Один из концептов леттеринга, который я делал для Carhartt-WIP коллекции 2019 года
Нравится он мне своей игривостью и намеренной невыверенностью.
Над такими, сознательно сделанными неаккуратными надписями тоже весьма сложно работать.
🎬 РЕАЛИТИ. СЕРИЯ 4 — ВНУТРЯНКА
▪️ Стася — хейт, эмоции и самооценка
Стася работает над своим портфолио, на этой неделе начнет искать клиентов. Параллельно каждый день ведет дневник эмоций: хвалит себя за каждый маленький шаг, который делает, старается замечать, где она на автомате снова начинает себя ругать
🥷 На видео реакция Стаси на ваши злые комментарии под историей про дубайского клиента — эмоции на пике, но она продолжает работать и развиваться.
▪️ Хаулат — первые большие результаты
За день Хаулат сделала то, чего многие боятся и тянут месяцами:
🥷У Хаулат важная задача — повысить чек на свои услуги. К пятому дню реалити она написала четырем постоянным клиенткам, чтобы назначить созвон.
Хаулат пока переживает, поэтому я разделил задание на две части:
🥷Сначала собрать обратную связь о своей работе, чтобы прощупать почву.
🥷А потом объявить, что скоро поднимет цены
Впереди несколько сложных созвонов, пожелаем ей удачи.
🥷 ещё она переделала две презентации (для отправки и для выступления с анимацией);
💬 На видео шок и радость Хаулат.
▪️ Лена — усталость и дедлайны
Признаётся, что темп реалити даёт по башке и совмещать всё сложно. Но Лена упёртая и старается:
🤩собрала подборку из 100 слайдов в бьюти-сфере;
🤩 подготовила список мероприятий, где могут пригодиться её презентации;
🤩 составила список потенциальных клиентов по сферам;
🤩 собрала референсы для будущего портфолио и готовится к защите диплома на курсе PowerPoint Ниндзя.
💬 На видео видно, как Лена справляется с нагрузкой и держит темп.
🔥 Ставьте огни и завтра покажу реальные работы участниц, будет интересно!
Как зарегистрировать Linkedin из РФ в 2025
Статья о бесконечных попытках зарегистрироваться в LinkedIn за три месяца: использование VPN, антидетект браузеров, верификация загранпаспортом нового образца
Читать на дизайнерс | #статья
те, кто не признаётся, дорастают до сеньоров
Siter — платформа, очень похожая на Figma, но позволяет создать сразу готовый адаптивный сайт без кода.
siter.io
🔸Эльдар Габдуллин (ВШТЭ) — номинант на премию Студент года Санкт-Петербурга
🏆Номинация «Лучший организатор студенческого самоуправления в образовательной организации высшего образования»
✏️Эльдар — специалист отдела профориентационной работы СПбГУПТД, председатель профсоюзной организации обучающихся ВШТЭ.
☝🏻Обладатель стипендий Президента РФ, Правительства РФ, им. проф. Казарова, а также повышенной государственной академической стипендии, автор более 25 научных статей и участник конференций, победитель конкурса грантов КНВШ и Росмолодежи.
✨Организовал более 60 мероприятий, в том числе 10 выездных семинаров и интенсивов. Среди них: Академия правовой грамотности, Студенческий лидер СЗФО, фотокросс «Привет, Питер!», День донора, «Мистер ВШТЭ», а также акции, посвященные снятию блокады Ленинграда.
🗣️Консультирует студентов по юридическим вопросам, а также помогает с получением грантов. Благодаря Эльдару 32 активиста профкома стали грантополучатели Росмолодежи.
Одна из главных голливудский премий SAG Awards меняет название на Actor Awards, сообщает Би-би-си. Такое решение приняли в профсоюзе Sag-Aftra, который объединяет актеров кино, телевидения и радио в США.
По словам организаторов, сама статуэтка премии всегда называлась Актер (The Actor), поэтому переименование кажется логичным шагом. Кроме того, представители Sag-Aftra отметили, что аудитория премии стала более международной, и не всем понятны старые сокращения (SAG Awards расшифровывается как Screen Actors Guild Awards)
32-я церемония награждения пройдет 1 марта 2026 года — уже под новым названием.
