Частая преграда для профессионального роста — сложность тем дизайн-проектов. Намного легче сделать эффектный сайт для интернет-магазина с качественными фото, чем для промышленной компании с полным отсутствием контента.

Но в реальности сложные задачи дизайнерам приходят чаще всего. Евгений UPROCK за этот год менторил более 500 проектов для разных отраслей, и в этот четверг на вебинаре подробно расскажет о том, как работать: ✔️ со сложными заказами на «скучные» темы, ✔️ без качественного контента, ✔️ с большим количеством текста и т.д. А также объяснит, как анализировать референсы и презентовать свои решения клиентам. Вас ждет большая лекция, где вы узнаете «от и до» о создании качественного дизайна для коммерческих сайтов. Тему Евгений разберет на основе своей уникальной методологии ULTRA UI и расскажет, почему данный метод в первую очередь необходим именно для «скучных» и сложных проектов. ➡️ Зарегистрироваться на лекцию Реклама. ИП Кузьмин Е.Л. ИНН: 634502641730 erid: 2VtzqwE6CkX

🔹Российская горнолыжница Варвара Ворончихина завоевала уже четыре медали на Зимних Паралимпийских играх 2026 в Италии; 🔹Раскрыли личность Бэнкси. Журналисты Reuters опубликовали большое расследование с настоящим именем уличного художника; 🔹Основателя мишленовского ресторана Noma Рене Редзепи обвинили в физическом и психологическом насилии над сотрудниками; 🔹Кадровые перестановки в моде: Харрис Рид покидает пост креативного директора Nina Ricci в пользу собственных проектов, Марко Де Винченцо уходит из бренда Etro; 🔹Еврокомиссия может лишить Венецианскую биеннале грантов из-за участия России в выставке этого года. Письмо организаторам направили представители 21 страны. 🔹The Blueprint News

Марион Андриве подробно рассказал об истории неудачного запуска новой колы в 1985 году. Тот запуск можно считать одной из самых больших стратегических ошибок, совершенных крупным потребительским брендом. Тогда, в рамках нарастающей конкуренции с Pepsi, компания начала выпускать «новую колу», которая отличалась и дизайном, и вкусом. Обновлённая формула напитка лучше проходила вкусовые тесты, но компания не учла глубокую эмоциональную связь людей с оригинальной колой. Многие потребители считали её важной частью американской культуры, наравне с бейсболом и статуей Свободы. Сразу после запуска на компанию обрушились жалобы в предательстве, звонки и протесты по всей стране, а продажи напитка начали падать. Реакция потребителей была настолько сильной, что через 79 дней компания была вынуждена вернуть на прилавки оригинальный напиток. Новая кола просуществовала параллельно с классической до 2002 года и была снята с производства из-за низкого спроса. В конце статьи Марион собрал ключевые выводы для маркетологов и бренд-стратегов. #вдохновение #история_дизайна

#ПсихоМеханики Эдвард Деси (Edward Deci) и Ричард Райан (Richard Ryan) — американские психологи, авторы фундаментальной теории самодетерминации (SDT), объясняющей мотивацию через три врожденные потребности: автономию, компетентность и связанность. Их подход фокусируется на развитии внутренней мотивации и психологического благополучия. Три базовые потребности для личностного роста и оптимального функционирования человека: 1. Автономия Ощущение себя источником собственных действий, возможности контролировать свои решения. 2. Компетентность Чувство эффективности, способности успешно справляться с трудностями и задачами. 3. Связанность (социальные отношения) Потребности в значимых отношениях и привязанности к другим людям. Деси и Райан описывают мотивацию как постепенный переход от внешнего давления (угрозы, награды) к осознанному выбору и внутреннему интересу. Типы внешней регуляции: — Экстернальная: Действия ради награды или избежания наказания. — Интроецированная: Действия из чувства вины, стыда или долга. — Идентифицированная: Осознание важности задачи и принятие её ценности. — Интегрированная: Действия, полностью соответствующие ценностям личности. Теория когнитивной оценки Субтеория, объясняющая, как внешние события (награды, похвала) влияют на внутреннюю мотивацию, улучшая или подрывая её в зависимости от восприятия человеком контроля или компетентности. Исследования Деси и Райана показали, что поддержка автономии (например, предоставление выбора) способствует более высокой мотивации и продуктивности в образовании и работе. 😎 ИГ про дизайн / ИГ в Максе

