Зачем нужен дизайн-проект интерьера салона красоты/клиники?

Дизайн-проект нужен не только для визуала. Он нужен, чтобы: - заранее понять, что Вы строите как бизнес; - исключить решения на глаз; - связать помещение, услуги и деньги в одну систему; - дать строителям чёткую инструкцию; - зафиксировать бюджет и сроки; Это сценарий будущего салона, а не просто картинки. Какие задачи решает дизайн-проект? 1. Планировочная задача (деньги) Сколько Вы будете зарабатывать напрямую зависит от планировки. Проект определяет: - количество рабочих мест; - загрузку мастеров; - наличие продающих зон (ритейл) ; - удобство процессов; Ошибка в планировке = минус прибыль каждый месяц. 2. Инженерная задача (риски) В салоне, а тем более в клинике сложная инженерия. Проект учитывает: - воду и канализацию; - электрику и пожарную сигнализацию; - вентиляцию и видеонаблюдение; - требования СанПиН; Без этого всегда будут переделки, штрафы, невозможность работы. 3. Организационная задача (салон = система) Проект даёт: - понятную последовательность работ; - чёткие чертежи для строителей; - возможность сделать график производства работ и поставок ; - контроль подрядчиков; Это превращает ремонт в управляемый процесс. 4. Финансовая задача (контроль бюджета) Проект позволяет: - заранее посчитать стоимость открытия/ремонта, вписаться в бюджет; - избежать лишних закупок; - не платить дважды за переделки; - понимать, где можно оптимизировать и сэкономить; Без проекта бюджет невозможно предугадать заранее. 5. Юридическая задача (соответствие нормам) Проект учитывает: - санитарные нормы; - требования к лицензированию; - расстояния, площади, зоны; Это защита от закрытия и проблем после открытия. Получите стратегическую консультацию по открытию/ремонту без ошибок. За 60–90 минут Вы поймёте, подходит ли выбранное помещение под Ваш формат и лицензию, получите понимание размещения всех зон и услуг, увидите реальные риски до вложений, получите ориентир по бюджету и срокам. А самое главное поймёте, стоит ли вообще запускать проект в текущем виде. Если после консультации у Вас не появится чёткого понимания, как двигаться дальше, то вернём деньги. Стоимость 10 000 руб. Напишите в личные сообщения слово "Консультация". https://max.ru/id771921226310_biz - канал МАХ https://www.stqr.ru/39033-1-571 - Визитка, там ссылки на все соцсети и сайт

Друзья, мы участвуем в конкурсе Workspace Digital Awards 2026. Считаю, что одна из супер-пупер премиий в локальном сегменте.... Для нашей команды это очень крутая премия. Она ежегодно присуждается за лучшие кейсы в сферах ux/ui дизайна, разработки сайтов и приложений, брендинга, продвижения, ну и так далее. Для этого конкурса мы всегда сильно заморачиваемся. Анализируем победителей, пишем большие кейсы, делаем много визуала и очень много ресурсов вкладываем в эти проекты. Мы в этом году подали четыре кейса. 🏆🏆🏆🏆 🏆 Онлайн-магазин для бренда «Дефиле» в номинации ««Сайты / Потребительские товары» и «Дизайн / Лучший UX-UI. Про то, как мы делали еком для федерального ритейлера 🏆 Онлайн-магазин для Fishing Gear. Новый бренд, который занимается производством рыболовных снастей премиум класса. В номинации "Сайты/ Спорт, Туризм». 🏆 Брендинг для Gold Sazan в категории «Продуктовый брендинг». О том, как мы помогали создавать новый бренд с помощью дизайна. 🏆Мобильное приложение «Ели-Пили», которое мы очень сильно любим в номинации «Мобильное приложение / Хорека» и «Дизайн / Мобильное приложение» Зайдите, зацените кейсы. И проголосуйте плз, нашей команде будет приятная ваша поддержка. Постскриптум. Я недавно посчитал, сколько денег ушло на подачу этих кейсов. А еще прибавил, сколько денег было потрачено на ресурсы, которые мы заложили на создание этих кейсов. И получилось, что Workspace этого года мне обошелся совокупно в 180+к рублей. Не жалею ни о чем, потому что искренне считаю, что такой вид маркетинга один из самых действенных.

