Готовы к D+A Tour в Алматы? Делимся подробным расписанием мероприятий.

Успейте зарегистрироваться на деловую программу по ссылке:https://clck.ru/3QCTDy&sa=D&source=editors&ust=1763620929359363&usg=AOvVaw1lrCq-UsHa6DL8O2CE2huI"> https://clck.ru/3QN3mM&sa=D&source=editors&ust=1763620929359481&usg=AOvVaw2GCrm8V1-pKrgw5yES4e9B">https://clck.ru/3QN3mM&sa=D&source=editors&ust=1763620929359481&usg=AOvVaw2GCrm8V1-pKrgw5yES4e9B">https://clck.ru/3QN3mM 21 ноября — деловая программа в пространстве Imagine по адресу проспект Абылай Хана, д. 62 13:00–13:50 Сбор гостей, welcome-фуршет, фотозона 13:50–14:00 Вступительное слово модератора Светлана Котлукова, АрхДиалог Приветственная речь организатора Яков Сыромятников, директор MosBuild 14:00–14:40 Керамика в современном интерьере. Видение KERAMA MARAZZI Спикеры: Альберто Фаварон, директор по проектам KERAMA MARAZZI и Наталья Рашковская, менеджер отдела развития компании (перевод) 14:40–15:00 Готовые интерьерные решения: почему капсулы – это must-have Спикеры: Наталья Бобровничая, менеджер бренда Espocada и Любовь Шадрина, руководитель отдела продаж бренда 15:00–15:40 Как расти, не теряя себя: эволюция студии от 3 до 70 человек Спикер: Владислав Сорока, архитектор, дизайнер интерьера, руководитель «Архитектурной Студии 40» 15:40–16:00 Перерыв СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ 16:00–16:30 Тренды в дизайне интерьеров Спикер: Диана Балашова, дизайнер интерьеров, амбассадор AM GROUP и MosBuild 16:30–17:10 TANU. 10 лет опыта. Новая эра единства, идей и перемен Спикер: Лаура Шарипова, дизайнер, основатель экосистемы TANU Архитектура и дизайн в эпоху искусственного интеллекта и соцсетей Спикер: Рустам Абдуллаев, основатель курса по ИИ для строительства, TANU СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ 17:10–17:50 Интервью на сцене Спикер: Михаил Шапошников, дизайнер, амбассадор MosBuild

🔹Ювелирные дома (Cartier, Van Cleef & Arpels, Buccellati, Vhernier) снова стали главным драйвером роста — продажи выросли на 14%, достигнув €7,75 млрд. 🔹Также во втором квартале все регионы показали двузначный рост за счет сильного локального спроса, несмотря на дорогие металлы, нестабильность валют и новые американские пошлины. 🔹В сегменте часов дела похуже: продажи снизились на 2% из-за слабого спроса в Китае, Гонконге, Макао и Японии. Во втором квартале ситуация улучшилась — продажи выросли на 3%. 🔹В категории одежды и аксессуаров, куда входят Alaïa, Chloé, Peter Millar и Montblanc, продажи выросли на 2% за полугодие и на 6% за второй квартал. Лидерами стали Peter Millar, Chloé и Alaïa. Последнее особенно за счет балеток и сумки Le Teckel. 🔹Операционная прибыль группы увеличилась на 24% по постоянным курсам — до €2,36 млрд, а чистая прибыль составила €1,81 млрд за счет отсутствия прошлогоднего убытка, связанного с продажей YOOX Net-a-Porter Group. 🔹The Blueprint News

Inventive Retail Group — оператор розничных сетей и интернет-магазинов товаров, формирующих современный стиль жизни. Задачи: — отвечать за визуальный язык бренда — координировать работу дизайн-команды — разрабатывать идеи рекламных кампаний, курировать фото- и видео съёмки — генерировать, защищать и реализовывать креативные идеи, которые решают задачи бизнеса — осуществлять арт-надзор за внешними креаторами — быть инициатором изменений в компании — быть посредником между менеджерами и дизайнерами Ожидания: — имеешь опыт работы от 6 лет и понимаешь принципы работы ритейла — проявляешь проактивность, открытость новому и гибкость в решении задач — интерес к современному коммуникационному дизайну — уверенный пользователь Figma, Keynote, Adobe: Photoshop, Illustrator и After Effects Условия: — официальное оформление по ТК РФ — работа в удобном режиме: график 5/2 с гибким началом дня — ДМС со стоматологией, а также скидки от компаний-партнеров — скидки на продукцию и закрытые распродажи брендов компании — современный офис на МЦК Шелепиха/МЦД Тестовская → Подробнее Контакт для отклика: @hrirg_restore, Kiriakhno@inventive.ru Никулина Эльвира #дизайн

