Минутка науки:

Дизайнеры — пьем воду, чтобы эффективней думать и придумывать. Потеря 2 % массы тела из-за обезвоживания приводит к снижению когнитивных способностей на 28 %. Исследование

В условиях перенасыщенного информационного пространства способность бренда не просто существовать, а эффективно говорить с аудиторией становится ключевым фактором успеха. Любой бизнес, стремящийся к устойчивому росту и высокой ценности бренда, должен понять: коммуникация — это язык, который переводит идентичность бренда на язык клиента, связывая стратегию, эмоции, поведение и смысл. Через неё бренд объясняет, кто он, какие ценности разделяет и почему ему можно доверять. В новой статье мы разбираем, как коммуникационный брендинг работает на практике, почему его слышат и какие инструменты помогают бренду выстраивать эффективный диалог с рынком. Прочитать материал можно на нашем сайте🔗

Внедрение жестов в интерфейс требует онбординга. Жест в большинстве случаев будет альтернативой привычному паттерну кнопки. Что говорят исследования? Androidmetro: пользователи не находят свайп-действия. Жесты требуют подсказок или онбординга. Кнопки показывают себя эффективнее. Университет Хильдесхайма: жесты плохо себя показывают для новичков в приложении, но с появлением у них привычки, наоборот, ускоряют работу. MDPI: жесты увеличивают когнитивную нагрузку и замедляют выполнение задач. Пользователи тратили больше времени на выполнение задач с жестами, им требовалось больше когнитивных усилий. При этом, жесты воспринимались как более «интересные» и привлекательные. Университет Корнелла: задачи, выполняемые с помощью жестов, демонстрировали большее время выполнения, чем задачи, выполняемые с помощью сенсорного управления, хотя респонденты воспринимали эти взаимодействия как более привлекательные. Nature: существует прямая взаимосвязь между негативными эмоциями и недостатком наличия жестов управления. Одной из причин негативных эмоций пользователей при взаимодействии с интерфейсом является отсутствие возможности управлять жестами. 🌊🌊 Почти все исследования показывают один и тот же парадокс: жесты нравятся пользователям, но кнопки работают лучше. Жесты — это опциональное ускорение и повышение удобства взаимодействия. Если фичу нельзя найти без жеста — она не существует. Но если жеста нет — интерфейс может ощущаться неудобным. 🌊🌊

чтобы избежать дорогой разработки бесполезных функций, важно заранее проверять потребности пользователей. понимание реальных нужд аудитории может значительно повысить эффективность разработки и сэкономить время и деньги. первоначальная идея мы предложили генерацию текста с нуля на любую тему, полагая, что это упростит работу авторов - экспертов и энтузиастов. исследование ➽ собрали авторов для тестирования прототипа ➽ реакция: генерация текста с нуля как инструмент вызвал негатив у этого сегмента сервиса адаптация подхода ✦ изменили акцент на инструменты, которые помогают с рутинными задачами ✦ новая версия фичи была встречена положительно, и авторам понравились предложенные решения вывод для бизнеса↩️ ❶ проводите исследование и тестируйте идеи на реальных пользователях ❷ понимание реальных потребностей аудитории позволяет избежать ненужных затрат ❸ это поможет создать действительно востребованную фичу и сэкономить ресурсы 📹 посмотреть видео

