Создала новый набор премиум эмодзи 💙

[🎊🌼✏️🙂‍↔️🤩☺️🔥🫂🌀🤣🩷 ] Чтобы сохранить : нажимай на один из упомянутых выше эмодзи и кнопку «добавить». Можно использовать только с тг премиум📏 Также - делаю эмодзи на заказ 🌼вся информация тут ❤️‍🔥

Контракт был подписан 30 декабря, сумма сделки официально не раскрывается, однако источники сообщают, что она сопоставима со сделкой Джастина Бибера, который в 2023 году продал свой каталог компании Hipgnosis Songs Capital примерно за 200 млн долларов. Primary Wave активно скупает каталоги крупнейших артистов: ранее она приобрела доли в наследиях The Notorious B.I.G., Уитни Хьюстон, Боба Марли, Принса, Рика Окасека и Стиви Никс. Для артистов такие сделки означают крупную единовременную выплату и освобождение от управления имущественными правами на музыку, для компании-правообладетеля — возможность распоряжаться песнями в коммерческих целях (например, лицензировать их для рекламы или фильмов). О непростой судьбе главной поп-звезды нулевых The Blueprint рассказывал здесь. 🔹The Blueprint News

Иногда ловлю себя на мысли, что процесс найма — это одна из самых неопределенных штук в работе руководителя. Ты можешь сколько угодно строить схемы и процессы, но реальность всегда вносит коррективы У тебя в голове есть портрет идеального кандидата, но на рынке его может просто не быть. Ты постоянно взвешиваешь: нанимать самому, идти на площадки или вообще отдать всё агентству, чтобы сэкономить время (но не факт, что нервы) И это только верхушка айсберга. У кандидатов вообще свой ад: - как упаковать кейсы, чтобы их читали - как писать сопроводительные - как вообще пробиться через фильтры и т.д. Чтобы случился мэтч и потом не пришлось разгребать последствия неудачного выбора, должно сойтись слишком много факторов. Это сложная система, где легко ошибиться Я сам тут делюсь опытом и граблями, на которые наступил. И круто, когда в комьюнити есть и другие сильные ребята, которые системно освещают эту тему Один из них — Женя Белодед. Он сейчас работает в Resume.co, поэтому видит ситуацию с двух сторон (потому что в индустрию надо быть погруженным!) У себя в канале он честно пишет про внутрянку найма, управление командой и процессы, которые работают, а не просто красиво звучат в теории. А еще он сделал классные подборки постов про whiteboard и про найм в целом Рекомендую заглянуть!

#Софтскилы Принял участие в написании статьи для Дуо Сапиенс о том, как джуну правильно запрашивать фидбек. Внутри вас ждёт полезный разбор: — Когда в работе происходит фидбек — Как просить фидбек — Как благодарить за фидбек — Как задавать уточняющие вопросы — Как реагировать на негативный фидбек — Как понять, что фидбек конструктивен → Читать статью Далее в этой серии статей будут затронуты способы запришавить фидбек для мидла и для лида. Ждите новых серий! 😎 ИГ про дизайн / ИГ в Максе

Организатор: НИУ ВШЭ и кинокомпания «Место силы» Дата заявки: до 18 февраля 2026 Возраст: от 18 лет Награды: денежные призы «Новые Миры, Новые Герои» - конкурс на создание цифровых персонажей и новых вселенных для будущих фильмов и сериалов. Мы ищем миры и героев, в которых чувствуется потенциал жизни — персонажей, способных стать символами новой эпохи визуального сторителлинга. Цель: найти свежие визуальные образы, персонажей и вселенные, способные стать основой будущих проектов продакшна «Места Силы» — создателей популярных сериалов «Кибердеревня» и «Волшебный участок». Конкурс нацелен не только на поиск идей, но и на знакомство с новыми авторами, с которыми можно будет развивать эти миры совместно — превращая концепты в полноценные IP, а персонажей — в героев новых фильмов, сериалов или игр. ⭐️ Номинации * Хоррор * Аниме * Детский персонаж * AI * Персонаж, созданный в Unreal Engine 5 📌 Проекты должны содержать: * Изображения, демонстрирующие минимум трех персонажей по отдельности (кроме номинации «Персонаж, созданный в UE5», где допускается один персонаж), объединенных единой историей, миром, или вселенной (рендер-стиллы). * Описание персонажей. * «Линейка персонажей» — отдельный слайд с изображением всех персонажей в едином масштабе. 🏆 Призовой фонд 100 000 ₽ — Победителю в каждой номинации по итогам голосования жюри 300 000 ₽ — Гран-при конкурса (дополнительно к призовому месту) по сумме баллов, исходя из оценки жюри 200 000 ₽ — Приз зрительских симпатий Общий призовой фонд: 1 000 000 ₽ Правила подачи заявки опубликованы на странице организатора. Понравился пост? Помоги каналу, подари ⭐️ Написать админу Наши telegram каналы: 1. Фото и видео конкурсы 2. Лучшие фотографии мира 3. Рисунок и дизайн 4. Детские конкурсы