У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?

Но «нормально» — это когда покупатель зашёл, кивнул и забыл. А нам нужен «ВАУ», чтобы он фоткал, возвращался и тратил. Что реально устарело (и ворует деньги тихо): ❌Бесцветные стены «как у всех» — визуальный стоп-кран для импульсных покупок. ❌Прямые ряды мебели из 2015 — ноль сценариев, ноль эмоций. ❌Суровые углы и коробки — клиенту негде «зацепиться» взглядом и телом. ❌Стерильный «офисный» вайб — ощущение, будто выдают талончик, а не впечатление. Что делает современный интерьер в 2026: 🟢Смелый колор-блокинг: акцентные пятна цвета задают маршрут и меморабильность. 🟢Фактуры: микроцемент, лаймвош, терраццо, ребристые деревянные панели — хочется трогать, значит — хочется оставаться. 🟢Пластика форм: мягкие радиусы, арочные проёмы, биоморфные стойки — меньше «склада», больше «галереи желаний». 🟢Скульптурная мебель и острова-магниты — интерьер как объект дизайна, а не фон. 🟢Материалы с историей: натуральный камень, переработанные покрытия, шпон с выразительным рисунком — солидность без скуки. 🟢Модульность: элементы легко перестраиваются под сезон/коллекции без стройки и нервов. 🟢Ниши и микро-зоны: точечные сценарии — от «быстрого захвата» до «остановиться и рассмотреть». ‼️Почему это не «лишняя трата»: Интерьер — это упаковка бренда. Упаковка решает, возьмут ли с полки вообще. ‼️Тренды — это не мода ради моды, а язык, на котором с вами говорит покупатель сегодня. __________________ #информацияотдизайнера #проектированиемагазинов #fashionретейл #ритейлдизайн

Ожидание это не пауза в работе салона. Это момент, когда клиент либо усиливает лояльность, либо теряет интерес. Пока гость сидит 5–10 минут, Вы либо зарабатываете, либо упускаете возможности. Многое можно изменить без ремонта и больших затрат. 1. Перестаньте делать зону ожидания просто стульями у стены Если клиент сидит лицом в пустую стену или в телефон, то пространство никак не работает на Вас. Что сделать уже сегодня: разверните посадку к витрине, зеркалу, полке с продукцией или красивой детали интерьера. Что Вы получаете: клиент начинает рассматривать пространство, а не «пережидать время». 2. Перенесите ритейл в поле зрения Частая ошибка когда ритейл стоит где осталось место. Что сделать: переставьте 5–7 самых маржинальных позиций в зону ожидания или рядом с зеркалом. Что Вы получаете: увеличение импульсных покупок без расширения ассортимента. 3. Дайте клиенту повод задать вопрос Если в ожидании нет триггеров, нет и допродаж. Что сделать: поставьте аккуратную карточку: «Спросите администратора о сезонном уходе» или «Подберём домашний уход за 3 минуты». Что Вы получаете: начало диалога и рост среднего чека без давления. 4. Уберите визуальный шум Журналы пятилетней давности, рекламные листовки, хаотичный декор, это делает ожидание утомительным. Что сделать: уберите всё лишнее и оставьте 1–2 аккуратных акцента. Что Вы получаете: ощущение порядка и более дорогой образ салона. 5. Настройте атмосферу Музыка, свет, запах это тоже работа с ожиданием. Что проверить за 5 минут: не слишком ли яркий свет, не громкая ли музыка, нет ли тишины «как в кабинете». Что Вы получаете: снижение тревожности клиента и повышение готовности к дополнительным услугам. Зона ожидания это не время до процедур. Это точка контакта, где формируется лояльность, допродажа, готовность вернуться. Вы можете начать менять её уже сегодня без ремонта и вложений. Если хотите понять, как именно перестроить зону ожидания в Вашем салоне, напишите мне напрямую — разберём конкретно Вашу планировку. Если пост был полезен, то поставьте реакцию, мне важно понимать, что рубрика откликается. А в комментариях напишите что бы Вы хотели изменить в салоне? #дизайнсалонакрасоты #советыдизайнера #бьютибизнес #зонаожидания #управлениесалоном

