Советы От Команда Стаса Асафьева! 🤘🎞️ — Хохлов Сабатовский

Изображение поста

GEE! ME 100 Characters Pack by GeeTest

Большой пак из 100 иллюстраций персонажей для создания стильных проектов. 🖨Скачать набор🖨 #иллюстрации

App Store Templates — Большая коллекция е скриншотов из Apple Store и Google Play Store во всех требуемых размерах

Скажи что-нибудь на вайбкодерском?

Ты из кодекса лучше не в гитхаб деплой, а свой ВПС сервер купи, не будь ньюфагом. Завершил последний эфир летнего лагеря. Мозг немножко кипит, 3 эфира за неделю как в старые добрые времена) Хотите на следующей неделе новый выпуск Историй Кима? Расскажу чо по итогу месяца произошло со школой и моей кукухой.
Сможет ли нейросеть сгенерировать дисперсию?
Наш 3D-дизайнер Свят Шипилов @svyresh сравнил Nano Banana Pro и Redshift в популярных задачах рендеринга. Подробную статью про сравнение AI и 3D-рендеров читайте здесь. Вкратце: явного победителя не выявилось😎
🧩 Персоны и JTBD не надо сталкивать лбами
Павел Шерер разбирает связку персон и JTBD без религиозной войны вокруг методологий. Персоны часто превращают в декоративные карточки с возрастом, фото и «любит скидки», а потом выбрасывают, когда команда доросла до JTBD. Но проблема не в самих персонах, а в том, что ими пытаются заменить понимание мотивации пользователя. JTBD помогает понять, какую работу человек пытается выполнить и какого прогресса ждёт. Персона добавляет к этому реальность: кто именно действует, какие у него права, ограничения, навыки, страхи, ответственность и контекст. Одна и та же работа может быть общей для дата-саентиста, DevOps и финансового контролёра, но механики для них будут разными. Без JTBD команда быстро уходит в набор фичей для «типа пользователя», без персон остаётся слишком абстрактная потребность без понятного исполнителя. Внутри: – Почему конфликт между персонами и JTBD обычно надуман; – Как плохие персоны подменяют мотивацию пользователя внешними признаками; – Зачем JTBD вытаскивает команду с уровня механики на уровень причины; – Почему одна и та же работа может требовать разных решений для разных ролей; – Чем потребность отличается от механики в продуктовой работе; – Почему User Stories опасны, если начинать мышление сразу с них; – Как Job Story, Persona и User Story связываются в одну трассировку; – Зачем проверять, что каждая механика ведёт к понятному результату. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Я сделала себе финансовый трекер под себя. Т.к. никакой из готовых не нравился и я просто в заметках вела.
Но сделала 2 правки в Vo и закончился кредит(((( поэтому у меня половина на русском, половина на англ. Но это так круто!! Я смогла сделать...сама!!! Охренеть!!!
Аня одна из первых студенток, далекий 2020 год)
Я ещё тогда кажется в Билайне работал или только-только уволился. Всегда очень приятно видеть на новых продуктах очень давних студентов)
пятничная подборка 🆕
инфраструктура будущего: космос, двойники и надзор за ИИ как новые операционные слои бизнеса ➡️ 🛰️ орбитальные вычисления: космос становится бизнес-инфраструктурой ✦ рынок космической экономики достиг $626 млрд в 2025 году, коммерческий сектор формирует 78% объёма; рынок запусков растёт с CAGR 17,2% ✦ SpaceX и стартапы вроде Starcloud переходят от концепций к реальным орбитальным дата-центрам с edge-обработкой данных прямо на борту 👬 цифровые двойники: из пилотов — в производственную инфраструктуру ➕ глобальный рынок технологии вырастет с $35,82 млрд до $49,47 млрд уже в 2026 году; число патентных заявок за 8 лет выросло на 600% ➕ компании фиксируют сокращение простоев на 65% и ускорение решений на 90% ➕ Siemens, General Motors и Delta Electronics переходят от пилотов к полноценной эксплуатации 👀 governance агентного ИИ: надзор за автономными системами — новая бизнес-функция 🩵 Gartner: 40% проектов на основе агентного ИИ закроют к 2027 году из-за слабого управления, но к 2028 году 15% ежедневных бизнес-решений будут приниматься автономно 🩵 компании выстраивают AI governance-платформы и назначают AI oversight officers — качество надзора становится конкурентным преимуществом ✨вывод для бизнеса ✨ цифровая инфраструктура выходит за пределы традиционных серверных и офисов — в космос, в физические активы и в автономные системы принятия решений. компании, которые начнут выстраивать операционную экспертизу в этих слоях уже сегодня — через пилоты спутниковых сервисов, первые цифровые двойники узких процессов и внутренние стандарты надзора за ИИ-агентами, — получат измеримое преимущество до того, как технологии станут отраслевым стандартом. ⭐️trends.aic.ru
Уровень самоиронии, к которому я стремлюсь 😂
Alt text: Меня зовут Харалдур Торлейфссон. Надеюсь, что я произношу это правильно.
Есть один чувак 🇮🇸
Он основал дизайн-студию с $1000 на кухне. Вырастил её в агентство, которое делало продукты для Apple, Google, Airbnb, Uber, Facebook. Продал Twitter за огромные деньги и попросил заплатить ему как зарплату, не как capital gains. Чтобы заплатить максимальный налог. Просто потому что так правильно 😱😱😱 Его зовут Харальдур Торлейфссон. Или просто Халли. Он основатель студии Ueno, там в разное время работали Claudio, Гоша Квасников, Ben Mingo (до Mouthwash) и много других людей, которых вы знаете. После продажи он пришёл в 💬Twitter делать инновации. Потом пришёл Маск. Отрезал доступ. Не сказал ничего 9 дней. Халли написал твит, спросил, работает ли он ещё. Маск ответил публично: усомнился в его инвалидности. Завирусилось. Маск извинился. Халли ушёл. А пока всё это происходило, он из инвалидного кресла: 1️⃣ построил почти 2000 пандусов по Исландии (теперь строит на Украине) 2️⃣ открыл ресторан и кинотеатр в память о маме 3️⃣ создал творческое сообщество из 400 человек в центре Рейкьявика 4️⃣ выпустил альбом (рецензия на NPR, клипы на 4 континентах) 5️⃣ поинвестировал в банк с лучшим NPS в стране 6️⃣ снялся в кино 7️⃣ стал человеком года в Исландии У него жена, трое детей и президентская медаль рыцарства. И в 2025-м он перезапустил Ueno! ❤️ Когда мне говорят «разработка займёт 3 месяца», я думаю о Халли. Не потому что надо «быстрее». А потому что объём возможного намного больше, чем мы привыкли думать! ❤️ Это очень круто! Спасибо Гаврилу, что рассказал о нем!