В рамках коллаборации они выпустили лимитированную версию смягчающей маски для волос с микрокапсулами, а в оформлении упаковки использовали рисунки подопечных «Обнаженных сердец». 25% от продаж Hadat Cosmetics направит на поддержку научно-доказанных программ Фонда. Для Hadat Cosmetics это не первый опыт сотрудничества с «Обнаженными сердцами». В результате предыдущей совместной инициативы 80 детей прошли программу раннего вмешательства «Джаспер» — одну из наиболее эффективных методик помощи. Новый проект, по словам представителей бренда, продолжает их философию, в основе которой лежит мысль комплексного ухода за собой: как на внешнем, так и на внутреннем уровне. Приобрести маску можно эксклюзивно во всех магазинах сети Золотое Яблоко. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Студенты программы Двойного диплома «Интернет-маркетинг и электронная торговля» погружаются в эту тему на занятиях Устиновой Анны Павловны — преподавателя дисциплины «WEB-технологии в дизайне». ▪️Анна Павловна — практикующий эксперт в области WEB-дизайна и визуальных коммуникаций. Её профессиональный путь — более 5 лет работы в крупных организациях: от Департамента транспорта Москвы до рекламной группы OKKAM. В рамках дисциплины студенты осваивают проектирование интерфейсов, анализируют визуальные решения с точки зрения маркетинговых задач и выстраивают эффективную коммуникацию с дизайнерами и разработчиками. В результате WEB-технологии становятся для будущего маркетолога профессиональным инструментом, позволяющим видеть цифровой продукт целиком и достигать коммерческих результатов через дизайн. 🖇 Подробнее о программе Двойного диплома ВК | MAX | RUTUBE | ДЗЕН

В профессиональном развитии дизайнер проходит несколько ступеней: Исходная ступень развития — эстетическое внимание. Заметное стремление увидеть и понять красоту, гармонию, эстетику как часть хорошо работающего объекта. Первые ступени это результативность проектного мышления. Радость от того, что задуманное получилось. Что заработало, принято, ушло в работу дальше. Это удовольствие от того, что получается и отсутствие истерик и травм от того, что не получается. Следующие ступени это умение работать с технологиями. Развитие инструментальной работы, освоение базовых приёмов и инструментов. Это и карандаш заточит и Photoshop и Figma и промт в нейронке написать. Создавать проекты в инструментальном исполнении. Собирать макеты. Инженерная работа и софт. Третий уровень на который приходят через ступени освоения инструментов — техники мышления. Критические, проектное, креативное, логическое мышление создающее умение осмысленно создавать несколько вариантов решения и выбирать оптимальные. Четвертый уровень это освоение и изучение психологии человека, понимание мотивации и восприятия, особенностей человеческого поведения и коллективные, культурные, социальные особенности человеческого желания и потребности. Умение создавать объекты, которые в психологическом, культурном, социальном измерении ценнее только материального. Исследования экономики и права, социологии и культуры. Пятый уровень. Ступень знаний о капитале. Развитый предпринимательский дух. Желание увеличивать свой капитал в работе с дизайном — материальным, социальным, культурным. Организационные и командные навыки, чтобы эффективней работать и больше получать прибыли со своей деятельности. Шестой уровень. Ступень свободного творчества. Потребность создавать уникальные вещи на границе экспериментальных технологий и искусства. Самореализация как высшая цель. Седьмой уровень развития. Ступень развития навыков педагогики и обучения других. Передача своего опыта и знаний другим как ценности и объекта личного интереса. Познание себя и систематизация своего профессионального опыта как метода и подхода к развитию других. Посмотрите на структуру, конструкцию и красоту материала лестницы. Каменная лестница, ведущая в док Стэнли в Ливерпуле. Эта прибрежная лестница, являющаяся частью системы доков, открытой в 1848 году, относится к числу величайших достижений викторианского морского инженерного искусства в Ливерпуле. Любите дизайн, развивайте себя.

В карточках рассказываем, что такое психология восприятия шрифтов, и разбираем их базовую классификацию 👉 Подробнее о том, как подобрать шрифт для своего проекта: https://tilda.education/cyrillic-fonts 💬 А вы при выборе шрифта чаще опираетесь на задачу или на внутренние ощущения?