👉🏼Люди не покупают то, чего не видят, не понимают и не могут быстро схватить. ☝🏻Визуальный мерчандайзинг — это не про красивости. Это операционная система розницы, которая управляет вниманием, трафиком и средним чеком. Если зал не продаёт — вы финансируете чужой бизнес ❌Нет продаж — нет денег. Не абстрактных «потом заработаем», а кассового разрыва: аренда, зарплаты, налоги, закуп — сегодня. ❌Вы тратите на трафик (аренда в локации, маркетинг), но трафик растворяется в беспорядке. Конверсии нет — деньги сгорели. ❌Склад полный, касса пустая. «Живой ассортимент» без структуры — это мёртвые деньги на полке и скидочная спираль, которая ест маржу. ❌Команда «просто выкладывает» вместо «продаёт через выкладку». Нет стандартов — каждый день новая лотерея. 💯Итог: бизнес работает, собственник не зарабатывает. 👉🏼где рвётся цепочка: ✔️Клиент видит хаос — мозг не воспринимает товар, не принимает решение. ✔️Воронка проста: взгляд → смысл → выбор → добавление → оплата. В хаосе ломается шаг 1–2. Без смысла нет выбора, без выбора нет чека. 🟢Говоря просто: перестаньте делать из магазина «склад всего подряд». Задача — вести человека за руку: • зацепили взгляд, • быстро объяснили выгоду, • упростили выбор, • предложили что-то к основному товару, • довели до кассы без лишних шагов. О чём дальше расскажу, по пунктам 🟢Карта зала и роли зон: где реально лежат деньги. 🟢Сообщения и цены: как сразу показать пользу и не путать. 🟢Выкладка и кроссмерч: как увеличить покупки в чеке без скидок. 🟢Свет и навигация: как ускорить выбор и снять вопросы. 🟢Рутины и метрики: как держать порядок каждый день и видеть рост по цифрам. ‼️Дальше — разложу всё по полочкам в серии постов! ______________________ #продаживмагазине #ритейлмаркетинг #визуальныймерчандайзинг  

Недавние скандалы с обувным брендом Razumno и ритейлером Rendez-Vous вернули на повестку дня вопрос: как правильно реагировать на обвинения в адрес компании? Нелли Асриян изучила самые громкие «пардон» мировых и российских модных брендов и составила шпаргалку — как нужно извиняться перед клиентами, звездами и даже целой страной. 🔹The Blueprint

Российский ритейл в 2026 году может пополниться двадцатью новыми иностранными брендами, что на 33% превысит результаты прошлого года. Об этом сообщила консалтинговая компания Nikoliers, проанализировав динамику выхода на рынок. В 2025 году на российский рынок вышли 43 новых бренда — 28 отечественных и 15 зарубежных. В текущем году прогнозируется аналогичный темп: ожидается появление 45 новых брендов, из которых 25 будут российскими, а 20 — иностранными. Таким образом, доля зарубежных компаний вырастет с 35% до 44% от общего потока новичков. При этом число иностранных брендов, зашедших на российский рынок в 2025 году, сократилось почти вдвое по сравнению с 2024-м. Наибольшую активность проявила Италия — на ее долю пришлось 27% новых брендов. Турция заняла второе место с 20%, Китай — третье с 13%. По одному бренду представили Белоруссия, Испания, США, Узбекистан, Австралия и Казахстан. Рост доли иностранных брендов в 2026 году говорит о том, что зарубежные компании постепенно адаптируются к новым условиям работы в России и находят способы присутствия на рынке. Италия и Турция сохраняют лидерство — их товары традиционно востребованы российскими потребителями, особенно в сегменте одежды, обуви и товаров для дома. Китайские бренды усиливают позиции, занимая освободившиеся ниши после ухода западных компаний. Единичные выходы из США, Австралии и Испании показывают, что даже в сложных условиях некоторые компании видят потенциал российского рынка и готовы рисковать ради его освоения. #новости

