Kering планируют сократить зависимость от Gucci в рамках новой бизнес-стратегии. Об этом говорится во внутренней записке генерального директора Луки де Мео, с которой ознакомился Reuters. Документ стал кратким изложением более подробного плана ReconKering.

В записке де Мео отмечает, что для возвращения к росту нужно уменьшить долю Gucci в общем бизнесе, оптимизировать сеть магазинов и тщательнее работать над взаимодействием между брендами. За последний год компания уже закрыла 55 бутиков, но, по мнению руководителя, сокращение должно продолжиться. Также он указывает, что нужно пересмотреть ценовую политику и ассортимент после периода активных подорожаний. Kering переживает непростое время. Продажи Gucci в последнем квартале упали на 14%, а выручка группы на 5%. Де Мео дает Kering около 18 месяцев, чтобы вернуть все бренды к росту, и три года — чтобы финансовые показатели достигли высшего уровня. Отдельно глава Kering уделяет внимание ювелирному направлению. Среди брендов, на которые стоит делать ставку, он говорит о Brioni. Этот дом, как и убыточный Alexander McQueen, ранее воспринимали как возможный объект для продажи, но де Мео, судя по всему, видит в нем потенциал. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

🔥 MINI MBA DESIGN DAY — день, когда дизайнер становится управленцем. 28 ноября последний день онлайн-лектория Russian Interior Week - включаем режим «не просто творец, а владелец бизнеса».

🚀 Что вас ждёт: 12:15 Как дизайнеру зарабатывать в 2025: карта ниш с прогнозом спроса. Юлия Писарева 👉 Где деньги? Какая ниша взлетит? Кто останется вне игры? 12:45 Финансовая модель студии: где вы теряете деньги. Анна Мосина 👉 Себестоимость часа, маржа, налоги, прибыль. Короче: разбор полётов, который спасёт ваш бизнес 13:30 Работа с возражениями: «Дорого», «давайте без договора», «а сосед дешевле». Алена Тоцкая 👉 Техники, которые возвращают клиента в адекват и повышают ваш чек. 14:00 Сметы и комплектация: порядок вместо хаоса. Артём Кулагин 👉 Как вести спецификации, чтобы не терять деньги и не путать команду. 14:30- 15:00 Кризисный менеджмент. Надежда Лашку👉 Что делать, если подрядчик «поехал по срокам» или клиент исчез как дедлайн. 15:30 Юропросы без боли. Иван Распутин👉 Авторские права, ТЗ, ответственность, акты — простым языком без юридической латиницы. 16:00 Работа с застройщиками и сетями. Степан Бугаев👉 Как продавать концепции большому заказчику и не тонуть в тендерной бюрократии. 17:00 Не про бизнес: что в тренде по цветам 2026–2027. Елена Теплицкая👉 Цветовые настроения будущего от одного из самых ярких дизайнеров страны. 18:00 Итоги дня.Светлана Котлукова👉 Что в продвижении будет работать в 2026 году. Без розовых пони — только реальность рынка.🎁 Раздатка дня: ✔ Чеклист «8 способов привлечения клиентов» ✔ Шаблон контент-плана ✔ Чеклист «10 шагов к масштабированию» 🎓 Это ваш MINI MBA за один день. Без воды. Без «красивы х слов». Только то, что поднимает доход, систематизирует бизнес и делает вас дизайнером, который управляет процессами, а не тушит пожары. 📩 Присоединяйтесь. 28 ноября — день, который перестраивает мыслеформу. Присоединиться: https://archdialog.timepad.ru/event/3360533/">https://archdialog.timepad.ru/event/3360533/
Изображение поста

Apple готовится к отставке Тим Кука, генерального директора компании — сообщает Financial Times.

По данным издания, Кук покинет свой пост уже в следующем году. На роль его возможного преемника рассматривают старшего вице-президента Apple по разработке аппаратного обеспечения Джона Тернуса, однако окончательное решение пока не принято. Представители Apple не прокомментировали ситуацию. Тим Кук возглавил компанию в 2011 году после смерти сооснователя Стива Джобса. За период его руководства рыночная капитализация Apple выросла с примерно 350 млрд долларов до нынешних 4 трлн долларов. Ожидается, что кадровые изменения в Apple будут объявлены после публикации финансового отчета, который традиционно выходит в конце января. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

Британский модный дом Burberry сообщил о росте продаж — впервые за два года. Во втором квартале продажи в магазинах выросли на 2%, что превзошло прогнозы аналитиков и стало первым позитивным сигналом после семи кварталов падения спроса.

