Мигалки

Первый эфир был бомбический, потому что обсуждалась природа страхов. Кто ещё не видел, мой рекомендасьон посмотреть запись на досуге.  В этом году я запланировала много интересных гостей, а по соответствующим темам хочу посоветоваться с вами. Напишите в комментариях, что из ГОРЯЧЕНЬКОГО хочется обсудить, чтобы лучше скорректировать программу. Предварительный список следующий:  Позиция жертвы Выгорание и самозванец Опять устал(а) Лишь бы пережить день  Зависть Одиночество как старт  Депрессия  Предлагаю не драматизировать тихонько в тряпочку, а начать повышать психологическую зрелость в безопасной атмосфере.  #психология #женя 🍑Явно.Дизайн × kubarevna

Сегодня пришло письмо от CssDesign Awards о том, что надо выбрать сайт года! Буду на выходных смотреть номинантов. Очень интересно самому, кто там оказался. А на следующей неделе буду готовить статью про номинантов.

➡ Если в вашем интерьере есть бризеры от TION пишите ➕ в комментариях, мы с вами свяжемся. Локация: Москва, МО Период: февраль Рассмотрим все варианты! С уважением, INMYROOM❤️

Install

Неприятная комбинация в команде — глубокая экспертиза + токсичное поведение Есть реально крутые специалисты, которые используют свою незаменимость как индульгенцию на любую выходку (и вообще ведут себя как мудаки) Дизайнер/разраб/продакт, который: - делает задачи по настроению, игнорирует дедлайны - общается свысока в формате «ты не дорос, чтобы мне указывать» - саботирует процессы - не делится знаниями, чтобы случайно не вырастить конкурента - хамит команде Узнали таких в своем окружении? И проблема в том, что человек действительно ценен. У него критичная экспертиза, без него проект может встать Компании боятся таких увольнять. Логика: «да, он токсичен, но кто его заменит» отлично тут встраивается Команде такие «гении» точно не идут на пользу, люди просто выгорают от работы с ними Toxic performer даёт +100 к проекту лично, но забирает -200 у команды в целом Что делать? 1. Снять незаменимость. Начать вести доку, растить потенциальную замену. Человек должен понять: он ценен, но не незаменим 2. Поставить границы. Жёсткая обратная связь а-ля «твоя экспертиза крута, но твоё поведение разрушает команду, поэтому меняешься или уходишь» 3. Перевести его в другую зону ответственности. Бывает так, что человек не выбирал эту позицию и вообще некомфортно себя чувствует в определенном продукте/команде (хочет делать другое) ((но это редко поможет, я думаю)) Не меняется — увольнять. Даже если страшно Практика показывает, что незаменимых не бывает

Там рассказываем, как создавали заботливую айдентику для чувствительной темы здоровья и well-being, как работает цветовая система из красок неба в разное время суток и зачем бренду милые персонажи-подушки. Кстати, последних можно создать прямо в кейсе — мы прикрутили конструктор персонажей с разными настройками и кнопками. Попробуйте, получилось забавно

#кадровые_перестановки@theblueprintcareer

#уроки

Куратор воркшопа: Паша Кондаков — ai-художник, преподаватель #КНИ и участник нейролаборатории Щ Что будет происходить: Придумаем и сгенерируем собственного маскота в разных позах. Затем сгенерируем окружение и анимируем маскота Что понадобится: Телефон/ноутбук, наш бот Хромик (токены выдадим!) 📌 Суббота, 7 февраля в 15:00 🚩 Норильск, Башня. Ленинский проспект, 1, этаж 5 🔡 Участие бесплатное, но нужна регистрация! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