Midjourney prompt: a modern minimal luxury kitchen design with an island made from a natural white onyx --ar 9:16 --v 6.1

Миджорни бот: @midjorobot

Набор бесплатных 3D-иллюстраций воздушных шаров, созданных с помощью искусственного интеллекта. Install ️

Многие идут на такой разговор с обидой, сравнением с коллегами и надеждой, что руководитель сам всё поймёт. Обычно это не работает. Для компании «я давно тут работаю» не аргумент. Работает другое: конкретный вклад, цифры, рост зоны ответственности и понимание своей рыночной стоимости. Кинжал разложил, как вообще подходить к разговору о деньгах без истерики и чувства, что вы выпрашиваете подачку. Не через «мне тяжело» и «Коле платят больше», а через факты, результаты и понятный запрос на пересмотр. И не менее важно, что делать, если вам все равно говорят нет: какие вопросы задать, как зафиксировать договоренности и в какой момент уже пора не ждать, а выходить на рынок. Внутри: – Почему хорошая работа сама по себе не гарантирует рост зарплаты; – Как понять, что рук не собирается повышать оклад прямо сейчас; – С какими аргументами стоит идти на разговор, а с какими нет; – Почему жалобы, угрозы и сравнение с коллегами только вредят; – Как говорить не «повысьте мне зарплату», а «давайте обсудим пересмотр»; – Что спрашивать, если вам отказали; – Как зафиксировать договоренности, чтобы разговор не растворился; – В какой момент проще искать новую работу, чем годами выбивать прибавку. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

#уроки

Я строю свою команду уже 5 лет, и такое сообщение для меня — самый важный знак, что все получилось, и что мы вместе двигаемся в верном направлении Когда я только начала строить команду, мне казалось, что все просто: выбираешь человека, даешь задачи, и все работает. Или же просто находишь партнера, и каждый делает свои задачи Но все оказалось куда сложнее, и пришлось пройти большой путь личностного роста и приобретения навыков руководителя, чтобы собрать ту команду, о которой я мечтала. И чтобы строить партнерства, в которых есть место обоим сторонам и есть совместный рост И тут произошел самый главный урок: как найти грань между мягкостью и твердостью? Не быть жестким руководителем, которого боятся и не стать слишком белой и пушистой, чтобы этим просто пользовались Это был непростой путь, потому что я откатывалась в разные грани и крайности. Не знала, как сделать так, чтобы система работала. Много переживала, делала сама, боялась доверить задачу полностью другому. Не реагировала на безответственность и ошибки, а точнее реагировала, применяя не те роли, что нужно было. Но в какой-то момент я твердо решила, что моя команда должна быть опорой мне, а я им! Что у нас должны быть общие ценности, видение, и что у всех нас есть как личный интерес в работе, так и интересы нашего общего дела. И где действительно каждый готов идти до конца и поддерживать друг друга И для этого я должна была стать уверенным руководителем и четко разделять ответственности в команде, чтобы работа выполнялась на все 100%, но при этом всегда видеть в своей команде не просто сотрудников, а живых людей, с которыми мы вместе растем, проходим разные уроки и становимся лучше день за днем, а наше дело развивается Сейчас я могу с уверенностью сказать, что это получилось, потому что я научилась четко разделять роли, выбирать тех людей, с которыми нам по пути и отпускать тех, с кем наши видения не совпали, научилась строить свое дело так, чтобы было место и твердости и мягкой силе, чувствам других людей Так сложилась та самая команда, с которой я чувствую себя надежно и чувствую, что мы достигнем больших высот, а они в свою очередь чувствуют себя на своем месте и рады вместе работать!🫶🏻

На гитхабе дизайнер создал файл A11y.md — готовый контекст, который загружаешь в Claude (или любую другую нейронку) — и она начинает проверять твои макеты по стандартам WCAG 2.2. Дима и Миша рассказывали уже о том, что если не спросить нейронку, то она и не расскажет о доступности, так вот md решает данную проблему. Мне нравится, как этот диз написал: Accessibility is not a feature or an incremental improvement; it is a pre-condition for use. Доступность — это необходимое условие. Как пользоваться, если ты диз? 1. Открыть файл на GitHub A11Y.md из папки docs/en/ 2. Вставить в начало чата с AI «Строго следуй правилам разработки, описанным в файле A11Y.md» 3. Скинуть файл или ссылку на свой проект 4. Готово! Что внутри репозитория: ⚡ Command Center — главный файл с матрицей приоритетов, правилами поведения для AI и протоколом для сложных компонентов. 📚 Support Library — справочная библиотека с готовыми решениями по контрасту, формам, кнопкам, навигации и модалкам. 🛠️ Templates — шаблоны для финальной проверки перед релизом и структурированный лог для фиксации технического долга. 📝 Examples — реальные ошибки доступности из проекта на Figma Make, с конкретными исправлениями, которые предложил A11Y.md в роли автоматического ревьюера. Немного того, что важно для дизайнера: → Контраст текста должен быть 4.5:1, элементов UI — 3:1 → Нельзя передавать состояние только цветом — нужны иконка + текст + цвет → Минимальный размер кнопки — 44×44px → Плейсхолдер не заменяет подпись к полю → Графики обязаны различаться без цвета — текстурами или штриховкой и многое другое Этот файл не научит доступности с нуля, он действует скорее как быстрый фильтр и сверка с WCAG. Конечно, я за то, чтобы изучать A11y глубже )

Говорят расскажут 12 мая на презентации нового андроида Интересно, версия тоже станет №26?

С 2009 года мы создаем интерьеры для ресторанов, кафе и баров — и за это время собрали сильное портфолио, большую экспертизу и репутацию команды, которой доверяют крупные проекты. Ищем человека, который продолжит развитие этого направления в нашем бюро: нужно привлекать новых клиентов, вести коммуникацию и сопровождать проекты от первого контакта до сделки. Важно понимание ценности дизайна для бизнеса, опыт продаж сложных B2B-услуг с высоким чеком, уверенные навыки переговоров и умение работать самостоятельно и на результат. Будет особенно интересно тем, кто работал в дизайне, архитектуре, консалтинге, девелопменте или luxury-сегменте. Если вам близка сфера HoReCa и хочется работать с сильными проектами — оставляйте отклик на HH.ru с ответом на 2 вопроса: — Каким был ваш опыт продаж (сфера, средний чек) — Расскажите про самую интересную сделку (если была)! Либо откликайтесь напрямую по ссылке #вакансии

Записал вам наглядно разбор сверстанного блока сайта, как я его оцениваю и какие правки даю. Основная задача арт-директора — видеть всю картину целиком и из микродеталей строить большой объект. ➡️ Смотреть видеоразбор ➡️ Смотреть видеоразбор Сверстанный блок, на который даю правки, можно посмотреть по ссылке Дизайн этого сайта сделан на моем персональном обучении — Ultra UI: уровень Арт-дирекшн.