К платформе уже присоединились такие бренды одежды и аксессуаров, как Fakoshima, Naipache, Divno, ZNWR, Otten, Mulier, Novaya wear, Chumbley, Fashion Rebels и другие. Как сообщают создатели «Фита», в сервисе будет встроен фильтр по стилям — например, «минимализм» или «уличный». Также обещают, что на платформе не будет распродаж и рекламных размещений. В платформу интегрировано бренд-медиа «Аутфитер», где редакторы публикуют модные советы и лайфхаки. Скачать сервис можно внутри приложения Рокетбанка. За покупки пользователям начисляют 20 % кешбэка рокетсами (внутренней валютой банка), которыми можно оплатить часть заказов на «Фите». 🔹The Blueprint News

Что-то давно ничего не писал — ни про проекты, ни вообще о том, чем мы сейчас живём в агентстве. После Нового года мы активно включились в работу... хотя, если честно, я из неё и не выключался в праздники. Знаю, что херово, знаю, что work-life balance страдает, но у меня вот такое, он всегда был и, наверное, будет долго. Нравится мне, трудоголик я. Короче, что мы сейчас делаем из классного, чем можно поделиться! 🔹 Делаем масштабный B2B интернет-магазин Для одного из крупнейших поставщиков строительных материалов в московском регионе. Мы продумываем механики, исследуем большое количество бенчмарков по России, по внутреннему рынку. Будет 100% пушка-бомба. Регулярно созваниваемся с заказчиками, утверждаем все промежуточные этапы, в общем, огромная работа. Сейчас финалим ТЗ и делаем дизайн-концепты. 🔹 Интернет-магазин для федерального ритейлера. Проектируем и делаем дизайн одного интернет-магазина, пока это NDA, просто могу сказать, что это федеральный ритейлер прям пиздец какой большой. Любим мы масштаб и ахуеть какие размеры. 🔹 Создаём новый промо-сайт для супермаркета «Азия». Если вы в Москве, загляните в тот, что рядом с дизайн-заводом «Флакон» — кайфанёте от еды. Это наши старые друзья, очень любим этот проект. 🔹 Делаем новый сайта для магазина китайских товаров. Классный крафтовый магазин на Проспекте Мира в Москве, с историей, ему уже, мне кажется, лет 20. В общем, скоро у них будет очень вайбовый новый сайт. 🔹Участвуем в 2 тендерах на разработку корп.сайтов. Тут говорить еще рано про старт, но предварительно мы провели очень много работы. Одни пресейлы заняли месяца полтора. 🔹Обновляем сайт для ресторанов ФишПоинт. У ребят скоро открывается новая локация. Нам надо подготовить digital пллощадку для нее. По сути, поностью переделываем часть существующего сайта. 🔹Обновляем свою айдентику и наш сайт Это наш коллективный гештальт. Я в прошлом году решил, что нам надо апдейтнуть лого, и у нас уже месяца три лежит дизайн нашего нового сайта. Вот сейчас Андрей его верстает. Есть еще много разных задач, но вот это основное. Как видите, мы всё так же продолжаем качать скиллы по B2B екомам и наш любимый фуд-тех/хорека сегмент Ну всё! Побежал на утреннюю планерку. Да, у нас кстати +2 дизайнера в проектах :) Я ж говорил, что буду хантить дизайнеров в январе. Вот и здрасьте!