  Девелопер — Донстрой. Генпроектировщик — UNK.   Эксперты оценивали проект по ключевым критериям: - конструктивным и инженерным характеристикам здания; - экологической эффективности; - управлению объектом; - территориальному позиционированию; - транспортной доступности.   По итогам оценки бизнес-центр «Раменки» получил высочайший класс объекта А+.   RE-Digest — это аналитический проект в сфере недвижимости, созданный при участии Ассоциации банков России (АБР) и «Альянса экспертов рынка недвижимости».   Поздравляем команду «Донстроя» и UNK c созданием и реализацией флагманского проекта!   #UNK_офисы #UNK_генпроектировщик

статичные интерфейсы постепенно уходят в прошлое, уступая место генеративным, где пользователь озвучивает свои потребности, а нейросеть создает интерфейс. это действительно захватывающе, но за этим стоят важные нюансы. проблемы при использовании генеративных интерфейсов ➡️ неясность требований: пользователи не всегда могут точно сформулировать, что именно им нужно. многие не осознают, что детали играют ключевую роль ➡️ недостаток знаний: отсутствие базовых знаний в определенной области может помешать пользователям описать свои пожелания ➡️ недостаток усидчивости: многие не готовы тратить время на написание длинных и детализированных описаний эти факторы создают барьер для эффективного использования генеративных интерфейсов. пока пользователи не научатся четко излагать свои мысли, мы будем сталкиваться с эффектными, но не всегда полезными решениями. вывод для бизнеса 📌 для успешной интеграции генеративных интерфейсов в бизнес-процессы важно: 🌠 развивать навыки пользователей: предложить тренинги или интерактивные инструменты, которые помогут клиентам формулировать свои требования более четко 🌠 внедрять интеллектуальные подсказки: создать системы, которые направляют пользователей на выявление необходимых деталей, делая процесс более интуитивным 🌠 упрощать взаимодействие: разрабатывать интерфейсы, которые минимизируют ввод информации, но при этом сохраняют суть запроса инвестируя в эти аспекты, бизнес сможет не только улучшить клиентский опыт, но и повысить эффективность генеративных технологий, создавая решения, которые действительно удовлетворяют потребности пользователей. 📽️ посмотреть видео

Install ️Figma Дизайн

▫️ABOVE — Руководитель группы архитекторов отдела архитектурных концепций — Ведущий архитектор в отдел архитектурных концепций — Архитектор в отдел архитектурных концепций ▫️A-HOUSE — Дизайнер верстальщик A-News ▫️ Finoarte design bureau — Дизайнер коммерческих интерьеров — Комплектатор интерьеров — Архитектор-проектировщик — Руководитель проектов На данный момент открыто 268 позиций от 92 бюро и компаний. Подробнее ознакомиться со всеми вакансиями, а также условиями, обязанностями и требованиями можно по ссылке. Следите за нашими вакансиями? Поделитесь обратной связью! Для специалистов, соискателей и работодателей мы запустили опрос, чтобы сделать карьерную платформу A-Index удобнее и эффективнее.