Сейчас 58,8% акций бренда принадлежат семье Миссони, а оставшиеся 41,2% — итальянскому инвестиционному фонду Fondo Strategico Italiano. В Authentic Brands Group входят Reebok, Champion, Quiksilver, Billabong, Juicy Couture, Forever 21 и десятки других брендов. Также компания владеет правами на творческое наследие Элвиса Пресли, Мэрилин Монро и Мухаммеда Али. 🔹The Blueprint News

Для Revlon это уже не первый союз с Authentic Brands Group, которая владеет несколькими брендами, включая Champion (компания выпускает ароматы Juicy Couture с 2016 года). Также в парфюмерное портфолио Revlon входят John Varvatos, Ed Hardy и Elizabeth Arden. 🔹The Blueprint News

Ралука Будиу из Nielsen Norman Group разбирает новый визуальный язык Apple Liquid Glass. Интерфейс теперь переливается и мерцает, как будто телефон обернули в желе, но красота оборачивается проблемами с юзабилити. Главная претензия к прозрачности элементов. Текст поверх изображений становится нечитаемым, особенно когда Apple предлагает ставить фотографии фоном для сообщений. В почтовом приложении дошло до абсурда: текст накладывается на текст, превращая чтение темы письма в криптографическую задачку. Кнопки постоянно анимируются без смысла: точки карусели превращаются в слово Search, вкладки пузырятся и покачиваются при переключении. Расстояние между элементами сократилось вопреки гайдлайнам Apple о минимальных 0.4 см между целями для нажатия. Внутри: – Почему полупрозрачные элементы управления конкурируют за внимание с контентом; – Как поиск переехал снизу вверх, нарушив многолетние привычки; – Зачем кнопка «Вперёд» в Safari то появляется, то исчезает; – Почему вкладки спрятали в меню многоточия вместо прямого доступа; – Как хлебные крошки исчезли из кнопки «Назад»; – Почему автор считает это попыткой отвлечь от отсутствия обещанных AI-функций. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Юрий Ветров — директор по дизайну в «Точка Банке», автор книги и курса «Паттерны дизайн-менеджмента» и основатель Дайджеста продуктового дизайна, в который хотят попасть многие знакомы нам компании. За спиной Юрия огромный опыт работы в Muse Group, Mail.ru Group, «Райффайзен Банке», где он руководил большими дизайн- и бренд-командами. На стриме мы поговорили про продукт, про профессию, команды и развитие на рынке. Юра честно поделился своим видением и мнением, а также ответил на вопросы, которые я подготовил от ребят. Юра не думал, что я буду его записывать, но от этого беседа по итогу получилась более человечной и в настоящем жизненном контексте. Аудио в комментах.

Гейзерная кофеварка, изобретённая почти сто лет назад, снова становится частью современного быта. В её конструкции нет ничего лишнего! Ручное заваривание возвращает ощущение участия. Дизайн, где эстетика рождается из функции, а функция — из наблюдения за материалом. ☕️ 📎Это первый пост проектного бюро из Питера Lerka Group из серии про ручные методы заваривания, материалы, теплофизику и всё то, что делает кофе не стереотипом, а удовольствием.

Я архитектор с более чем 20-летним опытом непрерывной работы, а сегодня — основатель собственного бюро MUZA Group. За двадцать лет в профессии я прошла очень интересный и долгий путь. Первый опыт работы с крупными градостроительными проектами я получила ещё на третьем курсе университета. Этот период стал началом профессионального пути, который позже привёл меня в бюро СПИЧ, а затем — к руководству проектными командами в ТПО «ПРАЙД» и MARKS GROUP, где я уже занимала позицию главного архитектора. Под моим руководством шла реализация таких проектов, как Дворец художественной гимнастики, кампус МГТУ им. Баумана, iCITY и другие значимые объекты современной Москвы. Участвуя в международных консорциумах с Zaha Hadid Architects, Nikken Sekkei, Jahn Helmut, я получала опыт мировой практики в архитектуре и видела, как по-разному можно создавать архитектуру — как искусство, как точную систему, как эстетическую инженерную структуру. Этот многогранный опыт стал основой моего собственного подхода. MUZA Group выросла из моего желания соединить в подходе к работе эстетику, точность, идею и логику, вдохновение и ответственность перед городом. Мне важно, чтобы мои объекты становились частью среды — помогали ей меняться в лучшую сторону, становиться гармоничнее. В этом канале я буду писать о том, как рождаются наши новые проекты, рассказывать какими идеями живёт бюро, что вдохновляет меня сегодня, буду делиться опытом, сомнениями и откровениями. Впереди много интересного, добро пожаловать🧡

