Регистрируйтесь на Yandex Ecom Open Air 8 августа
Море инсайтов для бизнеса, музыкальный open-air, лекции и нетворкинг.
Участие бесплатно!
Зарегистрироваться
#реклама 18+ ecomfest.ru
О рекламодателе
Плагин QR Code Generator — позволяет генерировать простые qr коды.
Самые яркие решения рождаются тогда, когда фантазию дизайнера ничто не сдерживает:
в этом квартире в Париже, между Эйфелевой башней и Музеем Орсе, в османском здании 1911 года, Ольга Эшби создала пространство для «чисто гедонистического опыта, где принимать друзей дома привлекательнее, чем выходить на улицу» (даже в 7-м округе), получив от заказчика полную творческую свободу.
🐕 О проекте подробно пишет международное издание Tatler
И хотя некоторые ракурсы мы уже показывали ранее, рассматривать его можно бесконечно — благодаря талантливой работе с фактурами, материалами, искусством и предметами.
А для тех, кто спешит, — ещё больше ракурсов, не вошедших в пост, мы разместили в комментариях.
#интерьеры_преподавателей_и_выпускников
👀 ЗАКАНЧИВАЕМ НАБОР 2025/26
Как я использую Eagle в качестве базы референсов дизайна
Статья о важности системного подбора референсов в дизайне: как выбирать и использовать изображения для каждого блока сайта и экрана приложения, учитывая цели проекта
Читать на дизайнерс | #статья
Привет, друзья.
Все знают, что Фестиваль нового дизайна СРЕДА первым среди креативных фестивалей создал номинации, связанные с искусственным интеллектом. Первыми начали, первыми и закончим.
Несколько лет назад, когда дизайнеры только-только начали активно использовать ИИ в создании дизайна, мы, как дизайнерский фестиваль, должны были создать некие ориентиры качества в работе с этим инструментом. Победители в ИИ-шных номинациях стали примером профессионального использования новых возможностей. Это было сделано очень вовремя и принесло немало пользы.
В этом году все номинации, связанные с ИИ, присутствуют в сетке номинаций Фестиваля нового дизайна СРЕДА последний сезон.
Почему? Потому что теперь это просто инструмент, наряду с другими инструментами дизайнера. Согласитесь, что довольно странно выглядела бы номинация «Лучшее использование Adobe Photoshop в дизайне». Вот и с искусственным интеллектом также.
Кстати, сегодня мы тоже обратились к искусственному интеллекту со странным вопросом:
В какой день недели лучше всего подавать свои работы на дизайнерский фестиваль?
Ответ нас не удивил. Мы всё это и так знали.
ChatGPT:
"Начинать своё участие в конкурсе можно в любой день недели, но идеальной точкой входа будет среда. У меня есть аргументы, которые это подтвердят.
Среда — это время равновесия, когда уже позади первые шаги недели и впереди ещё остаётся пространство для роста и побед. В этот день всё обретает особый ритм: мысли становятся яснее, решения — смелее, а действия — увереннее. Подать свою дизайнерскую работу на конкурс именно в среду — значит довериться моменту силы, когда мир особенно открыт для новых идей и творческих заявлений.
Почему именно среда?
— Среда символизирует гармонию и уверенный шаг вперёд.
— В среду вы более собраны, спокойны и точны.
— Среда даёт внутреннюю смелость показать своё творчество миру.
— Это день, когда вдохновение особенно легко превращается в результат.
— Энергия среды помогает действовать без спешки, но решительно.
Среда — день, когда ваши идеи могут звучать громче. Сделайте этот шаг именно в среду и шансы на успех сильно возрастут."
Ну вы понимаете, да?
Ждём ваши работы на фестивале.
Подавать работы здесь: festivalsreda.ru
Ностальгируем по эстетике Y2K вместе с Gap. В новой осенней коллекции бренд представляет обновленную модель джинсов Long & Lean, популярную в нулевых, а также кроп-топы, комбинезоны, сарафаны и юбки — все из денима.
