💔“Не унять эту злую боль”(с)

Давайте разберем, с какими проблемами могут столкнуться дизайнеры интерьеров, работая в небольших студиях или как самостоятельные мастера. ➡️Нет систем управления проектами Без удобных инструментов отслеживания задач работа может превратиться в хаос. Это значит, что больше времени уйдет на на организацию и меньше – на сам дизайн. ➡️Поиск подрядчиков Найти надежных подрядчиков не всегда просто. Нужно учитывать не только качество, сроки и бюджет, но и человеческий фактор. ➡️Юридические аспекты Контракты, договоры, налоги – это может выглядеть пугающе, особенно в самом начале. ➡️Логистика Сложности с доставкой и поставками даже не столько в поисках, сколько в графике поставок. Чтобы все приехало к нужному моменту. ➡️Рентабельность Что же все-таки делать, если вы разрабатываете проекты в ноль: 1️⃣ Пересчитайте стоимость услуг. Цена должна покрывать все, связанные с созданием дизайн-проекта, расходы. 2️⃣ Усильте продажи. Это может быть увеличение количества проектов, включение дополнительных услуг, отказ от скидок или переход на работу в более высокий ценовой сегмент. Каждая из этих задач требует креативного подхода и стараний. И если вам сложно найти решение самостоятельно, вы можете записаться ко мне на личную консультацию. Формат на Ваш выбор: онлайн / офлайн Продолжительность: 2 часа Чтобы узнать стоимость консультации и записаться на нее, оставьте заявку по ссылке ниже. ХОЧУ КОНСУЛЬТАЦИЮ НИНЫ РОМАНЮК Реклама: ИП Романюк Н.В. ИНН 910216008973 ERID: 2VtzqxcNwnb
Изображение поста

🔥 Как объяснить что угодно, если не умеешь рисовать

Полчаса объясняешь идею, а в ответ: «Не очень понял». Знакомо? Проблема не в том, что идея сложная. Проблема в том, что мы пытаемся объяснить всё словами, а мозг лучше воспринимает картинки. Ребята из Кинжала позвали продакта, которая рассказала простой метод из книги Дэна Роэма «Рисуй, чтобы победить». Суть: 7 базовых фигур (точка, линия, стрелка, круг, квадрат, треугольник, пятно) решают 90% задач. Дальше важна последовательность: сначала «кто», потом «что», «сколько», «где», «когда» и «зачем». И человечки. Человечки цепляют внимание, потому что мы неосознанно тянемся к объектам, похожим на людей. Внутри: – Как из простых фигур собирать понятные схемы; – Почему человечки на схеме работают лучше абстрактных блоков; – Метод «5W + 1» для структурирования объяснений; – Примеры: CJM, диаграмма Венна, опросы пользователей; – Четыре страха, которые мешают рисовать. А вы рисуете, когда объясняете? Или всё словами? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Изображение поста

🔥До и После в типовой брежневке 56 м²

Это так круто... А что если бы целевая страница Apple iMac G3 была создана сегодня?

​Классика 1998 года, переосмысленная с использованием современных веб-технологий, таких как Rive и Framer. Источник 🖼️ Хороший интерфейс
💰5000 или 50000 за презу
Ну вы то понимаете, что разница есть? Кстати, на ютубе перед праздниками выкладывал ролик, где заказал несколько дешёвых презентаций на биржах и сравнил с презой моего выпускника за 50к. Презу и ролик захейтили. Многие писали, что «такая преза не может стоить 50к, а я просто пытаюсь продать свои г*внокурсы» 😳 Заходите тоже глянуть и пишите своё мнение в комментариях.
Дизайн ванной 2026: эти 6 трендов будут доминировать в новом году: https://www.inmyroom.ru/posts/43095
Изображение поста
Я уже писала про проект KUNSTSILO - музей из элеваторов в норвежском городе Кристиансанд, долю строительства которого оплатил миллионер Николай Танген, родившийся в этом городе и выбравший элеватор под свою впечатляющую коллекцию современного искусства. Но сейчас читаю про проект хороший материал в Guardian и решила поделиться
«Поначалу все шло отлично и позитивно», — говорит Танген. «А потом — бац!» Жители Кристиансанда узнали, что им придется софинансировать проект. Здание должно было стать не просто частным музеем, а общим хранилищем для существующей городской коллекции произведений искусства — спорная сделка, которая стоила тогдашнему мэру должности. Из общей стоимости в 52 миллиона фунтов стерлингов фонд Тангена внес около 15,5 миллионов (половина общей стоимости поступила из государственных источников, остальная часть — из частных грантов и банковского кредита). Я мог бы оплатить весь музей, — говорит Танген, — но тогда это не было бы подарком. Чтобы о чем-то заботились, люди должны участвовать в первоначальных вложениях. Если вы получите котенка бесплатно, вы будете ухаживать за ним меньше, чем если бы вам пришлось заплатить 10 фунтов. Я кстати, верю в такую стратегию: если подарили ценят меньше, чем когда вложился сам. Что скажете?
Изображение поста
«Сказки Нового года» The Blueprint — теперь и в Яндекс Книгах! Ищите 10 сказок современных авторов на электронных полках сервиса.
Рассказы можно не только прочитать, но и послушать с помощью функции «Виртуальный рассказчик» — удобно для тех, кто предпочитает аудиоформат. С сегодняшнего дня пользователям доступны сказки Павла Пепперштейна, Евгения Водолазкина, Анны Гетьман, финалистки The Blueprint 100 Ирины Костаревой, а также других признанных и начинающих авторов. Ознакомиться со всеми сказками The Blueprint можно уже сейчас. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Vote
Плагин позволяет создавать голосование внутри вашего проекта Install 🖼 Figma Дизайн
Изображение поста
Как дизайнеру выделяться в 2026?
Конкуренция среди дизайнеров растёт: почти у всех есть личный сайт и кейсы на Behance. Но большие и громкие проекты достаются тем, кого заказчики видят регулярно. В новой статье продуктовый дизайнер Blum, Александр Лыгин поделился, как дизайнеру сделать своё портфолио «живым», чтобы привлекать проекты мечты → https://tilda.education/designers-portfolio Из статьи узнаете: — Что такое «живое портфолио», и почему это работает; —  Что и где публиковать дизайнеру; — Ошибки, из-за которых портфолио теряет внимание; — Как стать заметным и выбрать клиентов, а не наоборот. 💬 Делитесь, где публикуете кейсы, и как часто удаётся их обновлять?
Изображение поста
Оценка идеи. Компании роста и компании прибыли
Людвиг Быстроновский написал о двух фундаментальных состояниях каждой компании, которые влияют на решения и распределение бюджетов внутри неё. Он говорит о том, что если эти состояния не учитывать, то при защите проектов или идей перед руководством легко получить отказ. Два состояния: • Компания роста — нацелена на захват рынков, увеличение охватов и расширение аудитории. В таком режиме компания не считает прибыль прямо сейчас и не будет требовать моментальной окупаемости от проекта • Компания прибыли — нацелена в первую очередь на извлечение прибыли и оптимизацию. Не будет инвестировать в проекты с непредсказуемой окупаемостью Если вся флотилия готовится отправляться на юг, а вы со своей лодкой решили смотаться на восток, то нет смысла ждать фонтана ресурсов и просить ветра в свои паруса. #статья
Изображение поста