Коллекция сайтов

Пространство Browsing Mode для обмена сайтами и веб-креативами, с тщательно отобранной коллекцией сайтов по критериям визуала и функциональности. 🟩 Rectangle. Подписаться

🔸 Экстерьерный 3D визуализатор в IND: https://archi.ru/vacancy/?id=2216 🔸 Ландшафтный архитектор в DEREVO PARK: https://archi.ru/vacancy/?id=2215 🔸 Ведущий архитектор в UNK landscape: https://archi.ru/vacancy/?id=2214 🔸 Маркетолог-стратег в horovod.space: https://archi.ru/vacancy/?id=2213 🔸 Ведущий архитектор в HEADS GROUP: https://archi.ru/vacancy/?id=2212 🔸 Архитектор на рабочую документацию (Revit) в HEADS GROUP: https://archi.ru/vacancy/?id=2218 🌿🌿🌿🌿 Напоминаем, что мы публикуем вакансии бесплатно. Присылайте их, пожалуйста, на job.archi.ru@gmail.com Шаблон и формат здесь: https://archi.ru/files/archijob/ #вакансии

Мы — Nimax, создаём опыт бренда, который работает на рост бизнеса. Задачи: — собирать требования, продумывать структуру, пользовательские сценарии и логику — проектировать интерфейсы и собирать проекты на Tilda — разрабатывать UI-концепции и масштабировать их на весь проект — прорабатывать адаптивы и микроанимации Ожидания: — опыт в веб/продуктовом дизайне от 4–5 лет — умеете продумать логику и быстро собрать визуально точное решение без долгих итераций — работали с разными веб-проектами: сайты, лендинги, сервисы — Figma, сборка на Tilda и базовый HTML/CSS Условия: — полная удалёнка или гибрид с офисом в Петербурге или в других городах — начало в промежуток с 09-11 по МСК, окончание с 18-20 по МСК — заработная плата по результатам собеседования — оплачиваемое обучение на курсах и интенсивах → Подробнее Контакт для отклика: rabota@nimax.ru #дизайн

Подготовили заставки для второго месяца весны! Выбирайте заставку под ваше настроение и вдохновляйтесь, а календарь поможет отсчитывать дни до долгожданного лета ☀️ 🔴 Заставки в хорошем качестве в комментарии к посту или на Яндекс диске

#уроки

Apple вспомнили, что полвека назад их лого состоял из цветных полос и дали каждой линии своё символическое, продуктовое, смысловое значение на новой анимации главной страницы сайта

Такими данными поделилось издание The Art Newspaper, которое ежегодно изучает состояние ведущих музеев планеты. В 2025 году, по словам экспертов, 100 самых популярных художественных музеев мира посетили в общей сложности 200 млн человек — это заметный рост по сравнению с пандемийными показателями (в 2020 году, например, совокупное число гостей составило 54 млн). При этом до рекорда 2019 года — 230 млн посещений — сектор пока не дотягивает, а восстановление происходит неравномерно. Так, Британский музей в Лондоне в прошлом году улучшил свои показатели до 6,4 млн человек, в то время как Национальная галерея искусств в Вашингтоне, наоборот, потеряла 28% посетителей. Посещаемость Государственного Русского музея в Санкт-Петербурге с 2019 года увеличилась более чем вдвое (в прошлом году его посетили 5 млн человек); Эрмитаж и Третьяковская галерея немного отстают: количество их посещений составило 3,8 млн и 3,1 млн соответственно. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

ESH Gruppa × Самолет × Pragmatica В прошлом году в коллабе с инхаус-дизайн командой и студией Pragmatica мы обновляли айдентику Самолета (ранее вот тут была новость на sostav). Cделали её супер цельной и системной. Перепридумали логику макетов, обновляли и улучшали типографику, знак, визуалы и тд. Ну короче рефрэээш сделали! Посмотрите наш совместный кейс на Behance ↗ Ну и лайк, конечно 🤍

Кресло Flow (пер. с англ. — поток) от итальянского бренда Talenti (Таленти) получило своё название неслучайно — дизайнеры хотели передать ощущение неспешного течения жизни во время отдыха на свежем воздухе. Авторы модели — дуэт Людовика и Роберто Паломба (Ludovica и Roberto Palomba). Основание кресла выполнено из алюминия, а изогнутая, повторяющая естественные линии тела спинка — из тика. Подушки имеют толщину 6 см и отличаются повышенной мягкостью.

Ну что, запускаем апрельскую «Игру в дизайн» 🫰 Задание уже доступно в боте, можно выбирать нишу и начинать. В этом месяце работаем с коммерческими направлениями, которые особенно актуальны летом. Это шанс сделать не просто учебный макет, а проект, который действительно можно положить в портфолио и показывать клиентам. Важно: 🔴Работаем в Figma, сдаем ссылку на макет в бота. 🔴Сдаём макет до 30 апреля 🔴Тексты и изображения придумываем сами (можно с помощью нейросетей), мы вас не ограничиваем, главное, не отходить от темы заданной ниши 🔴 Участие бесплатное Хочется, чтобы у каждого получился живой, продуманный и по-настоящему коммерческий проект. И самое приятное ✨ Каждый, кто выполнит все условия и сдаст работу в срок, получит разбор и рекомендации от Александры Худовой. А также, подарим бонусные токены в сервисе генерации Creativ AI. Давайте сделаем апрель месяцем роста и сильных работ. Переходите в бот, выбирайте направление и начинайте. Будет классно🫰

За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