HUMAN — агентство, которое уже 10+ лет делает не просто креатив, а создает смыслы: кино, фестивали, арт-объекты, ивенты и рекламные кампании для топовых брендов. Ищут арт-директора, который сможет брать сложные проекты с нуля, задавать сильное визуальное направление, развивать команду дизайнеров и держать высокую планку качества на каждом этапе работы. 📍 Москва, гибрид 🕐 Полная занятость 👀 Что ожидают: – Опыт Senior специалиста и портфолио - Опыт ведения проектов под ключ: от идеи до финальной сдачи клиенту - Сильный арт-дирекшн и умение давать четкие, структурированные правки, которые реально улучшают результат - Экспертное владение Figma и Adobe Suite (Photoshop, Illustrator и др.) - Глубокое понимание адаптации графики под разные носители: digital, офлайн, широкоформатная печать - Опыт с предпечатной подготовкой, оптимизацией файлов, дизайн-системами и мастер-макетами - Насмотренность и системный подход к референсам: не просто “красиво”, а с пониманием, почему это работает - Умение быстро находить визуальные решения в разных стилистиках: от классики до экспериментальной типографики - Осмысленное использование нейросетей как инструмента ускорения с последующей ручной доработкой - Лидерство, умение делегировать, поддерживать команду и выстраивать приоритеты - Сильные коммуникационные навыки и способность защищать визуальные решения перед клиентом и внутри команды 💎 Чем будете заниматься: - Выстраивать процесс так, чтобы финальный визуальный продукт стабильно соответствовал высокому уровню агентства - Проверять и направлять работу дизайнеров на всех этапах проекта - Брать на себя сложные проекты с нуля: формулировать визуальную идею, собирать мудборды и референсы, задавать направление команде - Развивать дизайнеров: помогать лучше чувствовать типографику, сетку, композицию, ритм и иерархию - Помогать команде не закапываться в лишний перфекционизм там, где важнее скорость и точность - Внедрять эффективные инструменты и улучшать внутренние процессы - Участвовать в презентациях идей внутри агентства и с клиентами - Переводить обратную связь в понятные задачи и решения 🦋 Что предлагают: - Оформление по ТК РФ - ДМС - Гибридный формат работы с фокусом на удаленку - Зарплату по итогам собеседования - Полную занятость с гибкими часами работы - Ежеквартальные бонусы - Возможность расти, учиться у сильной команды и делать по-настоящему крутые проекты: от креативов 360 до создания айдентики фестивальных фильмов и м/н фестивалей - Теплую атмосферу без офисного формализма - Важно: бывают периоды высокой загрузки, когда нужно подключаться в выходные, праздники или вне стандартного графика 🔠 Почта для отклика: valerieklabukova@wearehuman.ru

Емкое и насыщенное выступление без воды. #образование@zhurnalus_lite

И вроде бы изменения незначитальные. Кто-то их вообще не заметит, но для меня разница колоссальная и она, в первую очередь, в том, что в новой версии кейса я чувствую опору, свою силу. В то время, как прошлая версия была более байтовой на реакцию, наверняка более эффективной с точки зрения сухого маркетинга, но у меня он вызывала ощущения подкашивающихся ног и тревогу. Сегодня я уже записала голосовые сообщения для прозвонов и сижу в нерешительности перед открытым окном настройки первого теста: ✅ А вдруг ничего не получится и всё было зря? ✅ А вдруг получится и придётся с заказчиками общаться? Хочется каких-то идеальных условий, идеальной подготовленности. Страшно. И вы не говорите мне "не бойся, всё будет нормально" — это никому никогда не помогает. Лучше скажите "я с тобой" и я шагу в эту неизвестность.

Вместе с дизайн-студией «ЦЕХ» собрали гайд, в котором переводим управление проектом из субъективной оценки в измеримую систему. Карта компетенций Управление бюджетом и финансовое планирование в четырех блоках: определяем навыки на базовом, хорошем и экспертном уровнях. Шесть основных метрик Показатели эффективности команды, руководителя и сделки — комплексный подход к оценке проекта. → Забрать гайд вместе с приятным бонусом. → А менеджменту в дизайне «ЦЕХ» учит на нашем курсе «Как управлять дизайн-процессом» уже с 6 апреля!

Сергей Науменко провёл 200+ тренингов для команд Яндекс, МТС, ЦЕХ и др. Он помогает людям найти общий язык и обучает управленцев выстраивать эффективное взаимодействие с командой. Теперь научит и вас! 26 марта в 19:00 расскажем о том, что может помочь командам студий и креативных агентств расти через отлаженные процессы, а не через хаос. Зарегистрироваться на вебинар

Вместе с дизайн-студией «ЦЕХ» собрали гайд, в котором переводим управление проектом из субъективной оценки в измеримую систему. Карта компетенций Управление бюджетом и финансовое планирование в четырех блоках: определяем навыки на базовом, хорошем и экспертном уровнях. Шесть основных метрик Показатели эффективности команды, руководителя и сделки — комплексный подход к оценке проекта. → Забрать гайд вместе с приятным бонусом. → А менеджменту в дизайне «ЦЕХ» учит на нашем курсе «Как управлять дизайн-процессом».