Меня читают не только дизайнеры, но и другие роли из команд продукта, поэтому хочу сделать в этом посте небольшой ликбез Юзабилити-тесты помогают понять, насколько интерфейс продукта удобен для конечных пользователей. Главная цель тестов — выявить проблемные места, где люди сталкиваются с трудностями, и улучшить опыт взаимодействия с продуктом Тесты бывают модерируемыми — это когда есть господин-ведущий, и само исследование скорее качественного формата. А бывают немодерируемыми — это когда весь сценарий собирается на платформе (например, фабрика юзабилити / pathway / maze), и юзеры сами там все проходят по ссылке Кто проводит: Обычно дизайнеры и исследователи, но я сторонник подхода, когда любой человек из команды продукта подключается к тестам. Это дает совсем другое понимание того, как юзеры себя ведут Даже самый восхитительный (и награждаемый) дизайн не гарантирует, что юзеры смогут легко выполнять нужные действия в интерфейсе. И своевременные тесты очень помогают сэкономить ресурсы на исправление проблем после запуска или внедрения дизайна Процесс исследования обычно выглядит так: 1. Определяем цели (что хотим проверить) 2. Формулируем интерфейсные гипотезы 3. Подбираем юзеров (очевидно, подойдет не любой человек) 4. Готовим прототип 5. Проводим тест (даем задания и наблюдаем) 6. Анализируем результаты 7. Делаем выводы и внедряем улучшения Количество пользователей: Стандартно 5 человек для модерируемых тестов. Обычно тут начинается срач: «а как вы решили, что нам надо 5 человек?!». Тут все ссылаются на Nielsen Norman Group, где говорится, что при тестировании с 5 пользователями обычно выявляется около 80% проблем. На практике все берут от 5 до 10 человек на сегмент. Это значит, что если мы хотим провести тест на новой аудитории и на текущих пользователях, то нам надо хотя бы 5 человек там и там Для немодерируемых чуть сложнее. Надо учитывать общее количество пользователей и погрешность, с этим помогают специальные калькуляторы. Но можно сказать 70-100, и это в целом норм (с оговорками) Как устроен сам тест: На встречу приходит модератор (тот, кто проводит) и юзер. Модератор говорит вводное, дает задания юзеру, наблюдает и фиксирует. Юзер пытается выполнить задания и комментирует свои действия. Я тут предпочитаю донасыщать тест до и после вопросами, чтобы вытащить что-то полезное. Встречу лучше не делать дольше 1 часа, т.к. юзер устает + вовлеченность снижается Гайд и задания Каждая встреча строится на гайде, который готовится заранее. Гайд содержит в себе цели, критерии выборки юзеров и гипотезы Практический пример Пусть это какой-то сервис с видео Гипотеза: пользователь понимает, где находится история просмотра и может в нее зайти Вопрос (задает модератор): представь, что ты смотрел пару недель назад то-то...как бы ты вернулся к этой записи? По сути вопрос и есть задание, просто он сформулирован так, чтобы не давать юзеру подсказку Отчет: Провели все интервью? Ура, теперь надо свести все воедино Ищем паттерны (повторы) в проблемах и анализируем все совокупно. Для каждой проблемы полезно фиксировать встречаемость и критичность для пользователя Метрики Даже тут есть метрики, да! Часто используют: - Task Success Rate - Time on Task - Error Rate - Satisfaction (субъективная оценка от юзера) Есть еще Eye-tracking/heatmap, которые показывают, как распределяется внимание, но это скорее карты, чем метрики В зрелых командах юзабилити — это стандарт дизайн-процесса, как утром зубы почистить. Ну и напоследок — дизайн не должен рисоваться в вакууме. Проверяйте свои решения! - - - - - Я хочу сделать закрытый воркшоп узким кругом для тех, кто хочет научиться проводить юз.тесты или систематизировать знания. Всего 6 мест (5к за место) Формат такой: встреча в онлайне на пару часов, на которой пройдемся подробно по всем этапам, там же дам домашку + отдельная встреча с разбором всей домашки тоже на пару часов Это очередной эксперимент (они у меня удачные в последнее время, кстати!) Если хочешь разобраться с юзтестами, напиши мне в личку @odokienkoan

