Midjourney prompt: a suit with a compass logo --v 6.1

Миджорни бот: @midjorobot

С помощью ИИ-инструмента можно будет находить и подбирать косметику внутри чат-бота. Например, на просьбу найти тональный крем для сухой кожи приложение покажет подборку с учетом предпочтений и профиля клиента в системе Beauty Insider (программы лояльности от Sephora). В будущем Sephora планирует добавить возможность оформить и оплатить заказ прямо внутри ChatGPT. Пилотный запуск начнется в США, и в случае успеха сервис будет доступен на других рынках. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Многие уже принимали участие в моем логофесте, теперь приглашаю вас поучаствовать в новом формате и с новой темой💻📑 ✍️ Открываю регистрацию на марафон по айдентике, который пройдет с 30 марта по 5 апреля! Буду целую неделю вести эфиры, делиться материалами и разборами на тему фирменного стиля! Погрузимся в бренд-дизайн, разберемся в айдентике, обсудим развитие в профессии и работу с клиентами👩🏻‍💻 🗝️ Регистрируйтесь на марафон, уже скоро начнём! ➡️ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К МАРАФОНУ

В заявлении модного дома говорится, что Ди Феличе уходит, чтобы «сосредоточиться на личных проектах». Его преемника объявят на следующей неделе. #кадровые_перестановки@theblueprintcareer

У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?

Сайт 🍲