Две важнейшие новости прошедшей недели.

Купил плойку и прошел FIST. Почему плойка? потому что я сонибой, но контора пидорасов, иначе не скажешь. + DS2 и мб GTA6 выйдет в этом году. Меня на самом деле очень вдохновляют игры, это прямиком отображается в моих работах. Один бладборн перевернул с ног на голову мой стилек. Короче, топливо кончилось, нужно чего-то нового потребить. Что касаемо игрушки. Сначала зацепил дизельпанк, люблю похожее направление, а потом идея руки у кролика, показалась мне достаточно интересной. Хороший платформер с элементами соулса, но через чур много локаций, и затянут сюжет. Особенно вкатит фурри фанатам, меня лично сильно не бесило, но некоторые персонажи были достаточно всратые.
Изображение поста

🔥Новое видео! Сталинка 55 м² после ремонта: все косяки, ошибки и честный румтур! 🤩ФИНАЛ!!РЕМОНТНЫЙ ДВИЖ 2. Ч.5

Смотрите на VK Видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456244457

В четверг была на мероприятии издания «Среда для жизни», в конце которого был баттл между Елизаветой Лихачевой и Артемом Укроповым (megabudka) на тему «Развивать старое или строить новое?».

Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.
Изображение поста
Анимация планеты.
📖 Вышел Журналус № 492. Впуклые интерфейсы из космоса
Вот что мы подготовили на этой неделе: • Цитаты из книги Кайла Чайки «В поисках минимализма. Стремление к меньшему в живописи, архитектуре и музыке» • Прогноз трендов от Pinterest на 2026 год • Обзор акцидентных шрифтов с кириллицей в Google Fonts. Вторая часть • Опенсорсная библиотека для создания «впуклых» углов на чистом CSS • Как правильно использовать информационные подсказки в интерфейсах • Простой способ начать работу с переменными в Figma • Как слоты в Figma упрощают работу с дизайн-системой и делают архитектуру чище • Как формировать культуру команды и сохранять идентичность. Советы пяти студий • Принципы подбора шрифтов. От технических параметров до эмоционального воздействия • Как писать промты для агентов при работе с кодом • 10 главных ИИ-трендов, которые повлияют на развитие технологий и IT-компании • Очень эстетичный набор карточек с советами для музыкантов
Изображение поста
Ищу желающих заполнять карточки товаров на ВБ!
Работа полностью на удаленке с зп до150 000 рублей в месяц. Без опыта, нужен только телефон, занятость 3-6 часов в день. Всему обучат на бесплатном курсе и после возьму на работу: ✅ 3 дня уроков по 30 минут ✅ Домашки с проверкой и оплатой бонусами ✅ Плачу 10 тыс за каждую выполненную домашку Все кто пройдет курс, получат сертификат от школы с образовательной лицензией. ⚡ Набор заканчивается завтра. 👍 Для регистрации жмите кнопку "Зарегистрироваться" Зарегистрироваться #реклама 16+ course.wildmanager.ru О рекламодателе
Изображение поста
Хочу вас порадовать. Пока у всех выходные мы с командой пилим Утопию. И когда я говорил, что делаю Фотошоп на стеройдах, то есть с нейронками я не шутил. Если хотите увидеть, настоящую продуктовую историю, то вот она) Релиз первой версии редактора планируем через неделю-две после тестирования.
В продолжении вчерашнего поста…
На обучении мы тщательно отслеживаем, какие ниши выбирают наши ребята для своих проектов. Всё зависит от их дальнейших планов, текущего опыта и целесообразности выбора (тут очень много тонкостей!) 👉 А еще, некоторые из студентов уже работают с реальными клиентами: создают проекты на заказ или занимаются редизайном для потенциального сотрудничества дальше в рамках своего первого учебного проекта. Я об этом не рассказываю, но это с нами уже как 3 потока!🎈 → здесь мы помогаем им в коммуникации (это помимо уроков и инструкций, что прилагаются к этому процессу), ведь на старте процесс общения с клиентом очень сложен и непонятен, и, в целом, такая фишка имеет много нюансов, что необходимо сопровождать. Некоторые работы я частично или полностью выкладывала и тут: 💃 школа танцев 🚛 логистическая компания в Испании 🎤 музыкальная группа Кватро 🤸‍♂️ школа акробатики 💻 IT-платформа 📷 продакшен для маркетплейсов 🤳 аксессуары для гаджетов 💸 инвест-платформа 🔥 – если бы вам был бы интересен контент по выбору ниши для своих проектов в портфолио; я бы рассказала как не обжечься с этим выбором :) #обучение
Изображение поста
Как я докатился до скоринга заказчиков 😱
Немного про студийные внутренние процессы и мои в частности. Было время, когда я хватался за каждого клиента. Ну вот прям каждого, кто писал. Казалось, что нужно брать всё подряд — вдруг упустим что-то важное, вдруг именно этот проект “выстрелит”, вдруг после него всё поменяется. А еще я искренне не понимал, зачем другие студии “скорят” клиентов. Казалось, какая-то чушь — вот придёт заказчик, бери и делай. Теперь сам сижу, оцениваю анкеты, считаю риски — и понимаю, почему это нужно. По факту, реальность вносила свои коррективы в мою картину мира. Вместе с дедлайнами, правками и фразой “ну мы тут ещё подумали…” — мне стало ясно: не каждый входящий запрос стоит того, чтобы становиться проектом. Сейчас у нас есть свой скоринг входящих — простая система, по которой решается, берём проект или нет. Если не вдаваться в сложные технические вопросы, то есть прям первые три по которым чаще всего становится всё более-менее понятно. 🔴 Фантастические стартапы Когда за проектом стоит один-два человека, у которых “всё в голове”, “уже почти готово”, но на деле нет ни команды, ни системы. Обычно такие проекты превращаются в бесконечную историю с микроуправлением, передумками и попытками построить идеал, которого не существует. 🔴 Реалистичность сроков и бюджета. Иногда приходят классные проекты, но мы смотрим и понимаем, что реалистично в заданные рамки он не влезает. Мы начинаем предлагать поэтапные запуски, но надо всё везде и сразу. А так, чаще всего, не бывает. Мы не обязаны всех спасать. 🔴 Каравай, каравай, кого хочешь выбирай Если проект не суперстратегический, скорее всего, мы в это не заходим. Еще иногда пишут "Вы у нас в шорт-листе вместе с пятью студиями, покажите, чем отличаетесь.” Классика) Так что, скоринг — это не про избирательность. Это про уважение к своему времени и к чужому делу. Уверен, что на каждого заказчика найдется свой исполнитель. И отбирать его хлеб — ну, такое себе. На самом деле в нашем скоринге много вопросов. Если интересно — могу поделиться табличкой, которую формировал с учетом опыта своего опыта и опыта очень уважаемого мной фаундера. Ну всё, обнимаю. Пойду поработаю в субботу.
Изображение поста
3️⃣5️⃣
31 января 1991 года появилась компания ABD Architects, и вот 35 лет спустя мы продолжаем начатое тогда дело. 35 лет — время зрелости для человека, а для компании тем более почтенный возраст. Однако это не мешает нам с интересом смотреть в будущее и развиваться дальше. В опыте наша сила. В нашей команде есть сотрудники, которые помнят как все начиналось, а есть те, кто только недавно получил диплом. В этом диалоге и рождается архитектура. И, конечно, с днем рождения нас!