Компания связывает успех со стратегией нового руководителя бренда Джошуа Шульмана. Вместо того, чтобы делать ставку на высокую моду и дорогие кожаные аксессуары, что не приносило результатов в последние годы, Шульман сосредоточился на том, что Burberry всегда удавалось лучше всего: верхней одежде и шарфах в узнаваемом стиле. После изменения стратегии число клиентов, вернувшихся в бутики Burberry после перерыва, увеличилось на 10%, а акции бренда подскочили почти на 6%. Операционная прибыль за полугодие составила 19 млн фунтов, хотя еще годом ранее модный дом зафиксировал убыток в размере 41 млн фунтов. Представители бренда, однако, подчеркивают, что внешняя экономическая ситуация остается непростой, и говорить об устойчивом восстановлении роста пока рано. В 2026 финансовом году компания ожидает, что количество магазинов останется примерно тем же, оптовые продажи немного снизятся, а программа сокращения затрат позволит сэкономить около 80 млн фунтов. На реструктуризацию, согласно предварительным подсчетам, уйдет примерно 50 млн фунтов, а инвестиции в развитие модного дома составят около 120 млн фунтов. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Адель дебютирует в кино в новом фильме Тома Форда «Плач к небесам» — экранизации романа Энн Райс, пишет Deadline.
В актерский состав также вошли Хантер Шафер, Николас Холт, Аарон Тейлор-Джонсон, Колин Ферт, Оуэн Купер, Пол Беттани, Тэнди Ньютон, Джордж МакКэй и Марк Стронг. Действие картины разворачивается в Италии XVIII века и рассказывает о венецианском аристократе Тонио и крестьянине Гвидо, пути которых пересекаются благодаря любви обоих к музыке. Съемки начнутся в январе 2026 года в Лондоне и Риме, премьера запланирована на осень 2026-го. Форд закрепил за собой полный творческий контроль над картиной: он выступает режиссером и продюсером через собственную компанию Fade To Black, дизайнер также написал сценарий и занимается финансированием ленты. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
💼Студенты профиля «международный бизнес» СПбГУПТД представили результаты по проекту кофейни итальянского стиля инвестору из Италии Лоренцо Фабиани. Инвестор уже рассматривает бизнес-план для реализации в Петербурге.
💡Маркетологи Дарья Юркина и Яна Шмакова провели комплексный анализ рынка: как PEST-факторы влияют на бизнес в центре города и как поведение потребителей обосновывает премиальную ценовую стратегию. 📈Финансисты Анастасия Новикова и Владислав Жеребор представили экономику проекта, обозначив ключевые риски, в числе которых сезонность, конкуренция, курс валют, а также предложили меры по их минимизации. ✨Разработчики бренда Георгий Макаров и Дмитрий Завгородний создали визуальную концепцию, предложив философию бренда и стратегию продвижения в цифровой среде. ✏️Дизайн-проект интерьера кофейни выполнила Кира Дубатовкина, которая грамотно зонировала пространство под задачи кофейни и подобрала аутентичные материалы и декор. 🔗Подробнее на Дзене.
Изображение поста
Французский холдинг Kering и инвестфонд Mayhoola направят 100 млн евро на поддержку модного дома Valentino, пишет Reuters.
