Как я устроилась в крупную компанию: советы и хитрости для дизайнеров

Статья о том, как продуктовый дизайнер получил работу в крупной компании. Опыт трудоустройства: от обновления портфолио до получения оффера за месяц. Полезные артефакты и заметки прилагаются Читать на DSGNERS! | #статьи

Бесплатный и немного необычный макет квадратного подвесного баннера. Каждый бросок подготовлен в двух вариантах: с фоном и без него, чтобы вы могли выбрать более подходящий для вашего проекта вариант. В будущем хотелось бы вернуться к этому макету и реализовать его последующие версии. Держать пальцы скрещенными! #баннер

Автор: danzeysss #ae

Шаблон интро для роликов на кулинарную тему 💾 СКАЧАТЬ #Intro #Opener #AfterEffects

Мы с Андреем в прямом эфире расскажем, как превратили мечту в реальность — и оказались на другом континенте. Что обсудим: — как я получила предложение с релокацией и зарплатой $100–150k — почему мы в последний момент выбрали Техас, а не Калифорнию — плюсы и минусы жизни в США глазами русскоязычных фрилансеров — как вообще решиться уехать и не пожалеть — и также ответим на вопросы про менторство для тех, кто тоже хочет работать с клиентами из Америки и Европы ⚡️ Эфир в Zoom — только 100 мест Записи не будет, так что: 👉 Зарегистрируйтесь, чтобы не пропустить и занять место — ссылочка на регистрацию тут До встречи уже вечером! 🤍

Автоматизация и интеграции — черный ящик для 90% клиентов. Термины звучат страшно, а в глазах немного темнеет от мысли «вдруг всё сломается» 🤔 Поэтому перед каждой встречей я делаю простую штуку — рисую схему будущего решения Например, клиенту нужна интеграция онлайн-записи YClients. Если начать объяснять про API и эндпоинты, можно в целом готовиться его потерять… Вместо этого я показываю: • Как пользователь выбирает город • Какие данные передаются между этапами • Где происходит SMS-подтверждение • Что в итоге получается Всё! Реакция «дорого и непонятно» сменяется на «класс, логично, хочу так же». По сути это первая задача, которую я решаю бесплатно. При этом не лью воду, а объясняю все по делу. Клиент видит, что я в теме, и понимает, за что платит. Правило простое: спрашивать себя «Если бы я не разбирался в этом, я бы всё понял?». Если нет, упрощать. Непонятное не покупают. Понятное — покупают охотнее. А как вы объясняете клиентам сложные штуки? Не обязательно в автоматизациях, в любом проекте

Жиза фрилансера

Я давно добавила эту книгу в топ книг по менеджменту, но ручки добрались до обзора только сейчас. Автор книги, Джули Чжо — вице президент по дизайну продуктов в Facebook, что особенно ценно, так как она делится практическим опытом при работе с сотрудниками. Выделенные мной хайлайты: 🔹Список общих вопросов кандидату на собеседовании: 1️⃣Какого рода задания вам интересны и почему? Можете ли вы описать любимый проект? Это говорит мне о том, каковы наклонности кандидата. 2️⃣Что вы считаете своими самыми главными достоинствами? В каких направлениях, по мнению ваших коллег, вам еще расти и расти? Этот вопрос одновременно помогает оценить самосознание кандидата и увидеть его реальные сильные и слабые стороны. 3️⃣Представьте себя через три года. В чем вы надеетесь измениться по сравнению с сегодняшним днем? Это позволяет мне понять амбиции кандидата, его целеустремленность, а также степень его саморефлексии. 4️⃣Какой самый тяжелый конфликт вам пришлось пережить в прошлом году? Чем он закончился и какие уроки вы извлекли из этого опыта! Это помогает мне понять, как кандидат работает с другими людьми и как он ведет себя в конфликтных ситуациях. 5️⃣Чем вы вдохновлялись в своей работе в последнее время? Это проливает свет на то, что кандидат считает интересным или ценным. 🔹Все менеджеры решают похожие задачи и можно спросить совет 🔹1-1 со своим руководителем — способ стать лучше 🔹Нанимаем только лучших 🔹Если есть пожар — переключаемся полностью на него и разгружаем себя в остальном по максимуму 🔹Уметь признавать свои ошибки — менеджер не тот кто всё делает идеально 🔹Классная цитата про идеальное выполнение задачи вместо стратегии: «Однажды я услышала от одной коллеги, что она предпочитает идеальное исполнение идеальной стратегии. В чем разница? Дело в том, что, если стратегия плоха, вы сделаете на шахматной доске ход, который обезоружит вас перед атакой соперника. Плохое исполнение можно сравнить с тем, что вы, вместо того чтобы пойти ладьей на е5, как вы намеревались, двигаете слона на d10, потому что играете в шахматы ногами, а не руками. Самые лучшие планы ничего не стоят, если вы не можете достаточно точно или достаточно быстро исполнить их и получить результат» Я считаю книгу крайне полезной и для начинающих менеджеров и для тех, кому кажется, что он уже всё понял про менеджмент;) ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие

Premiere Pro 4K (3840×2160) Download: t.me/ZIP_Files/247

File Types: EPS, AI, PNG Download file 👈