👉🏼Пространство должно вести к нему мягко и уверенно — без суеты, без шума, с заботой о невесте и её близких. 1️⃣Витрина — один манекен. - Одно платье-икона, молочный фон, тёплый акцентный свет. История читается с улицы и зовёт зайти. 2️⃣Маршрут без лишнего. - Вход → приветствие → короткий бриф → предвыборка 5–8 платьев → примерка → подиум → аксессуары → оформление. Ни одного случайного стеллажа на пути. 3️⃣Примерочная — сцена выбора. - Просторно и приватно. Большие зеркала без искажений, подиум перед ними. - Свет, который не врёт: тёплая нейтраль 3500–4000K, CRI 95+, две сцены «день/вечер». В таком свете ткани остаются честными, а кожа — живой. 4️⃣Комфорт близких. - Кресла с видом на подиум, вода/чай, тихий плейлист. Их задача — поддержать момент, не отвлекать его. 5️⃣Экспозиция с воздухом. - Платья по силуэтам, на рейлах — расстояние, чтобы подол не цеплялся. Вставки «капсул»: платье + фата/украшения — так рождается образ и растёт чек. 6️⃣Аксессуары — там, где принимают решение. - От подиума к кассе: «станция стилиста», зеркальце с мягкой подсветкой, 2–3 готовых комплекта «под ключ». 7️⃣Материалы и тактильность. - Тёплые нейтралы, матовые поверхности, нескользкий пол. 8️⃣Маленькие ритуалы. - Колокольчик «она сказала да», аккуратная фотозона с хорошим светом, рамка с фото невест — эмоция становится историей бренда. 9️⃣А за кулисами — порядок. - Зона отпаривания, чистые чехлы, понятный склад. Чем спокойнее бэк, тем чище ощущение в зале. ‼️Если хотите усилить ваш свадебный салон — напишите, пришлю 5 точечных правок именно под ваше пространство. ___________________________ #ритейлдизайн #дизайнмагазина #информацияотдизайнера #продаживмагазине #проектированиемагазинов

👉🏼В мире ритейла выбор оборудования – это не просто вопрос стиля, но и вопрос долговечности, функциональности и эстетики. ☝🏻Для владельцев магазинов и шоурумов важно понимать, какое оборудование выбрать: из железа или нержавеющей стали? Давайте разберёмся! Плюсы торгового оборудования из железа: 1️⃣Цена: Железное оборудование, как правило, значительно дешевле нержавейки, что делает его более доступным. 2️⃣Гибкость в дизайне: Его можно легко обрабатывать и модифицировать под любые дизайнерские задачи. 3️⃣Прочность: Железо обладает высокой прочностью, что делает его подходящим для создания прочных конструкций. Минусы торгового оборудования из железа: 🔴Коррозия: Основной недостаток железа – подверженность ржавлению, что требует дополнительных затрат на защитные покрытия в виде порошковой краски, защиты от влаги. 🔴Обслуживание: Необходимость периодического ухода и обработки, а так же порошковая краска часто царапается от плечиков. 🔴Эстетика:  Железо может выглядеть менее привлекательно, особенно в контексте современных трендов дизайна. Краска не дает красивый металический блеск. Выбирайте хороших производителей полимерных красок, которые не облезают в один день. Плюсы торгового оборудования из нержавеющей стали: 1️⃣Долговечность: Нержавейка устойчива к коррозии, что делает её прекрасным долгосрочным решением. 2️⃣Эстетика: Современный, чистый вид, который отлично вписывается в любой стиль магазина. 3️⃣Легкость в уходе: Нержавеющее оборудование легко чистить и поддерживать в идеальном состоянии. Минусы торгового оборудования из нержавеющей стали: 🔴Цена: В сравнении с железом, нержавеющая сталь значительно дороже. 🔴Уязвимость к царапинам: Хотя нержавейка устойчива к коррозии, она может царапаться, что влияет на её внешний вид, но не так сильно как порошковое покрытие. 🔴Тяжесть: Нержавеющее оборудование может быть тяжелее, что усложняет его установку и перемещение. ‼️Выбор между железом и нержавеющей сталью зависит от ваших бизнес-целей, бюджета и желаемого стиля. Каждое из этих материалов имеет свои преимущества и недостатки, и важно делать осознанный выбор. __________________ #торговоеоборудованиедлямагазина #торговоеоборудование #информацияотдизайнера