В последние годы бренд столкнулся с серьезными финансовыми трудностями. В 2024 году выручка Valentino сократилась на 2%, а операционная прибыль — на 22 %, до 246 млн евро. Долг бренда, включая невыплаченную аренду, достиг примерно 1 млрд евро. Кроме того, Valentino нарушил условия банковского кредита в размере 530 млн евро. Valentino контролируется структурой MFI Luxury Srl, где 70% принадлежит фонду Mayhoola, а 30% — Kering. Последний приобрел долю в итальянском бренде за 1,7 млрд евро в 2023 году, планируя со временем выкупить Valentino полностью. Однако из-за замедления спроса на люкс и падения прибыли сделка была отложена минимум до 2028 года. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
простыми словами
о нашем митапе UX НА ДВОИХ уже в понедельник, 10 ноября в 10:00 «Как придумывать удобные компьютерные программы для особых задач» Представь, что две большие компании, «Газпром нефть» и VK Tech, решили построить не обычный дом, а специальную научную станцию. Но как сделать её удобной для учёных, которые будут там работать? Они собираются поговорить именно об этом! О чём будем говорить? Иногда программисты и дизайнеры создают программы не для всех, а для специальных работников — например, для геологов или бухгалтеров. Такие программы похожи на сложный пульт управления космическим кораблём: кнопок много, и нужно, чтобы их было понятно нажимать. Мы узнаем: · Как понять, удобная ли программа, если ею пользуется всего 10 человек? · Как сделать, чтобы программой было легко пользоваться, даже если она очень сложная? · Как «переводить» слова инженеров на понятный язык для дизайнеров? Наши рассказчики и их истории: 1. Екатерина: «Как измерить удобство» · Она знает, как с помощью цифр и опросов понять, какая часть программы «ломается» и путает людей. · Она расскажет, как находить эти слабые места и постоянно делать программу лучше. 2. Дарья: «Не потеряться в сложной программе» · Дарья уверена: главное — понять, о чём думает и что чувствует человек за компьютером. · Она объяснит, почему важно дружить с программистами и как правильно задавать вопросы пользователям. · Её главная мысль: удобная программа экономит время, деньги и нервы для всех! 3. Ольга: «Секретный проект для финансов» · Ольга создавала программу, где всё подчиняется строгим правилам (как в игре, где нельзя менять правила). · Она расскажет, как договориться с бухгалтерами, программистами и начальством, чтобы все поняли друг друга. · Она доказала, что если программа неудобная, компания может терять деньги. 4. Артем: «Цифровые помощники для добычи нефти» · Артем придумывает интерфейсы программ для нефтяников. Это как создать уникальный инструмент, которого раньше никто не видел. · Он расскажет, как улучшать такие специальные программы, когда на это почти нет времени. А после рассказов — самое интересное! ИГРА! Мы все вместе поиграем в LEGO по специальным взрослым правилам (LEGO Serious Play). С помощью кубиков мы попробуем представить и построить свои решения для сложных программ. Будем вместе фантазировать и искать ответы, как делают это настоящие дизайнеры —— 10 ноября 10:00–15:00 Санкт-Петербург БЦ «Невская ратуша», Дегтярный переулок, 1Б (Конференц-зал 6 корпуса на 2 этаже 2.11-2.12) 💙 Регистрация на ОЧНОЕ УЧАСТИЕ Регистрация на ТРАНСЛЯЦИЮ
Для Ральфа Лорена этот ноябрь однозначно выдался успешным. Два дня назад 86-летний модельер получил награду CFDA Fashion Awards как лучший дизайнер женской одежды, а сегодня его бренд отчитался о высоких результатах за второй квартал 2025 года.
Как сообщает WWD, рост выручки Ralph Lauren составил 17%, рост прибыли — 40%, а продажи достигли 2 млрд долларов. В Северной Америке выручка увеличилась на 13%, в Европе — на 22%, в Азии — на 17%. Такие показатели даже позволили компании обновить свой прогноз по росту продаж на следующий финансовый год — теперь бренд ожидает увеличение выручки на 5–7%. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Финансовая грамотность — не про ограничения.
Необязательно отказываться от латте. Важно понимать, что это, например, ₽5 000 в месяц, и делать это осмысленно. ФинКод — канал от экспертов ВТБ Мои Инвестиции — рассказывает, как принимать осознанные финансовые решения и подбирать инструменты для грамотного управления финансами. В жизни важен баланс, а не экономический марафон. Так появляется стабильность без аскетизма. И да, кофе остаётся. Только теперь без чувства вины. Подписаться #реклама 16+ О рекламодателе
Изображение поста
Многие продуктовые команды не придают важности реализации UI даже в зрелых продуктах и компаниях, считая, что плохо свёрстанный UI никак не влияет на метрики. На первый взгляд кажется, что если продукт действительно закрывает определённую потребность пользователей, неважно, как он свёрстан. И я здесь даже не говорю про эмоциональную часть с анимациями, иллюстрациями и прочим. В рамках поста ограничусь лишь соответствием реализации на фронтенде тому, что дизайнер спроектировал в Фигме.
