По данным опроса, 64% респондентов считают, что стать лидом в текущем месте — более верный путь 🕶
Конечно, всё зависит от контекста, ведь идеальные условия — это как редизайн: все о нём говорят, но пока у нас MVP 💀
Итак, три причины, почему внутренний рост — это наш выбор:
🔹 Ты знаешь процессы
Каждая компания — это отдельная вселенная со своими законами, багами и костылями. В крупных продуктах разобраться в этом хаосе можно за год, а то и два. Но если ты вырос внутри, ты уже знаешь, где спрятаны скелеты в шкафу и как провести решение быстрее, чтобы успеть к релизу. Плюс – онбординг не нужен.
🔹 Команда тебя знает
Лид — это не просто должность, а признание коллег. Человек изнутри уже выполнял лидерские функции до назначения, а вот новичку придется доказывать свою компетентность заново.
🔹 Меньше рисков для компании
Для компании такой переход — как апгрейд: вроде всё то же, но лучше. Лидер уже вписался в культуру, знает нужные контакты и умеет принимать решения, которые не приведут к тотальной переработке всего продукта. А главное — его знания остаются внутри команды, а не утекают к конкурентам. Ну и лояльность, куда без неё 💎