☝🏻Друзья, сегодня поговорим о важном аспекте ритейл-дизайна — о том, как различается подход к созданию пространства для молодежной аудитории и зрелых клиентов. 👉🏼Молодежь и зрелые клиенты имеют разные потребности и предпочтения, которые важно учитывать при проектировании магазина. Давайте разберем ключевые отличия. 1️⃣ Эстетика и стиль: Молодежный дизайн часто акцентирует внимание на ярких, дерзких цветах и эксцентричных формах. В то время как зрелая аудитория предпочитает более сдержанные, классические линии и спокойную палитру. Это создает уют и уверенность в качестве. 2️⃣ Функциональность: Молодежь ценит креативные и интерактивные пространства, например, зоны для фото и творчества. Зрелые клиенты обычно ищут удобные и функциональные решения, позволяющие легко ориентироваться и делать покупки. 3️⃣ Ностальгия vs. новизна: Для старшего поколения важен элемент ностальгии и знакомые детали, тогда как молодежь стремится к новизне и экспериментам. Важно учесть эти психологические аспекты при создании атмосферы магазина. 4️⃣ Технологии: Молодежь активно использует технологии и ожидает интеграции цифровых решений — от интерактивных экранов до умных примерочных. Зрелые клиенты, в свою очередь, могут предпочитать меньше технологий и больше человеческого обслуживания. 5️⃣ Опыт и эмоции: Молодежь ищет яркие впечатления и эмоции от процесса покупок. Зрелые клиенты ценят высокий уровень сервиса и индивидуальный подход. ‼️Понимание этих различий позволяет создать пространство, которое будет говорить с вашей целевой аудиторией на одном языке. ___________________ #информацияотдизайнера #ритейлдизайнер #дизайнмагазинов #ритейл #интерьермагазина

Ssense обратилась за защитой от банкротства в сентябре 2025 года из-за долгов на сумму свыше $200 млн перед банками и брендами. Это позволило компании избежать принудительной продажи и продолжить работу. 🔹The Blueprint News

☝🏻Я дизайнер магазинов. И я не рисую «красиво». Я настраиваю, как магазин зарабатывает. 👉🏼Я вижу рынок. Люди не исчезли. Деньги не исчезли. Они стали выбирать жестче. И вот тут кризис — это не «всем плохо». Это фильтр. Слабые сыпятся. Те, кто работает головой, растут. 🔴Если магазин неудобный, серый и уставший — в кризис он умирает быстрее. Потому что покупатель не терпит. Он просто разворачивается и уходит туда, где проще. Я смотрю на четыре вещи. Это не магия. Это база. ✔️Торговое оборудование Если оборудование слабое, ты продаешь хуже. Даже с лучшим товаром. Я вижу это постоянно: • витрина не показывает товар, а прячет • устаревшее оборудование • касса не оформлена как нужно • узкие проходы. люди не заходят в зону, потому что там тесно Оборудование — это твой продавец. Молчаливый. Который работает 12 часов. Или не работает вообще. ✔️Визуальный мерчандайзинг Если взгляд не цепляется — покупатель не покупает. Он просто «посмотрел». Мерч — это: • логика выкладки • понятные категории • товары на уровне глаз • акценты, которые ведут по маршруту. Я делаю так, чтобы человек видел, понимал и брал. ✔️Материалы и отделка пола и стен Тут многие любят сэкономить. А потом удивляются, почему магазин выглядит «уставшим». Я считаю так: • плитка от предыдущего арендатора или старая от ТЦ • белые стены как в больнице • дешевые углы и плинтуса = все выглядит «временно» • глянец там, где нужен мат = свет бликует, товар теряется Отделка — это не «понты». Это срок жизни магазина и ощущение качества. ✔️Свет и восприятие Да, свет — тоже часть интерьера. С плохим светом даже нормальный товар выглядит грустно. С нормальным светом — товар продает себя. Как я вижу окупаемость Я не считаю окупаемость по настроению. Я смотрю на факты: • больше людей доходит до дальних зон • меньше «мертвых» метров • выше средний чек, потому что видно сопутствующие товары • меньше бардака на полках, потому что система проста • меньше потерь времени у продавцов, потому что все под рукой ☝🏻Дизайн — это не картинка. Это схема, по которой человек покупает. И знаете, что самое смешное? Окупаемость «сложно оценить» обычно говорят те, кто уже теряет деньги каждый день. Просто тихо. Без накладной. Я в кризис люблю работать. ‼️Потому что именно в кризис видно, кто делает магазин «чтобы стоял», а кто делает магазин «чтобы продавал». _________________ #продажи #продаживмагазине #ритейлмаркетинг #визуальныймерчандайзинг #советотдизайнера

