Welcome ^ VIP access 350 ⭐️

Несмотря на впечатляющие продажи, критики встретили пластинку неоднозначно. The Telegraph иронично отметил, что у альбома «эмоциональная глубина рекламного ролика парфюма», а критик The Guardian поставил ему три звезды из пяти, назвав прослушивание «приятным почти всегда и хорошим — иногда». Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Чтобы салон открылся спокойно и без нервов, важно двигаться по правильной последовательности. 1. Определите бизнес-концепцию. Перед тем как думать о ремонте, важно понять саму модель будущего салона. От этого зависит вся дальнейшая планировка и организация пространства. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов: • какие услуги будут в салоне (маникюр, косметология, брови, массаж и т.д.) • сколько рабочих мест необходимо • какой уровень салона (студия, салон среднего сегмента или премиум) • какая целевая аудитория будет приходить Когда концепция понятна, становится ясно, сколько зон нужно, сколько места потребуется и как будет работать сам бизнес. 2. Сделайте стратегию пространства. Салон это пространство, где одновременно работают мастера, приходят клиенты, происходит обслуживание, хранение материалов и продажа продукции. Поэтому важно продумать: • логичное расположение рабочих зон • маршруты движения клиентов • удобство работы мастеров • размещение оборудования • зоны ожидания и хранения Хорошая планировка помогает избежать хаоса и делает пространство максимально эффективным. В результате каждый квадратный метр используется правильно и приносит пользу бизнесу. 3. Разработайте профессиональный проект Без проекта ремонт почти всегда превращается в бесконечные решения по ходу работы. Это приводит к ошибкам, переделкам и увеличению бюджета. Профессиональный проект включает: • планировку помещения • схемы электрики • разводку воды и вентиляции • расстановку мебели и оборудования • технические чертежи для строителей Такой проект это не просто визуализация, а рабочий документ, по которому строители могут выполнять ремонт без догадок и импровизации. 4. Составьте смету и график работ. Когда проект готов, можно точно рассчитать будущий ремонт. На этом этапе формируется: • подробная смета • последовательность этапов работ • ориентировочные сроки ремонта • понимание общего бюджета Это помогает контролировать расходы, избегать неожиданных трат и заранее понимать, сколько времени займёт запуск салона. 5. Только после этого начинайте ремонт. Когда есть полный проект, понятная смета и график работ, можно переходить к строительству. В этом случае: • строители работают по чёткому плану • оборудование сразу устанавливается правильно • бюджет остаётся под контролем • сроки запуска становятся понятными И самое главное, не возникает необходимости переделывать уже выполненные работы. Салон изначально создаётся как рабочая бизнес-система, где всё продумано заранее. Если вы планируете открывать салон красоты или обновлять существующий и все еще сомневаетесь, то запишитесь на бесплатную консультацию. Для этого напишите мне в сообщения слово "Консультация". Я помогу избежать самых распространённых ошибок.

#ПсихоМеханики Эдвард Деси (Edward Deci) и Ричард Райан (Richard Ryan) — американские психологи, авторы фундаментальной теории самодетерминации (SDT), объясняющей мотивацию через три врожденные потребности: автономию, компетентность и связанность. Их подход фокусируется на развитии внутренней мотивации и психологического благополучия. Три базовые потребности для личностного роста и оптимального функционирования человека: 1. Автономия Ощущение себя источником собственных действий, возможности контролировать свои решения. 2. Компетентность Чувство эффективности, способности успешно справляться с трудностями и задачами. 3. Связанность (социальные отношения) Потребности в значимых отношениях и привязанности к другим людям. Деси и Райан описывают мотивацию как постепенный переход от внешнего давления (угрозы, награды) к осознанному выбору и внутреннему интересу. Типы внешней регуляции: — Экстернальная: Действия ради награды или избежания наказания. — Интроецированная: Действия из чувства вины, стыда или долга. — Идентифицированная: Осознание важности задачи и принятие её ценности. — Интегрированная: Действия, полностью соответствующие ценностям личности. Теория когнитивной оценки Субтеория, объясняющая, как внешние события (награды, похвала) влияют на внутреннюю мотивацию, улучшая или подрывая её в зависимости от восприятия человеком контроля или компетентности. Исследования Деси и Райана показали, что поддержка автономии (например, предоставление выбора) способствует более высокой мотивации и продуктивности в образовании и работе. 😎 ИГ про дизайн / ИГ в Максе

Это уже четвертая медаль Ворончихиной на зимних Играх в Италии: до этого она заняла первое место в супергиганте, завоевала серебро в гигантском слаломе и бронзу в скоростном спуске. Золотые медали российской сборной принесли также лыжники Иван Голубков и Анастасия Багиян. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Дизайн настольной лампы Cordea (Кордеа) от итальянского бренда Masiero (Мазьеро) разработан дизайнером Франческо Фаваретто (Francesco Favaretto). Фаваретто предложил современный взгляд на эстетику классического индустриального светильника, заменив алюминиевый плафон оцинкованной металлической конструкцией, декорированной кожаным ремешком.