Вместо утилизации брендам и ретейлерам предложат ремонтировать, перепродавать, жертвовать или повторно использовать вещи. Компании также должны будут публично раскрывать объемы и причины уничтожения товаров (единый формат отчетности начнет действовать с 2027 года). Исключения возможны только в случаях, связанных с безопасностью или повреждением продукции. По оценкам ЕС, сейчас до 9% непроданных текстильных изделий утилизируются до использования, что ежегодно влечет за собой миллионы тонн углеродных выбросов. 🔹The Blueprint News

НОВИНКА! Тот самый глубокий чёрный, который мы так долго ждали. Avant Quartz 1033 Ньор - кварцевый камень с МАТОВОЙ полировкой и густым темным оттенком ⚫️трендовый цвет, который дружит с любыми фасадами: белыми, серыми, древесными и даже дофаминово яркими ⚫️матовая полировка даёт дорогой “софт-тач” эффект И да, мат здесь - идеальный ход. Он убирает «офисный» холод глянца и делает чёрный теплым 🖤

В диджитал-сфере, последнее время, местами идёт настоящий шторм. Массовые сокращения в компаниях всех масштабов: от гигантов до стартапов. Иногда речь идет о тысячах людей. Чаще всего дело касается дизайнеров и разработчиков.😐 Рынок и экономика за последние 3-4 года сильно изменились. Знаю по опыту своему и очень известных студий важную деталь про диджитал-экономику. Раньше бюджеты на проекты утверждались легко, тем более до миллиона, а теперь каждое решение проходит длинную цепочку проверок и пересогласований. Агентства и студии вынуждены сильно оптимизироваться — и поэтому больше не держат в штате «для галочки» или ради численности команды. В команде остаются только те, кто реально перформит в разных сферах, чьи часы можно утилизировать максимально эффективно. ✨ И это не временно: дальше будет примерно то же самое. Компании готовы тратить много времени, чтобы найти одного-двух сильных специалистов, вместо того чтобы собирать «коллекцию» талантливых, которые ничего не делают. На фоне всех этих событий мне — да, и, думаю, не только мне — ежедневно прилетают письма от дизайнеров и разработчиков: «Привет! Хочу с вами работать». Таких писем — по два, три в день. Иногда попадаются письма не очень подробные, но со ссылками на личный сайт-портфолио. Я реально открываю эти ссылки, потому что формирую пул контактов — вдруг пригодятся классные ребята для будущих задач. И вот тут начинается самое интересное. 👉🏼 Трудности перевода!! В большинстве случаев сайт полностью на английском. Кандидат пишет в русскоязычную компанию, но сайт на английском. А самое странное, что в разделе Cases ссылки ведут на Behance, где всё… на русском. Штааа? Зачем? Если хочется быстрее найти работу, зачем усложнять так? Работодатель заходит на сайт, хочет за минуту понять, кто это и что делает. А если нужно напрягаться, переводить, вникать в тексты вроде «I design for products where logic meets emotion» — чао-какао! Сайт закрывается, а кандидат отправляется в конец списка. 👀 Поэтому, dear creative designers (разработчики, кстати, этим почти не страдают): если хочется устроиться на русскоязычном рынке быстрее — лучше делать сайт хотя бы двуязычным. Или просто оформить всё на русском. Это элементарно ускорит путь к работе мечты. Ну или хотя бы работе, которая будет приносить радость и деньги. Всем спасибо. Обнял. Пошел работать.

На втором месте оказался представитель Японии Юма Кагияма, на третьем — фигурист из Франции Адам Сяо Хим Фа. Действующий чемпион России Петр Гуменник, открывший короткую программу, занял 12-е место. Илья Малинин — сын русских фигуристов Татьяны Малининой и Романа Скорнякова, которые выступали на чемпионатах СССР и России, а на международных соревнованиях представляли Узбекистан. В конце 1990-х оба переехали в США, где и познакомились. 🔹The Blueprint News

Смотрите румтур на площадках: Ютуб: https://youtu.be/WvUXprYSpzw VK видео: https://vk.com/video-29906641_456243022 Рутуб: https://rutube.ru/video/3e9a40d3d696c85c1f0deb1e23b7d510 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/67267e69107b09618d60468c #румтур

Я задумала. Строго говоря, задолго до того, как появился термин adaptive reuse, люди активно переиспользовали здания: из-за нехватки ресурсов, смены власти, войн и необходимости выживать. Храмы разбирали на камень, дворцы победителей строились из материалов побеждённых городов (вспомним Константинополь-Стамбул), а архитектурные трофеи уезжали за тысячи километров. Это началось в античность, если не раньше, и продолжалось на протяжении всей истории: античные постройки разбирали, крепости становились тюрьмами, потом дворцы переделывали в библиотеки, храмы в рабочие клубы, а особняки в набор коммуналок. Например, вся советская история обращения с наследием: это одно сплошное приспособление. В конце XX века мир просто стал заметно быстрее меняться и здания быстрее стали терять старые функции. Так adaptive reuse стал мейнстримом: громкие проекты, премии, миллионы поисковых запросов. Реюз всегда был ответом на контекст. А сегодня наш контекст —экология, наследие и большое количество оставшихся не у дел построек. Как иллюстрация того, что это все это очень давняя история, и классная постройка может меняться неоднократно: античный амфитеатр в Арле (брат римского Колизея) в Средние века стал городом-крепостью, потому что бои гладиаторов закончились, а жизнь стала очень опасной: важно было жить за стенами. Сейчас снова арена, правда туристическая и музыкальная.