Токарная оснастка в наличии

Более 30 000 товаров в наличии на складе в РФ! ⚡Токарная и фрезерная оснастка; ⚡ Быстрая поставка; Узнать цену #реклама osnastik.ru О рекламодателе

Знаю, чем дизайнеры будут сегодня заниматься 😏 P.S. На Mac символы отображаются и в Telegram: 􀈒􀣳􀈕 🖼️ Хороший интерфейс 🖼️ Концепты интерфейсов 🖼️ Офферы для дизайнеров

Ниджат и его офис

😚🤫🫠🤥😶 Видео без AI. Как заметили в комментах в реддите — это тренд на перевод и перезалив на ютьюб супер успешных видео из douyin и bilibili, то есть адаптация китайского контента для западного мира. 😚😶‍🌫️Есть еще вот такой пример — HTX Studio с их вирусным роликом про автоматические мусорки в офисе. 😚😗😙😚 Интересно насколько хорошо AI видео модели сгенерируют такое? 😚🥲☺️😊 😶‍🌫️YOUTUBE

Дизайнер Dan Hollick делает проект в котором объясняет на примерах как устроены обычные вещи в цифровом и физическом мире. Референсы для разработчиковсофта.

Статья о Валерии, графическом и бренд-дизайнере, которая делится опытом и советами в своем Телеграм-канале. Узнай, как выделить бренд среди конкурентов и организовать процессы в дизайне Читать на дизайнерс | #статья

На пути к поиску работы могут быть подъемы и падения, а иногда это становится настоящей пыткой. Почитайте о чьем-то долгом истории поиска работы и возможностях, которые он открыл Читать на дизайнерс | #статья

🔗 Figma Community ▫️ #3d

Можете управлять тем, насколько уникальной будет фигура, а также количеством точек, которые у нее есть. #генератор #фигуры #вектор #рандом

#Менеджмент Ключевые проблемы в дизайн-менеджменте связаны с интеграцией дизайна в бизнес-стратегии, управлением процессами и людьми, а также с доказательством ценности дизайна. Многие компании до сих пор воспринимают дизайн как функцию «сделать красиво», а не как инструмент развития этой компании. Когда дизайн-команду не включают в обсуждение бизнес-стратегий, их работа превращается в бесконечные правки «картинок и кнопок». Топ-менеджеры или ключевые руководители требуют волшебных решений, но сами не готовы инвестировать в исследования или тестирование. В итоге дизайнеры чувствуют себя декораторами, а не создателями добавленной ценности. Конфликты между дизайнерами, разработчиками и менеджерами — классика современности. Дизайнеры хотят спроектировать удобства для пользователей, разработчики хотят написать простой код, а продакт-менеджеры напирают на быстрый релиз. Без слаженной работы свет находят полумеры и костыли, которые никому не нравятся. Особенно больно, когда исследования рынка и аудитории игнорируются ради сомнительных хотелок топ-менеджмента. Хороших дизайнеров сложно найти, а ещё сложнее удержать. Если компания не вкладывается в их развитие, не даёт влиять на продукт и заваливает бессмысленными задачами, даже лучшие уходят. А те, кто остаются, часто страдают от выгорания: бесконечные дедлайны, размытые KPI и ощущение, что их работу всё равно переделают. Сегодня фигма, завтра AI-дизайн, послезавтра нейроинтерфейсы. Компании, которые цепляются за старые инструменты, быстро отстают. Но внедрять новое тоже сложно: обучение, сопротивление команды, риск потерять время и деньги. А если конкуренты уже используют передовые технологии, то отставание становится критическим. Одна из наибольших сложностей для дизайн-руководителя — измерить влияние дизайна на бизнес. Если продажи упали, винят маркетинг или продукт, но редко смотрят на пользовательский опыт сервиса. А если эти показатели выросли, то дизайн редко получает заслуженную похвалу. Без распределённых метрик дизайн-менеджеру сложно отстоять бюджет или объяснить, почему UX-тестирование это не роскошь, а необходимость. В следующем посте: Как превратить проблемы в возможности?

Ну как я мог пройти мимо новенькой обложки журнала где художник тренируется и творчество с детства и тень и свет. Не жалейте реакций — лето ведь ещё. Лето и творчество. Иллюстратор Sergio García Sánchez.