Промо-макет сумки для покупок для After Effects

Shopping Bag Sales Promo Mockup - Промо-макет сумки для покупок для After Effects #материалы

30-летний спортсмен преодолел гоночную дистанцию 20 км за 51 минуту и 55 секунд. Серебро получил Мао Чжунъу из Китая (52:45,8), а брозну — Джузеппе Ромеле из сборной Италии (53:17,1). Это уже не первое золото Ивана Голубкова на текущих Играх: ранее он одержал победу в гонке на дистанции 10 км. Паралимпийские игры в Италии завершаются сегодня, 15 марта. На данный момент сборная России из шести спортсменов находится на пятой строчке в медальном зачете (6 золотых, 1 серебряная и 3 бронзовые медали). Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

В своём духе, я сделаю им предложение, от которого невозможно отказаться, и подкреплю его гарантиями, которых никто не даёт. А Мирон поможет мне сделать так, чтобы как можно больше клиентов узнали обо мне. Таков план. Я заранее прошу прощения. Кто-то из вас не поверит. Кто-то расстроится. Кто-то даже разозлится. А кто-то поступит умнее. И тоже решится пробить свой потолок в доходе в году Огненной Лошади – заряженном на смелые решения и быстрые перемены. Если вы готовы попробовать играть на более высоком уровне — приходите на практикум Мирона. Мне угодить трудно, но с ним я не сомневалась. Мирон – профи с твёрдыми результатами и кейсами с МТС, Фрутелла, Хохланд, РайфайзенБанк. Три дня он будет делиться инструментами и разбирать портфолио, скрипты продаж и воронки участников. Возможно, именно ваши. Я бы на вашем месте такое не пропустила. Во вторник 17 марта в 19:00 всем быть на первом эфире! Сами убедитесь, что я ерунды не посоветую. P.S. И да. Мирон ещё и красивый 🤭

Я очень люблю акцентную фурнитуру, но здесь нравится прием, что ручки в тон дверей.

Плагин для генерации 3D персонажей и аватаров. 👓 Глянуть плагин 👓 #plugin

Figma

Марион Андриве подробно рассказал об истории неудачного запуска новой колы в 1985 году. Тот запуск можно считать одной из самых больших стратегических ошибок, совершенных крупным потребительским брендом. Тогда, в рамках нарастающей конкуренции с Pepsi, компания начала выпускать «новую колу», которая отличалась и дизайном, и вкусом. Обновлённая формула напитка лучше проходила вкусовые тесты, но компания не учла глубокую эмоциональную связь людей с оригинальной колой. Многие потребители считали её важной частью американской культуры, наравне с бейсболом и статуей Свободы. Сразу после запуска на компанию обрушились жалобы в предательстве, звонки и протесты по всей стране, а продажи напитка начали падать. Реакция потребителей была настолько сильной, что через 79 дней компания была вынуждена вернуть на прилавки оригинальный напиток. Новая кола просуществовала параллельно с классической до 2002 года и была снята с производства из-за низкого спроса. В конце статьи Марион собрал ключевые выводы для маркетологов и бренд-стратегов. #вдохновение #история_дизайна