Статья об основателе студии wave – Мише Зорине. Узнаешь, что делится основатель о работе студии и своих наблюдениях Читать на дизайнерс | #статья

Организатор: Институт робототехнических систем НИУ ВШЭ Дата заявки: до 22 марта 2026 Возраст: от 18 лет Награды: денежные призы до 500 000 рублей Институт робототехнических систем НИУ ВШЭ, Школа дизайна НИУ ВШЭ и группа компаний ЭФКО запустили конкурс на создание идеального антропоморфного робота. Организаторы предлагают всем желающим стать участниками процесса создания совершенного робота. Придумай дизайн идеальной головы робота, а ЭФКО и Институт робототехнических систем реализуют лучшие варианты в роботе Аркусе! 📌 Требования к проектам: • Работа должна быть предоставлена в формате проекта на платформе, в котором вы не только показываете дизайн, но и поясняете выбор тех или иных решений. Ваш проект должен включать: — Обложку проекта: вертикальное изображение с пропорциями А4 (рекомендованный размер — 1140×1600px). — Название работы. — Описание концепции вашего проекта. — Визуальные материалы. — Ссылку на pdf-презентацию • Дизайн головы робота может быть выполнен с помощью любых инструментов и в любой технике: рисунок, 3D-модель, макет из подручных материалов. Можно также использовать искусственный интеллект в качестве помощника. • Не ограничивайте полет фантазии: любые идеи, цвета, формы и наборы аксессуаров приветствуются. • Работа должна показывать голову с трех ракурсов: «лицо», профиль и затылок. 🏆Победителям 1 место: 500 тысяч рублей 2 место: 300 тысяч рублей 3 место: 100 тысяч рублей Всем участникам — мерч совместного проекта НИУ ВШЭ и ЭФКО «Школа Менеджмента Инноваций» Также ГК ЭФКО выберет лучших участников, которым будут предложены стажировки и трудоустройство в ГК ЭФКО. Проект победителя будет реализован в роботе Института робототехнических систем. С победителем подписывается договор о передаче авторских прав. Правила подачи заявки опубликованы на странице организатора. 📌 Наши каналы: Рисунок и дизайн в Telegram Рисунок и дизайн в Max

Субботний вопрос для людей, которые даже отдых используют для размышлений. Рабочая неделя закончилась. Сложные разговоры проведены. Контракты подписаны или отложены до понедельника. И вот в какой-то момент возникает простой, почти философский вопрос: что посмотреть на выходных, чтобы не просто отвлечься, а взглянуть на привычные вещи по-другому? Можно включить очередной сериал. Можно - бесконечный поток новостей. А можно - разговор, после которого начинаешь иначе смотреть на пространство вокруг себя. Новый выпуск «Правил большой стройки» - разговор вроде бы про дизайн. Но довольно быстро становится понятно: речь на самом деле об экономике вкуса. Гость - Игорь Беляев, основатель и CEO дизайн-бюро Finоarte. Мы поговорили о вещах, которые на рынке часто называют словом «красота», но на самом деле это гораздо более прагматичная категория. Почему один отель, ресторан или офис цепляет с первого касания, а другой - оставляет ощущение дешевого продукта, даже если в него вложены большие деньги? Почему материалы, свет и тактильные ощущения напрямую влияют на возвратность клиента и продажи. Почему дизайн в коммерческой недвижимости давно перестал быть декором и стал инструментом прибыли. В разговоре - много вещей, о которых не часто говорят вслух: 🟦 как дизайн продает отели, рестораны, офисы и коммерческие пространства 🟦 можно ли развить вкус или это врожденная настройка 🟦 как формируется сильная креативная команда 🟦 почему не всех можно «докрутить» до уровня 🟦 зачем в креативных компаниях нужны внутренние «предзащиты» проектов 🟦 почему продажи - это всегда искусство охоты 🟦 как предпринимателю перестать быть узким горлышком бизнеса 🟦 и почему любой бизнес - это точное зеркало своего собственника. Отдельный разговор - о насмотренности. О том, как она формируется. Почему некоторые люди видят пространство глубже других. И как прокачивать креативность через среду, книги и визуальную дисциплину. Если коротко - это выпуск про дизайн как часть экономики впечатлений. 🎧 Новый выпуск уже доступен: 📺 YouTube 📺 RuTube 📺 VK И небольшая просьба. Если выпуск откликнулся - подпишитесь на наш канал в YouTube, RuTube или VK-видео, в зависимости от того, где смотрите, и поставьте лайк. Так хорошие разговоры находят своих зрителей. Спасибо, что смотрите.

Итальянские профсоюзы Filctem Cgil, Femca Cisl и Uiltec Uil раскритиковали это решение и предупредили, что увольнения ударят не только по самим сотрудникам и их семьям, но также по работе фабрик и всей производственной цепочке в Италии. В качестве альтернативы представители профсоюзов предлагают наладить систему перераспределения рабочих мест внутри компании, а также запустить услуги по трудоустройству уволенных сотрудников. Проблемы у бренда продолжаются уже не первый год. В январе агентство Reuters писало, что выручка Alexander McQueen за последние три года упала примерно на 60%, а в феврале глава Kering Лука де Мео заявил, что компании пришлось идти на жесткие меры после неудачного расширения сети магазинов. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

#Figma