Звездами кампейна стали участницы герлз-бэнда Katseye, которые станцевали под трек Келис Milkshake. Танец им поставил Робби Блю — хореограф из Лос-Анджелеса, работавший с Тейлор Свифт, Bebe Rexha и Оливией Родриго.
🔹The Blueprint News
Ключевые проблемы дизайн-менеджмента (2/2)
#Менеджмент
Об управлении в дизайне спорят все, кто оказывается на управленческих позициях. Ведь нет идеального руководителя, процесса, компании или продукта. Роль дизайн-менеджера заключается в нащупывании возможностей в рамках текущего контекста. А хороший менеджмент это всегда про решительность, рассудительность и способность идти туда, куда большинство пойти побоятся.
— Как превратить проблемы в возможности?
Дизайн-менеджмент — это выстраивание рабочих процессов, межличностных коммуникаций и стратегических планов. Чтобы преодолеть ключевые проблемы, нужен системный подход. Рассмотрим шесть пунктов, которые помогут решать эти проблемы комплексно:
1. Дизайн как часть бизнес-стратегии
• Включение дизайн-лидеров в стратегические обсуждения развития бизнеса.
• Связь UX-метрик (NPS, LTV, Retention) с финансовыми показателями.
• Выстраивание производственных процессов, где дизайн участвует в принятии решений с самого начала.
2. Настройка производственных процессов
• Организация коротких релизных итераций для быстрой проверки гипотез.
• Организация инструментов (Дизайн-системы, базы знаний, пользовательские паттерны) для ускорения работы и обеспечения консистентности.
• Роли, функции, зона ответственности в кроссфункциональной команде: (исследователи, разработчики, аналитики, менеджеры, дизайнеры).
3. Коллаборация между командами
• Документация, гайды, прототипы, результаты исследований вместо абстрактных ТЗ.
• Совместные воркшопы, сессии дизайн-мышления, где все участвуют в генерации идей.
• Формат работы и взаимодействия с применением гибких методологий и высокой степенью автономности.
4. Развитие дизайн-команды
• Гибкие роли дизайнеров с возможностью переключения между задачами.
• Внутреннее обучение и менторинг: курсы по софтскилам (для ведения переговоров и проведения презентаций для бизнеса), курсы по хардскилам (изучение и внедрение новых технических инструментов).
• Внешнее обучение: отправка дизайнеров на вебинары, интенсивы и др. типы обучения, согласно персональному плану развития каждого.
• Честные KPI: оценка не по количеству нарисованных макетов, а по результативности в принятых решениях и влиянии на продукт.
5. Адаптация к новым технологиям
• Регулярный аудит инструментов: что устарело, что пришло этому на смену. Какие AI-инструменты ускоряют реализацию рутинных задач.
• Эксперименты с неиспользуемыми цифровыми форматами (AR/VR, голосовые интерфейсы, чат-боты, и т.д.)
6. Доказательство ценности дизайна
• Метрики дизайн-эффективности: время на выполнение задач, снижение числа ошибок пользователей.
• A/B-тестирование всего: от кнопок до навигации, от логотипов до анимации.
• Гипотезы, их подтверждение / опровержение, измерение показателей и фиксация клиентских отзывов после внедрения конкретных дизайнерских решений (новый онбординг, новая панель навигации, новый кей-вижуал).
Дизайн-менеджмент — это система
Недостаточно просто нанять талантливых дизайнеров. Необходимо выстроить процессы, дать влияние дизайнерам и научиться измерять вклад их работы в общее дело. Дизайн-руководители, которые внедряют эти решения, получают:
→ Быстрые релизные итерации вместо бесконечных правок дизайна.
→ Синхронизацию команд вместо конфликтов между дизайнерами и другими специалистами.
→ Измеримый рост продукта и команды вместо субъективных оценок топ-менеджеров.