Чтобы салон открылся спокойно и без нервов, важно двигаться по правильной последовательности. 1. Определите бизнес-концепцию. Перед тем как думать о ремонте, важно понять саму модель будущего салона. От этого зависит вся дальнейшая планировка и организация пространства. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов: • какие услуги будут в салоне (маникюр, косметология, брови, массаж и т.д.) • сколько рабочих мест необходимо • какой уровень салона (студия, салон среднего сегмента или премиум) • какая целевая аудитория будет приходить Когда концепция понятна, становится ясно, сколько зон нужно, сколько места потребуется и как будет работать сам бизнес. 2. Сделайте стратегию пространства. Салон это пространство, где одновременно работают мастера, приходят клиенты, происходит обслуживание, хранение материалов и продажа продукции. Поэтому важно продумать: • логичное расположение рабочих зон • маршруты движения клиентов • удобство работы мастеров • размещение оборудования • зоны ожидания и хранения Хорошая планировка помогает избежать хаоса и делает пространство максимально эффективным. В результате каждый квадратный метр используется правильно и приносит пользу бизнесу. 3. Разработайте профессиональный проект Без проекта ремонт почти всегда превращается в бесконечные решения по ходу работы. Это приводит к ошибкам, переделкам и увеличению бюджета. Профессиональный проект включает: • планировку помещения • схемы электрики • разводку воды и вентиляции • расстановку мебели и оборудования • технические чертежи для строителей Такой проект это не просто визуализация, а рабочий документ, по которому строители могут выполнять ремонт без догадок и импровизации. 4. Составьте смету и график работ. Когда проект готов, можно точно рассчитать будущий ремонт. На этом этапе формируется: • подробная смета • последовательность этапов работ • ориентировочные сроки ремонта • понимание общего бюджета Это помогает контролировать расходы, избегать неожиданных трат и заранее понимать, сколько времени займёт запуск салона. 5. Только после этого начинайте ремонт. Когда есть полный проект, понятная смета и график работ, можно переходить к строительству. В этом случае: • строители работают по чёткому плану • оборудование сразу устанавливается правильно • бюджет остаётся под контролем • сроки запуска становятся понятными И самое главное, не возникает необходимости переделывать уже выполненные работы. Салон изначально создаётся как рабочая бизнес-система, где всё продумано заранее. Если вы планируете открывать салон красоты или обновлять существующий и все еще сомневаетесь, то запишитесь на бесплатную консультацию. Для этого напишите мне в сообщения слово "Консультация". Я помогу избежать самых распространённых ошибок.

#ПсихоМеханики Эдвард Деси (Edward Deci) и Ричард Райан (Richard Ryan) — американские психологи, авторы фундаментальной теории самодетерминации (SDT), объясняющей мотивацию через три врожденные потребности: автономию, компетентность и связанность. Их подход фокусируется на развитии внутренней мотивации и психологического благополучия. Три базовые потребности для личностного роста и оптимального функционирования человека: 1. Автономия Ощущение себя источником собственных действий, возможности контролировать свои решения. 2. Компетентность Чувство эффективности, способности успешно справляться с трудностями и задачами. 3. Связанность (социальные отношения) Потребности в значимых отношениях и привязанности к другим людям. Деси и Райан описывают мотивацию как постепенный переход от внешнего давления (угрозы, награды) к осознанному выбору и внутреннему интересу. Типы внешней регуляции: — Экстернальная: Действия ради награды или избежания наказания. — Интроецированная: Действия из чувства вины, стыда или долга. — Идентифицированная: Осознание важности задачи и принятие её ценности. — Интегрированная: Действия, полностью соответствующие ценностям личности. Теория когнитивной оценки Субтеория, объясняющая, как внешние события (награды, похвала) влияют на внутреннюю мотивацию, улучшая или подрывая её в зависимости от восприятия человеком контроля или компетентности. Исследования Деси и Райана показали, что поддержка автономии (например, предоставление выбора) способствует более высокой мотивации и продуктивности в образовании и работе. 😎 ИГ про дизайн / ИГ в Максе