В сфере B2C-продуктов, где рынок перенасыщен конкурентами, близкими между собой и в ценах и в ассортименте, на выбор клиента начинают влиять дополнительные аспекты. Как UI влияет на метрики? 🔵Доверие: Customer Acquisition Cost Для когорты новичков, не имеющих опыта с продуктом, особенно важно, как он выглядит — «встречают по одёжке». Когда пользователь взаимодействует с некачественно свёрстанным интерфейсом у него подсознательно формируется негативное ощущения. Повышается вероятность ухода к конкуренту с более качественной реализацией UI при прочих равных. Учитывая, что каждый привлечённый пользователь стоит компании денег, каждый ушедший клиент — это прямая финансовая потеря. 🔵Удобство и порядок: Conversion Rate Качественный UI делает интерфейс интуитивно понятным и простым в использовании, что снижает когнитивную нагрузку и помогает пользователю быстрее достигать своих целей (Time On Task), в итоге повышая конверсию в покупку. 🔵Конкурентоспособность: Retention Нельзя полноценно конкурировать, не выйдя хотя бы на общий уровень качества, не говоря о том, чтобы стать на уровень выше. Став продуктом, UI которого безупречен также как у конкурентов из первой лиги, можно повысить CSAT, NPS, а вместе с этим и возвращаемость с удержанием. 💦💦 Вопреки мнению многих продактов, оунеров и разработчиков, то, как выглядит бренд и его промо-материалы, как выглядит UI продукта в проде, часто становится важным, а иногда и решающим фактором выбора пользователей и имеет высокое влияние на экономику продукта.
Изображение поста
Правительство Мадрида профинансирует новый фильм Вуди Аллена.
Как сообщает Variety со ссылкой на El País, режиссер получил от регионального правительства €1,5 млн на производство картины, которая проходит под рабочим названием WASP 2026 (Woody Allen Summer Project). Одним из условий соглашения стало упоминание Мадрида в названии фильма. Над проектом работает компания Аллена Gravier Productions и испанская студия Wanda Vision. Часть финансирования режиссер получит только после премьеры фильма на одном из крупных международных фестивалей, например, Берлинале. Вуди Аллен уже работал в Испании — там он снимал «Вики Кристина Барселона», за роль в которой Пенелопа Крус получила «Оскар», и «Фестиваль Рифкина». 🔹The Blueprint News
Изображение поста
БЫВШИЕ КЛИЕНТЫ.
Как у вас с ними отношения? Мы — Аня, арт-директор, и Света, психолог, работающая с творческими людьми. Ведём канал о фрилансе. Про финансы, конфликты, клиентов и всю эту кухню. 💜 На этой неделе обсуждали бывших — не тех, с кем встречались, а тех, с кем работали. Сколько они стоят, зачем хранить «список бывших» и как превратить его в источник новых заказов. 🐥 Присоединяйся, у нас каждую неделю новая тема, немного юмора и телега опыта.
Изображение поста
Католический храм Саграда Фамилия в Барселоне стал самым высоким в мире, побив рекорд Ульмского собора в Германии, пишет The Guardian. После установки новой части центральной башни его высота достигла 162,91 метра, что на 1,38 метра выше немецкого собора.
Строительство Саграда Фамилии по проекту испанского архитектора Антонио Гауди началось еще в 1882 году. Он не рассчитывал, что здание успеют построить при его жизни — и был прав. К моменту смерти архитектора в 1926 году была закончена только одна из башен. Процесс растянулся на десятилетия из-за сложности проекта, перерывов, вызванных войнами и эпидемиями, а также отсутствием стабильного финансирования, поскольку по задумке Гауди храм должен был строиться только на пожертвования прихожан. Строительные работы активно возобновились лишь в последние десятилетия — благодаря росту туризма. Сегодня проект финансируется в основном за счет входных билетов — только в прошлом году базилику посетили 4,9 миллиона человек. По прогнозам экспертов, полностью храм будет завершен не раньше, чем через десять лет. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
👹 Итак 3 вещи, которые меня бесят в предпринимательстве.
