Да, у меня был свой бренд одежды. И я его закрыла. Причём прибыльно.
Не потому, что бизнес был убыточным. Не потому, что не было продаж. И уж точно не потому, что я разочаровалась в дизайне одежды.
Просто в какой-то момент я поняла: я больше не хочу заниматься именно этой бизнес-моделью.
➡️ Почему?
1. Постоянная возня с российским производством. Сроки, качество, договорённости, контроль. Вместо развития бренда - бесконечное решение производственных вопросов.
2. Выбитая поразмерка. Одни размеры раскуплены, другие лежат на складе. Товар вроде есть, а нужный размер покупателю предложить нечего.
3. Недобросовестные покупатели. Возвраты, спорные ситуации и дополнительные расходы, которые далеко не всегда учитываешь на старте.
4. Низкий процент выкупа и бесконечные «покатушки». Товар едет к покупателю, потом обратно. Обороты в личном кабинете выглядят красиво, а реальная прибыль — совсем другая история.
Но самое важное: я закрыла бренд с прибылью.
Это было не вынужденное закрытие из-за убытков, а осознанное предпринимательское решение.
И нет, из товарного бизнеса я не ушла.
Я перешла в другую категорию и сейчас развиваю бренд творческой канцелярии.
▪️ Товарный бизнес остался, но изменился продукт. Мне по-прежнему интересно создавать, выводить товары на рынок, работать с ассортиментом и продажами. Просто теперь я делаю это в другой нише.
И этот опыт научил меня одной важной вещи:
Создать красивую коллекцию - ещё не значит построить бизнес, которым вам понравится управлять.
Нужно считать не только выручку и прибыль, но и стоимость собственного времени, риски и сложность бизнес-модели.
И ещё - вовремя понимать, когда стоит менять не профессию и не предпринимательство, а саму модель бизнеса.
Именно поэтому сегодня я так много говорю о проверке идей до больших вложений в производство.
📅 22 октября в 19:00 МСК приглашаю на бесплатный вебинар «Мода 2027».
Разберём, как меняется fashion-бизнес, почему оборот не равен прибыли и как ИИ помогает проверять идеи до запуска.
Регистрация по ссылке:
https://fvdesign.ru/y/a274867
