Бесплатный 14-дневный онлайн-курс по дизайну интерьеров

Давно хочешь работать в творческой сфере и иметь доход от 100 тыс/мес? Тебе не нужно уметь рисовать или прямо сейчас принимать решение. Просто приходи и попробуй! Вдруг понравится создавать уютные интерьеры и ты найдешь в этом себя. Регистрируйся на практический курс по дизайну интерьера с личным наставником. Осталось 7 мест! Зарегистрироваться #реклама 16+ diskill.ru О рекламодателе
Изображение поста

Друзья, всем привет!👋

Ну что, запускаем апрельскую «Игру в дизайн» 🫰 Задание уже доступно в боте, можно выбирать нишу и начинать. В этом месяце работаем с коммерческими направлениями, которые особенно актуальны летом. Это шанс сделать не просто учебный макет, а проект, который действительно можно положить в портфолио и показывать клиентам. Важно: 🔴Работаем в Figma, сдаем ссылку на макет в бота. 🔴Сдаём макет до 30 апреля 🔴Тексты и изображения придумываем сами (можно с помощью нейросетей), мы вас не ограничиваем, главное, не отходить от темы заданной ниши 🔴 Участие бесплатное Хочется, чтобы у каждого получился живой, продуманный и по-настоящему коммерческий проект. И самое приятное ✨ Каждый, кто выполнит все условия и сдаст работу в срок, получит разбор и рекомендации от Александры Худовой. А также, подарим бонусные токены в сервисе генерации Creativ AI. Давайте сделаем апрель месяцем роста и сильных работ. Переходите в бот, выбирайте направление и начинайте. Будет классно🫰

Парижский Лувр остается самым посещаемым музеем в мире — в 2025 году через него прошли более 9 млн человек. В США чаще всего посещали нью-йоркский Метрополитен-музей (почти 6 млн посетителей), а в Азии — Национальный музей Кореи в Сеуле, число посетителей которого выросло с 2024 по 2025 год на 70% и достигло 6,5 млн человек.

Такими данными поделилось издание The Art Newspaper, которое ежегодно изучает состояние ведущих музеев планеты. В 2025 году, по словам экспертов, 100 самых популярных художественных музеев мира посетили в общей сложности 200 млн человек — это заметный рост по сравнению с пандемийными показателями (в 2020 году, например, совокупное число гостей составило 54 млн). При этом до рекорда 2019 года — 230 млн посещений — сектор пока не дотягивает, а восстановление происходит неравномерно. Так, Британский музей в Лондоне в прошлом году улучшил свои показатели до 6,4 млн человек, в то время как Национальная галерея искусств в Вашингтоне, наоборот, потеряла 28% посетителей. Посещаемость Государственного Русского музея в Санкт-Петербурге с 2019 года увеличилась более чем вдвое (в прошлом году его посетили 5 млн человек); Эрмитаж и Третьяковская галерея немного отстают: количество их посещений составило 3,8 млн и 3,1 млн соответственно. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Пересобрали визуальную систему бренда 🌟

ESH Gruppa × Самолет × Pragmatica В прошлом году в коллабе с инхаус-дизайн командой и студией Pragmatica мы обновляли айдентику Самолета (ранее вот тут была новость на sostav). Cделали её супер цельной и системной. Перепридумали логику макетов, обновляли и улучшали типографику, знак, визуалы и тд. Ну короче рефрэээш сделали! Посмотрите наш совместный кейс на Behance ↗ Ну и лайк, конечно 🤍
Немного вредных советов в это первоапрельское утро:
Если вы купили камень Белоснежный и блестящий, Никому не позволяйте Пыль с него стирать салфеткой Пусть на нем едят собаки, Дети лепят из гуаши, И сосед пускай придет к вам В грязных берцах постоять Через месяц вы поймете, Что поверхность стала серой — Значит, камень в вашем доме Сам прижился, стал родным
#новинки
Кресло Flow (пер. с англ. — поток) от итальянского бренда Talenti (Таленти) получило своё название неслучайно — дизайнеры хотели передать ощущение неспешного течения жизни во время отдыха на свежем воздухе. Авторы модели — дуэт Людовика и Роберто Паломба (Ludovica и Roberto Palomba). Основание кресла выполнено из алюминия, а изогнутая, повторяющая естественные линии тела спинка — из тика. Подушки имеют толщину 6 см и отличаются повышенной мягкостью.
Договориться можно обо всём 🫦
За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥
Звезда «Бриджертонов» Симон Эшли объявила о новом этапе в своей карьере. Она выложила в соцсетях бэкстейдж из звукозаписывающей студии и сообщила, что 10 апреля выпустит свой первый сингл. Его название и жанр пока держатся в секрете.
В ближайшее время Эшли можно будет также увидеть в фильме «Дьявол носит Prada 2», где она сыграет вместе с Мэрил Стрип и Энн Хэтэуэй. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Художественным руководителем «Коляда-театра» стал Олег Ягодин — ведущий актер труппы, а также ​​фронтмен музыкальной группы «Курара». Ягодин присоединился к «Коляда-театру» в 2004 году и с тех пор был занят в большинстве спектаклей. Заместителем директора назначена Эка Вакашидзе.
Перестановки произошли после внезапной кончины основателя театра Николая Коляды 2 марта. #кадровые_перестановки@theblueprintcareer
Flowers for Figma
Цветы в Figma Install Figma Дизайн
Просто доброе утро. Обожаю просыпаться, когда рядом он мрррррр издает ;)
Правда один раз я забыл одеть маску для сна, а именно в этот день он решил встать пораньше, чего-то испугаться и когтями разодрать мне лоб )