1️⃣ Хроническая тревога Я не просто так писал, что крепче всего я спал в найме. Там всё понятно, там безопасно и предсказуемо. На утро 22 октября прибыль школы была 18 тысяч рублей. Потому что у школы до@уя много расходов. Какая бы стабильная система не была выстроена, первую часть месяца ты смотришь на минус 2-3 миллиона в финансовом отчете. А потом (если повезёт) — выходишь в плюс и радуешься денежкам. И с одной стороны пики точеные нет финансового потолка. В апреле прибыль школы была несколько миллионов. С другой стороны — в феврале мы заработали 88 рублей. Не тысяч, просто 88 рублей. Здесь всё как на фрилансе, но есть нюанс. На фрилансе, если ты заработал 0 денег за месяц — у тебя 0 денег. В бизнесе, если ты заработал 0 денег за месяц — ты должен Х миллионов 🤡 2️⃣ Долгие изменения В найме ты можешь за 1 месяц найти новую работу и КАРДИНАЛЬНО поменять свою жизнь. Новый коллектив, крутой офис, зарплата х1.5 и тебе её будут платить условно всегда. На фрилансе ты можешь сделать 2-3 правильных действия за месяц и удвоить чек\удвоить количество клиентов. В бизнесе то, что ты делаешь зимой, принесет плоды весной. Или летом. Или следующей зимой. И в этом тоже и плюс и минус. С одной стороны, весь сентябрь я болел, мало работал, а потом ещё в и отпуск съе@ался. А прибыль была отличная. Продукты разработаны, личный бренд прокачан, команда заряжена и работает. С другой стороны, иногда приходится работать в стол, переделывать много чего под капотом, делать ДО@УЯ экспериментов (как у нас сейчас с ютубом и вообще видео-контентом), чтобы снова оказаться на коне. 3️⃣ Бездарные подсосы Если у тебя ничего не получается в бизнесе — тебе говорят "иди устройся на нормальную работу". Если у тебя что-то начинает получаться — появляются ПЕРСОНАЖИ 🤡 Каждую неделю мне пишет очередной мамкин продюссер и говорит: "чувак, я вижу в тебе потенциал, давай сделаем легендарное обучение, я тебя масштабирую". Жалко, что некоторые люди не используют презервативы. Про что ещё вам интересно узнать из моего бизнесового? Так-то извините меня с 2020 года предпринимательствую 😂
Изображение поста
Ура! Я в дизайне 6 лет!
И я все еще тут! Порефлексировала на эту тему, снова обозначив для себя почему я выбрала именно дизайн по жизни☺️ Или 50 оттенков дизайна… 1/ Свобода во всех смыслах 🤜 И я сейчас не только про финансовую свободу и возможность работать из любой точки мира (как банально) Дизайн дает возможность быть свободным внутри своей профессии и самому выбирать интересное тебе направление (кто-то уходит в создание сайтов только на Tilda, кто-то занимается сайтами с упором в маркетинг, кто-то вообще уходит в креатив или интерфейсы – вариантов много) 2/ Тут хер соскучишься 💡 У меня нет никогда ощущения дня сурка. Только изучила новую нейросеть – завезли новую. Ура! (Не всегда ура…) 3/ Кругозор 🧠 Куча ниш, куча стран, куча клиентов, куча информации… За эти 6 лет я работала с нишей онлифанса, мафией в Канаде, политической партией, ритуальными услугами, магазином рыбы через дорогу, известными брендами и… разве этого недостаточно? 4/ Баланс аналитики и творчества 📬 Не верьте тем, кто говорит, что дизайн это только про творчество, и наоборот) Это симбиоз, но вы сами выбираете, в каком направлении развиваться и какие проекты брать 5/ Стабильный спрос 😲 Цифровизация, автоматизация, нейросети – все это заставляет любой бизнес бежать в онлайн. А там где онлайн – там и цифровой дизайн 🙂 #мысли
Изображение поста
Sammy Вдохновляющий веб-сайт мобильного приложения для бизнеса и финансов, использующий roobert в качестве основного шрифта.
