизайнеров и разработчиков: «Привет! Хочу с вами работать». Таких писем — по два, три в день. Иногда попадаются письма не очень подробные, но со ссылками на личный сайт-портфолио. Я реально открываю эти ссылки, потому что формирую пул контактов — вдруг пригодятся классные ребята для будущих задач. И вот тут начинается самое интересное. 👉🏼 Трудности перевода!! В большинстве случаев сайт полностью на английском. Кандидат пишет в русскоязычную компанию, но сайт на английском. А самое странное, что в разделе Cases ссылки ведут на Behance, где всё… на русском. Штааа? Зачем? Если хочется быстрее найти работу, зачем усложнять так? Работодатель заходит на сайт, хочет за минуту понять, кто это и что делает. А если нужно напрягаться, переводить, вникать в тексты вроде «I design for products where logic meets emotion» — чао-какао! Сайт закрывается, а кандидат отправляется в конец списка. 👀 Поэтому, dear creative designers (разработчики, кстати, этим почти не страдают): если хочется устроиться на русскоязычном рынке быстрее — лучше делать сайт хотя бы двуязычным. Или просто оформить всё на русском. Это элементарно ускорит путь к работе мечты. Ну или хотя бы работе, которая будет приносить радость и деньги. Всем спасибо. Обнял. Пошел работать.

Я задумала. Строго говоря, задолго до того, как появился термин adaptive reuse, люди активно переиспользовали здания: из-за нехватки ресурсов, смены власти, войн и необходимости выживать. Храмы разбирали на камень, дворцы победителей строились из материалов побеждённых городов (вспомним Константинополь-Стамбул), а архитектурные трофеи уезжали за тысячи километров. Это началось в античность, если не раньше, и продолжалось на протяжении всей истории: античные постройки разбирали, крепости становились тюрьмами, потом дворцы переделывали в библиотеки, храмы в рабочие клубы, а особняки в набор коммуналок. Например, вся советская история обращения с наследием: это одно сплошное приспособление. В конце XX века мир просто стал заметно быстрее меняться и здания быстрее стали терять старые функции. Так adaptive reuse стал мейнстримом: громкие проекты, премии, миллионы поисковых запросов. Реюз всегда был ответом на контекст. А сегодня наш контекст —экология, наследие и большое количество оставшихся не у дел построек. Как иллюстрация того, что это все это очень давняя история, и классная постройка может меняться неоднократно: античный амфитеатр в Арле (брат римского Колизея) в Средние века стал городом-крепостью, потому что бои гладиаторов закончились, а жизнь стала очень опасной: важно было жить за стенами. Сейчас снова арена, правда туристическая и музыкальная.

Стастатья о том, как команда Creative Dev из SALT AND PEPPER вопреки серому дню продолжает творчески побеждать Читать на дизайнерс | #дайджест