MOTION PRACTICE QUEST
Helping aspiring creatives master the skillset of content creation & land their first paying client!
✔️ CHANNEL 💭 Chat
✅ Download in a private group ✅
#course #paid
Смотрим трейлер новых «Острых козырьков», которые 20 марта возвращаются на Netflix в формате полнометражного фильма. Киллиан Мерфи по-прежнему в роли Томми Шелби, Барри Кеоган — в роли его внебрачного сына, который теперь возглавляет банду. Действие разворачивается спустя десятилетия после событий сериала, во время Второй мировой войны.
Сайт Techyscouts
С 2012 года работают в веб-дизайне, разработке и digital-маркетинге. Создают сайты и продвигают их через SEO и платный поиск, чтобы обеспечивать измеримые результаты.
#агентство #студия #иллюстрация #тёмная_тема
Посмотреть сайт 👨💻
не хочется попадать в мем «делай хорошо, а плохо не делай» — но именно об этом новая статья
🔄 Почему корпорации переделывают работающие продукты
«Если работает, не трогай» звучит разумно, пока продукт не превращается в легаси. Purrweb поговорили с дизайн-лидами из Т2, Точка Банк, Билайн, Альфа-Инвестиций, Битрикс24 и Лиги Ставок о том, как они решались на редизайн и что из этого вышло.
Главная мысль: редизайн это не про «сделать красивее», это про возможность развиваться дальше. Денис Теплов из Лиги Ставок рассказал, что они заморозили выпуск фич на девять месяцев, потому что старая архитектура просто не позволяла делать новые сценарии. Илья Абрамов-Попов из Билайна говорит, что первые концепты были готовы за 12 дней, а весь путь до прода занял 7 месяцев. После запуска оценки упали до 2+, но через две недели вышли на 4.7. Лига Ставок после редизайна получила +5% DAU и +4% к количеству ставок.
Внутри:
– Пять барьеров для редизайна: сопротивление, сроки, ресурсы, синхронизация, пользователи;
– Как организовать процесс: от исследований до постепенной раскатки;
– Роль дизайн-системы и почему иногда проще создать новую;
– Как выстроить работу между дизайном и разработкой;
– Конкретные результаты: метрики, рейтинги, реакция пользователей.
А вы работали с легаси-продуктами? Что было сложнее всего менять?
➡️ Читать статью
———
💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн
🔥 Вакансии дизайнерам
🎨 Референсы
Трехслойное наслаждение
К действительно важным новостям — бренд туалетной бумаги Зева ипортазаместился и стал Земмой. В написании названия зачем-то оставили латиницу, да и в остальном изменения минимальны — сердце и цвета сохранили, а в упаковке чутка подвигали графику. Собственно, мем со сравнением старого и нового лого наиболее красноречиво описывает впечатления от этой вести.
#вести @vestochka_design
Kamua — браузерный видеоредактор на основе ИИ, который автоматически подгоняет видео для различных социальных сетей.
kamua.com
Вчера прошёл очередной коллективный предпросмотр у второго курса.
Модуль сложный. Ребята делают визуальное исследование и упаковывают его в формат книги.
Им нужно продолжить логику прошлого модуля по FMCG-брендингу, придумать тему, собрать материал, структурировать его, найти версточную систему и выдержать темпоритм. Это большой объём решений.
Проблема в том, что в параллели четыре группы. Они работают над похожими задачами, но почти не пересекаются. Внутри групп — слабая посещаемость, мало обсуждений, нет общего креативного поля. И тогда предпросмотр становится единственным моментом,
когда можно «себя показать и на других посмотреть».
Я всегда стараюсь объединять группы на совместные просмотры. Не ради контроля. А ради расширения среды. Когда в одной аудитории 30–35 человек с разными подходами, проекты начинают звучать иначе. Фидбек становится многослойным. Появляется насмотренность. Иногда — неожиданные инсайты. Иногда — простое желание сесть и доделать.
Но у такого формата есть честный минус — время. 35 проектов — это целый день. С утра до вечера. С перерывами на перекус и воздух. И к концу дня я замечаю, как меняется внимание. Становится меньше слов. Сложнее держать точность формулировок. Усталость влияет и на студентов, и на кураторов.
И всё же. Коллективный предпросмотр — это не про удобство. Это про формирование среды. Среда — это то, что формирует вкус быстрее, чем индивидуальная работа. И то, что учит видеть не только свой проект, но и поле вокруг. Вопрос, который я всё чаще себе задаю: как сохранить глубину обратной связи, не теряя качества внимания?
Все молодцы, всех люблю. Двигаемся дальше!
upd: На фото классическая Питерская ситуация ожидания своей очереди на просмотрах.
New Balance подвели итоги 2025 года. Глобальные продажи бренда достигли 9,2 млрд долларов, что на 19% больше, чем годом ранее. С 2020 года доходы New Balance увеличились на 180%, а в ближайшее время компания планирует выйти на годовую выручку в размере 10 млрд долларов в год.
Удерживать высокие позиции бренду помогает работа с молодой аудиторией, а также сотрудничество с представителями спортивной и арт-индустрий. В прошлом году компания открыла азиатскую дизайн-студию, чтобы объединить команды по производству одежды в Токио, Шанхае и Сеуле, а также заручилась поддержкой теннисистки Коко Гауфф, баскетболиста Купера Флэгга и бейсболиста Сёхэя Отани.
🔹The Blueprint News
Кое-что назревает 👀
Вы же помните как осенью проходила игра, где приняли участие больше 500 человек?
23 февраля стартует «Дизайн-Охота 2.0»
🎮 Игра, где можно не только прокачаться в дизайне, но и выиграть:
– Грант на обучение
– Сертификаты в Золотое Яблоко
– Личные разборы и консультации от меня
– Мои курсы и продукты
– Подписки на нейросети
❗️ Но есть нюанс.
Ранний доступ уже открыт – для участников RICH Лиги. Они могут зайти в игру сегодня и начать копить баллы до официального старта.
Хочешь получить фору?
Залетай в RICH Лигу – там ещё идут бесплатные уроки от топовых дизайнеров, а теперь ещё и ранний вход в новую игру 🔥
➡️ Войти в RICH Лигу
Я верю, что хороший интерьер начинается не с картинки,
а с мышления и логики.
Я не работаю «на вдохновении».
Я работаю на результат —
чтобы интерьер был удобным, реализуемым и не требовал переделок.
Для меня дизайн — это:
— продуманная планировка
— понятная электрика
— честные решения
— и контроль деталей ещё на стадии проекта
Я не создаю проекты «на глаз».
Каждое решение должно иметь причину.
Я работаю удалённо, потому что считаю:
дизайнер нужен не на объекте,
а там, где принимаются решения.
На стройке работают руки.
Я отвечаю за логику, структуру и контроль.
Я не берусь за проекты без проекта.
Не работаю в режиме «потом разберёмся».
И не обещаю того, что нельзя реализовать.
Счастливый Дизайнер —
это не про декор.
Это про спокойный ремонт и правильные решения.
Если вам близок такой подход —
мы сработаемся.
Мечтайте, вдохновляйтесь, меняйтесь вместе с нами! 🏡
Ваш Счастливый 👨🎨 Дизайнер
