ДИЗАЙНЕРАМ В FIGMA
В понедельник 10-го стартует практикум по UX/UI-дизайну на три дня. Каждый участник добавит в портфолио мобильное приложение уровня middle, даже если без опыта.
В онлайне будут подарки и обратная связь по домашним заданиям, а на финале разыграем обучение на 164 000
Забирай билет и вэлкам
Социальная лень 🦥
В частности, в коллективе у многих возникает такой так называемый синдром «социальной лени», так как ты работаешь в команде и знаешь, что ответственность за выполнение работы лежит не на тебе одном. Чем больше группа, тем меньшую ответственность ощущают ее участники и, как следствие, перекладывают задачи друг на друга.
Если бы предложили выполнить до конца дня двум садовникам посадку 10 кустарников, то каждому бы казалось, что можно особо не напрягаться, так как второй возьмет на себя большую часть работы. Но, если бы это поручили одному садовнику, то тут уже при негативном результате он скорее всего был бы уволен или остался бы без зарплаты. Поэтому, при индивидуальной деятельности человек в связи с ответственностью становится более продуктивным.
Этот эффект объясняется тем, что, работая в группе, отдельный человек как бы прячется в толпе, его индивидуальные результаты отчетливо не видны, и именно поэтому он может позволить себе «лениться» и не напрягаться.
Замечали ли вы такое в своем коллективе?
#псих_дизайнер
Только начинаешь дизайнить?
Оцени 7 причин пройти наш бесплатный интенсив по веб-дизайну:
1. Ты сверстаешь 5 макетов в Figma с нуля;
2. Изучишь основы UX /UI-дизайна;
3. Разберёшься с композицией, цветом и типографикой;
4. Научишься создавать адаптивный дизайн;
5. Получишь советы по доработке от экспертов;
6. Научишься использовать ИИ в дизайне;
7. Узнаешь 9 способов найти первый заказ даже без опыта.
Продуманная система обучения и профессиональные дизайнеры в кураторах помогают достигать классных результатов даже людям без опыта в дизайне. 342 наших ученика уже зарабатывают на веб-дизайне.
👉 Проскочить на интенсив бесплатно
🔥 С нас обучение, практика и помощь с выходом на фриланс или собеседованием.
По данным опроса, 64% респондентов считают, что стать лидом в текущем месте — более верный путь 🕶
Конечно, всё зависит от контекста, ведь идеальные условия — это как редизайн: все о нём говорят, но пока у нас MVP 💀
Итак, три причины, почему внутренний рост — это наш выбор:
🔹 Ты знаешь процессы
Каждая компания — это отдельная вселенная со своими законами, багами и костылями. В крупных продуктах разобраться в этом хаосе можно за год, а то и два. Но если ты вырос внутри, ты уже знаешь, где спрятаны скелеты в шкафу и как провести решение быстрее, чтобы успеть к релизу. Плюс – онбординг не нужен.
🔹 Команда тебя знает
Лид — это не просто должность, а признание коллег. Человек изнутри уже выполнял лидерские функции до назначения, а вот новичку придется доказывать свою компетентность заново.
🔹 Меньше рисков для компании
Для компании такой переход — как апгрейд: вроде всё то же, но лучше. Лидер уже вписался в культуру, знает нужные контакты и умеет принимать решения, которые не приведут к тотальной переработке всего продукта. А главное — его знания остаются внутри команды, а не утекают к конкурентам. Ну и лояльность, куда без неё 💎