Несмотря на впечатляющие продажи, критики встретили пластинку неоднозначно. The Telegraph иронично отметил, что у альбома «эмоциональная глубина рекламного ролика парфюма», а критик The Guardian поставил ему три звезды из пяти, назвав прослушивание «приятным почти всегда и хорошим — иногда». Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Это уже четвертая медаль Ворончихиной на зимних Играх в Италии: до этого она заняла первое место в супергиганте, завоевала серебро в гигантском слаломе и бронзу в скоростном спуске. Золотые медали российской сборной принесли также лыжники Иван Голубков и Анастасия Багиян. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Дизайнеры Ксения Лёвина и Татьяна Бельтова из студии «50 оттенков интерьера» кардинально преобразили интерьер двухкомнатной квартиры в старом фонде. Они создали изысканное пространство в ретро-стиле, выдержанное в светлой цветовой гамме и оборудованное всем необходимым для комфортной жизни. Тут больше фото и все подробности: https://www.inmyroom.ru/posts/43848 #интерьер #двушка

Плагин для генерации 3D персонажей и аватаров. 👓 Глянуть плагин 👓 #plugin

Студентка разработала систему сувенирной продукции, предложила новые позиции и подобрала реальные производственные компании для реализации. В основе концепции лежит цилиндр – базовый элемент системы, своеобразный "пиксель" физического и цифрового мира. На конференции он формирует волну – метафору трансформации отрасли. В мерч-продукции – становится модулем для создания новых форм, подобно данным, из которых рождаются решения, связи и энергия. Цилиндр в проекте трактуется как единица данных, кода или молекула энергии – простая и универсальная форма, из которой выстраивается все от алгоритмов до нефтяных платформ. Взаимодействие фигур формирует новые структуры – спирали, кольца, звезды и другие динамичные композиции, – сообщила Дарья. 🏆 С этим проектом студентка заняла третье место в федеральном конкурсе «Дизайн молодых». Напомним, что в этом сезоне победителями стали 9 студентов СПбГУПТД в 8 номинациях. Подробнее читайте на Дзене. 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

Чтобы салон открылся спокойно и без нервов, важно двигаться по правильной последовательности. 1. Определите бизнес-концепцию. Перед тем как думать о ремонте, важно понять саму модель будущего салона. От этого зависит вся дальнейшая планировка и организация пространства. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов: • какие услуги будут в салоне (маникюр, косметология, брови, массаж и т.д.) • сколько рабочих мест необходимо • какой уровень салона (студия, салон среднего сегмента или премиум) • какая целевая аудитория будет приходить Когда концепция понятна, становится ясно, сколько зон нужно, сколько места потребуется и как будет работать сам бизнес. 2. Сделайте стратегию пространства. Салон это пространство, где одновременно работают мастера, приходят клиенты, происходит обслуживание, хранение материалов и продажа продукции. Поэтому важно продумать: • логичное расположение рабочих зон • маршруты движения клиентов • удобство работы мастеров • размещение оборудования • зоны ожидания и хранения Хорошая планировка помогает избежать хаоса и делает пространство максимально эффективным. В результате каждый квадратный метр используется правильно и приносит пользу бизнесу. 3. Разработайте профессиональный проект Без проекта ремонт почти всегда превращается в бесконечные решения по ходу работы. Это приводит к ошибкам, переделкам и увеличению бюджета. Профессиональный проект включает: • планировку помещения • схемы электрики • разводку воды и вентиляции • расстановку мебели и оборудования • технические чертежи для строителей Такой проект это не просто визуализация, а рабочий документ, по которому строители могут выполнять ремонт без догадок и импровизации. 4. Составьте смету и график работ. Когда проект готов, можно точно рассчитать будущий ремонт. На этом этапе формируется: • подробная смета • последовательность этапов работ • ориентировочные сроки ремонта • понимание общего бюджета Это помогает контролировать расходы, избегать неожиданных трат и заранее понимать, сколько времени займёт запуск салона. 5. Только после этого начинайте ремонт. Когда есть полный проект, понятная смета и график работ, можно переходить к строительству. В этом случае: • строители работают по чёткому плану • оборудование сразу устанавливается правильно • бюджет остаётся под контролем • сроки запуска становятся понятными И самое главное, не возникает необходимости переделывать уже выполненные работы. Салон изначально создаётся как рабочая бизнес-система, где всё продумано заранее. Если вы планируете открывать салон красоты или обновлять существующий и все еще сомневаетесь, то запишитесь на бесплатную консультацию. Для этого напишите мне в сообщения слово "Консультация". Я помогу избежать самых распространённых ошибок.