Types: Business & Finance, Mobile App, Startup Styles: Scrolling Animation, Parallax Fonts: Roobert, Clash Display.
Стилист Николай Овечкин после скандала с Инстасамкой извинился перед всеми, кто когда-либо пострадал от его трудовой деятельности. Официальное заявление опубликовано в его телеграм-канале.
Овечкин признал свою вину в инциденте, произошедшем месяцем ранее. Напомним, певица Дарья Зотеева (Инстасамка) обвинила стилиста в краже 3 млн рублей во время сотрудничества над ее клипом на песню Boss и обещала подать в суд. Я прошел за этот месяц все стадии принятия, и сегодня я понимаю, что, если бы этой ситуации не произошло, я бы не принял этого очевидного факта — что я в полной финансовой жопе — написал Овечкин в своей публикации. Также он отметил, что судебный процесс с Инстасамкой урегулирован обеими сторонами: В рамках этого инцидента все вопросы закрыты: контакты и истории всех, обратившихся к команде Даши, переданы нам для урегулирования вопроса, и этот месяц мы, собственно, занимались урегулированием как правовой, так и человеческой составляющей всех прецедентов. Стилист добавил, что готов связаться с каждым, кого однажды обидел, чтобы решить конфликт. Для связи он оставил адрес электронной почты. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Аналитики РБК представили обновленный рейтинг российских fashion-брендов.
Первое место занял Lime, следом идут O’stin, Befree и GJ. В десятке лидеров также оказались Kari, Sela, Zarina, Zolla, Henderson и Love Republic. Среди обувных компаний лидирует Kari, далее Ekonika, Titacciardi, Zenden и Respect. В категории аксессуаров первые строчки заняли Marmalato, Antan и Moveli. В спортивном сегменте рейтинг возглавил Demix, а в категории белья — Lavarice. Среди брендов младше трех лет аналитики отметили Street Beat, Idol и Face Code. В 2024 году суммарный оборот топ-500 компаний достиг 826 млрд рублей — это около 20% всех розничных продаж одежды и аксессуаров в стране. Итоги рейтинга подвели сегодня на мероприятии RBC Fashion Review, в рамках которого также прошла церемония награждения RBC Fashion Prize. Премию получили Ольга Малюга (Ivolga), Ольга Реброва (Sanchy) и Мария Рыжкова (Unke). В этом году специалисты рассмотрели 1141 марку, в финальный список вошли 500 брендов с оборотом более 50 млн рублей. По сравнению с прошлым годом методология исследования расширилась: теперь вместе с финансовыми показателями учитывается популярность бренда (число подписчиков в соцсетях, посещаемость сайтов, динамика поисковых запросов). 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Chanel расширяют присутствие в сфере искусства и делают ставку на сотрудничество с ведущими культурными институциями по всему миру, пишет Business of Fashion.
Так, например, 2025 году в берлинском музее Hamburger Bahnhof Chanel помогли реализовать масштабную инсталляцию чешской художницы Клары Госнедловой. Инициативой руководит Яна Пил, президент по вопросам искусства, культуры и наследия Chanel. После запуска фонда Chanel Culture Fund в 2021 году бренд начал сотрудничать с 50 институциями и вручает гранты по 100 тысяч евро десяти художникам раз в два года через премию Chanel Next Prize. В отличие от Louis Vuitton, Prada или Kering, которые открыли собственные музеи, Chanel придерживается децентрализованной стратегии. Модный дом работает с организациями в 15 странах и стремится воздействовать на культуру локально. 🔹В Париже, например, Chanel поддержали Центр Помпиду, помогая пополнить коллекцию современного китайского искусства. 🔹В Лондоне бренд профинансировал обновление Национальной портретной галереи и инициировал программу, цель которой увеличить количество женских портретов в экспозиции. 🔹В США Chanel сотрудничает с High Line Art, музеем Гуггенхайма и арт-платформой Art21, а также финансирует создание центра искусственного интеллекта и цифровых технологий в CalArts. 🔹А в Китае бренд поддержал открытие библиотеки современного искусства Espace Gabrielle Chanel в шанхайском Power Station of Art. 🔹The Blueprint News
Изображение поста