Мы — IT Test. Наша команда занимается разработкой, дизайном и тестированием IT-продуктов для классных компаний, о которых ты точно слышал. Мы уже делали проекты для Яндекса, Сбера, ВТБ, Тинькофф, Х5 Retail Group и других гигантов рынка. Задачи: — проектировать, прототипировать, рисовать дизайн, составлять UI-KIT — разрабатывать интерфейсы приложений — придумывать и реализовывать дизайн различных сайтов, рисовать адаптивы — работать в команде — делать оценку поставленным задачам Ожидания: — отличное владение Figma — умение делать простые анимации, иконки, иллюстрации — умение пользоваться и составлять CJM и User flow — иметь представление о UX-аналитике — опыт создания и поддержки UI-KIT — опыт работы c E-comm, разработка сервисов, корпоративных сайтов, лендингов — умение оформлять кейсы для Behance — хорошее знание UI/UX-паттернов взаимодействия с интерфейсом — портфолио, мы ждём ссылки на ваши большие и интересные проекты в Figma Будет плюсом: — опыт работы с графическим дизайном Условия: — полностью официальное трудоустройство в аккредитованной IT-компании — возможность выбирать формат работы: в офисе, гибридно или удаленно; — ДМС, компенсация 50% абонемента на любой спорт — комфортные офисы в Санкт-Петербурге и Туле, оснащенные всем необходимым для работы и отдыха — бесплатные обеды для тех, кто работает в офисах Контакт для отклика: @Sokolova_Dana #дизайн

Виктор из Selectel рассказал о практических приёмах работы с PostHog, которые помогают дизайнерам, аналитикам и продактам экономить время. Главная идея в том, что правильная настройка инструментов аналитики позволяет получать нужные данные с минимумом усилий. Особенно полезными оказались Wildcard Groups для анализа путей пользователей. Вместо просмотра каждого пользователя отдельно можно заменить ID звёздочкой и увидеть ключевые сценарии. Статические когорты помогают сравнивать поведение разных групп (например, пользователей первого и второго квартала), а фича-флаги позволяют показывать новую функциональность только 20% когорты для тестирования. Внутри: – Как дашборды с автоматической рассылкой экономят тонну времени; – Зачем использовать регулярные выражения для фильтрации UTM-меток; – Почему динамические когорты удобнее для отслеживания ретеншна; – Как плейлисты упрощают просмотр записей экранных сессий; – Зачем группировать события в Actions для общей картины; – Почему важно делать аннотации при релизах новых фич. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

🔗 Figma Community ▫️ #tools 🖥

I’m back from a dreamy 2-week vacation in Morocco 🌊 And decided to start with a quick Q&A — thanks for all your questions in comments and DMs! 💛 Let’s go Where are you from? I was born and raised in Kazan, Russia. What’s your education? I have a degree in programming. Later on, while already working as a designer, I got a master’s degree in textile design. Why did you become a designer? While learning to code, I realized I was way more into how things looked than how they worked. Why this channel? I started it just for myself — years ago on a different platform (VK), when I worked in a web studio. I were always searching for good mockups and fonts. Even though I left the studio long ago, I kept collecting and sharing — just for fun. And here we are. How did you become a UX/UI designer? 13 years ago, there were no courses, no mentors. But there were books — books that taught the value of clarity, balance, contrast, grouping, and space. In the first year, I read a lot and practiced by copying great work to build up my skills. Then I joined a startup, where I learned everything through real projects — and much of that experience still helps me today. Was I scared? Yes, 100%. I already had a stable, well-paid job, and switching paths felt like a big risk. I kept thinking: “Can I really be a designer without an art degree?” Then my neighbor — a backend developer — told me that “You don’t need to be an artist to be a UX UI designer.” He also said that some of the designers he works with don’t have any education. That helped me stop overthinking and just start. If you’ve ever had the same doubts — forget them. You don’t need a perfect background. You need curiosity, consistency, and the courage to begin. Love you all. Happy Friday — and never settle. 💛

КОМАНДА CONTRAST FOUNDRY Мария Дореули Егор Головырин Лиза Рассказова ​​​​​​​Мастеринг: Тася Петелина Моушн: Анна Волкова COLLINS Rebeka Arce Indgila Samad Ali Nicole Cousins Beth Johnson Mariah Bush Cas Malo Madeleine Carrucan Tomas Markevicius John Choi Taylor Zahrt Nick Ace Taamrat Amaize Michael Di Leo Gianluca Alla Alex Athanasiou MUSE GROUP Yury Vetrov Vitaly Rynsky Valentin Ladyagin Lena Kireeva Jack Sutton Sophie Browness Muse Group Product & Creative Teams Photography & Videography Jared Ryder Styling Liz Borger Music & Sound Design Rohan Rege