Эпоха коммерческого ренессанса. Более 150 обновлений продуктов в сферах ИИ, ритейла и смежных направлений, собранных в одном выпуске. #дизайн #бизнес #ретро Посмотреть сайт 👨‍💻

В новом эпизоде: 🎙 Ребрендинги Subway и Брусники 🎙 Айдентика Россы и Мигом от Студии Артемия Лебедева 🎙 Логотип авиакомпании «Ямал» Всего в эпизоде 14 кейсов — от брендинга городов и музеев до ресторанов, ритейла и digital-продуктов. 🔗 Смотрите двадцать пятый выпуск «Новостей Дизайна» — первые сутки эксклюзивно на 🎙

В новом выпуске «Новостей Дизайна» Фил расскажет про: — ребрендинги Subway и Брусники — айдентика Россы и Мигом от Студии Артемия Лебедева — логотип авиакомпании Ямал Выпуск в выпуске 14 кейсов — от брендинга городов и музеев до ресторанов, ритейла и digital-продуктов. Делаем перерыв, вдохновляемся и прокачиваем насмотренность 👀 Первые сутки эксклюзивно на платформе дизайнерс. 🔗 Смотрите двадцать пятый выпуск «Новостей Дизайна»

Я проектирую поведение!  👉🏼Мне нравятся некоторые комментарии в моем блоге: «люди боятся красивого ремонта», «ваши рекомендации не всегда применимы», «мне глубоко наплевать на плитку, главное — зеркало». 🙌Давайте по порядку: 🔴«Красивый ремонт отпугивает, люди думают, что дорого» Конечно. А ещё людей «отпугивает» чистая витрина, грамотный свет и ценник, который видно без лупы. Но почемуто именно в таких магазинах растёт конверсия, а не количество легенд из комментариев. Нет, людей отпугивает не ремонт. Их отпугивает отсутствие понятных якорей у входа, хаотичная выкладка и невербальный сигнал «ты тут случайный».   🔴 «Ваши рекомендации не всегда применимы» Спойлер: так и задумано. Я не продаю обои и люстры, я проектирую поведение. Мои решения всегда завязаны на ЦА, чек, маржу, трафик и планировку. Не «красиво ради красиво», а «красиво так, чтобы покупали».   🔴«Мне плевать на свет и плитку, главное — чистое зеркало» Клиенту «плевать» ровно до той секунды, пока свет не делает кожу болотной, цвет товара — грязным, а чек — сомнительным. Чистое зеркало — гигиена, без споров. Но именно свет и окружение доводят клиента до этого зеркала и заставляют вынести из него не селфи, а пакет.   🔴«На рынке заходят в простые панельные павильоны и покупают на хороший чек». Рынок — это не «простота», это квест «выживи среди полиэтилена». Давайте честно: «панельный павильон» — это когда глаз режет свет, ухо — крики, нос — аромат дешевой еды и не только. Плотность выкладки = свалка: так не растёт средний чек, так растёт усталость, а «Сервис» — это когда за вами бегут с фразой «девушка, что ищем?». Возврат? Гарантия? Программа лояльности? Смешно.   ☝🏻Красота — это когда у клиента не уходят силы на борьбу с пространством, а остаются — на выбор и удовольствие. Именно это я и проектирую: не «плитку», а прогнозируемую выручку.   👉🏼Красота — не блажь. Это инструмент. Люди тянутся к месту, где им понятно, удобно и приятно — и это прямая работа ритейлдизайнера. Не «обои выбрать», а убрать барьеры для покупки, подсветить ценность и заставить ассортимент работать. ‼️Поэтому да, я отстаиваю эстетику. Не потому, что «пафос», а потому что метрики. Хотите спорить — спорьте вкусами. Хотите продавать — приходите ко мне. Я не романтизирую магазины. Я делаю так, чтобы они зарабатывали. __________________ #продаживмагазине #проектированиемагазинов #фешнритейл #продажи #обомне  

Дизайн: eshgruppa.com #отель #туризм #ритейл Бот для предложений: @cyryllicdesignpost_bot 🅚