🔹The Blueprint News
🔥 MINI MBA DESIGN DAY — день, когда дизайнер становится управленцем. 28 ноября последний день онлайн-лектория Russian Interior Week - включаем режим «не просто творец, а владелец бизнеса».
🚀 Что вас ждёт:
12:15 Как дизайнеру зарабатывать в 2025: карта ниш с прогнозом спроса. Юлия Писарева 👉 Где деньги? Какая ниша взлетит? Кто останется вне игры?
12:45 Финансовая модель студии: где вы теряете деньги. Анна Мосина 👉 Себестоимость часа, маржа, налоги, прибыль. Короче: разбор полётов, который спасёт ваш бизнес
13:30 Работа с возражениями: «Дорого», «давайте без договора», «а сосед дешевле». Алена Тоцкая 👉 Техники, которые возвращают клиента в адекват и повышают ваш чек.
14:00 Сметы и комплектация: порядок вместо хаоса. Артём Кулагин 👉 Как вести спецификации, чтобы не терять деньги и не путать команду.
14:30- 15:00 Кризисный менеджмент. Надежда Лашку👉 Что делать, если подрядчик «поехал по срокам» или клиент исчез как дедлайн.
15:30 Юропросы без боли. Иван Распутин👉 Авторские права, ТЗ, ответственность, акты — простым языком без юридической латиницы.
16:00 Работа с застройщиками и сетями. Степан Бугаев👉 Как продавать концепции большому заказчику и не тонуть в тендерной бюрократии.
17:00 Не про бизнес: что в тренде по цветам 2026–2027. Елена Теплицкая👉 Цветовые настроения будущего от одного из самых ярких дизайнеров страны.
18:00 Итоги дня.Светлана Котлукова👉 Что в продвижении будет работать в 2026 году. Без розовых пони — только реальность рынка.🎁
Раздатка дня:
✔ Чеклист «8 способов привлечения клиентов»
✔ Шаблон контент-плана
✔ Чеклист «10 шагов к масштабированию»
🎓 Это ваш MINI MBA за один день. Без воды. Без «красивы
х слов». Только то, что поднимает доход, систематизирует бизнес и делает вас дизайнером, который управляет процессами, а не тушит пожары.
📩 Присоединяйтесь. 28 ноября — день, который перестраивает мыслеформу. Присоединиться: https://archdialog.timepad.ru/event/3360533/">https://archdialog.timepad.ru/event/3360533/
Во многих командах, где я работал — и клауде, и в райфе, и в пинкмане — почти всегда возникала одна и та же проблема: согласование дизайна внутри команды или направления
Вроде бы у дизайнера есть зона ответственности: он получает задачу от продакта, исследует, проектирует и приходит с решением. Но случается, что на грумингах кто-то из твоей или смежной команды решает внести свой вклад
- А давайте вот так
- А почему не иначе
Такие комментарии бывают по делу. Например, продакт глубже понимает контекст продукта, аналитик знает метрики, или кто-то просто подмечает деталь, которую дизайнер упустил
Но бывает, что это просто мнение человека, который видит задачу впервые, и у него есть внутренний зуд предложить «как лучше»
Эта грань между релевантным фидбеком и просто шумом — очень тонкая.
У дизайнера должна быть своя система: как отличить комменты, которые стоит учитывать, от тех, которые можно смело пропускать
Дима предложил инструмент для этого — матрицу согласований. Суть простая: разделяешь всех участников по категориям:
1. Кто принимает решение
2. Кого просто держишь в курсе
3. Кого можно вообще исключить из процесса
В итоге экономится куча времени, а дизайнер может не «отбиваться» от комментов, а осознанно принимать решения
Подробнее об этом Дима написал у себя в блоге и выложил файл в Figma, где всё собрано по полочкам.
Рекомендую изучить (особенно лидам, которые помогают своим дизам наладить процессы внутри их команд)