Предположительно, в LVMH приняли такое решение, так как не смогли встроить Marc Jacobs в общую стратегию группы: марка оставалась прибыльной, но не входила в число приоритетных активов, как Louis Vuitton или Dior. Покупателем станет холдинг Authentic Brands Group (ABG), в чей портфель входят Reebok, Quiksilver, David Beckham, Forever 21 и еще десяток брендов. Сделка оценивается примерно в 1 млрд долларов. Эксперты прогнозируют, что выход из LVMH может оказаться выгодным вариантом для Марка Джейкобса, поскольку ABG поможет вывести марку на массовый рынок, а сам дизайнер вернет себе контроль над собственным именем. Представители Marc Jacobs, LVMH и ABG пока не прокомментировали новость. 🔹The Blueprint News

Все приглашенные нами эксперты в дизайне уже больше 10 лет. Они на своем опыте прочувствовали изменения в индустрии за эти годы. Поэтому 25 октября узнаем именно их инсайты о прошлом и будущем дизайна! 🍏Митя Осадчук 👆 Руководитель центра дизайн-компетенций B2C «Сбера». В прошлом — дизайн-директор Иви, креативный директор VK. Основатель одного из первых в российском IT инхаус-команд для создания цифровых продуктов и коммуникаций. 🎁Юра Ветров Бренд- и дизайн-директор. Руководил командами в Точка Банке, Muse Group, российском Райффайзен Банке и Mail.ru Group. Автор книги и курса «Паттерны дизайн-менеджмента» и курса «Копилот цифрового брендинга». 🍏Влад Меркулов Основатель дизайн-компании Beta Disrupt и вечеринки BEZ PRAVOK. Работал с «Билайном», VK, Альфа-банком, Шереметьево, «Сбером». Председатель жюри в категории Web&App на фестивале G8. 🖤 Вы знаете, что делать!

Согласно опубликованному отчету, по состоянию на 30 сентября увеличилась не только чистая выручка, но и объем розничных продаж — до 3,65 млн евро (+9%). При этом розничные продажи бренда Prada снизились на 2% за девять месяцев. Бренд Miu Miu, входящий в состав Prada Group, продемонстрировал наиболее заметный рост — +41% с начала года во всех товарных категориях. Положительная динамика наблюдается на всех ключевых рынках: в Азиатско-Тихоокеанском регионе (+10%), Европе (+6%), Америке (+15%), Японии (+3%) и на Ближнем Востоке (+21%). 🔹The Blueprint News

У нас в гостях Саша Василенко – мультидисциплинарный художник и композитор, преподаватель Центрального университета, ex-руководитель звукового департамента в компании Endel. Участник фестивалей “Инверсия” “III Points” “INTERVALS” “НУР” “ПУСК” и др. Работы выставлялись в ГЭС-2, Третьяковской галлерее, Цех, Солянке, Generative Gallery, Буксир, МУАР им Щусева, Внутришоу, КЦ ЗИЛ и др. Сотрудничал с такими компаниями как Apple, Amazon, Mercedes-Benz, Audi, Cartier, Yandex, Rosbank, radugadesign, HVJ, Alan Watts Foundation и с научными лабораториями Fraunhofer, Arctop, Sleepscore Lab в рамках исследований влияния звука на человеческий мозг. Также сотрудничал Universal Music Group, Warner Music Group, Sony Music, Tencent, Spinnin, Deutsche Grammophon Поговорили о том, на каких рынках зарабатывают саунд-дизайнеры и где востребованы их услуги. Как промышленный дизайн связан с сайнд-дизайном и есть ли там свои тренды. Каким скиллсетом должен обладать саунд-дизайнер для входа в профессию. Как звучит орел, рожающий яйцо. С кем и как взаимодействует саунд-дизанер в продуктовых командах и где искать классные звуковые референсы для продуктов. А так же, о том, какое оборудование используется в профессии. Используете ли вы звуковое сопровождение в свои проектах? – Пишите в комментариях к выпуску 👉 Смотреть на YouTube 👉 Смотреть и слушать в Telegram-плеере 👉 Слушать в Apple

Смотрите вдохновляющую беседу @tatyana_alexeeva_country">Татьяны Алексеевой, директора загородной недвижимости @nfgroup_ru">NF GROUP и Полины Пидцан — архитектора, дизайнера и автора книги Timeless Interiors. Они рассказывают о том, как создавать интерьеры вне времени, какие решения выбирают клиенты премиум-класса и как развивается рынок элитной загородной недвижимости в России. 🔵 Интервью на YouTube ⭐ Книга Полины Пидцан «Timeless Interiors» на сайте TATLIN #дизайн