🦋 Мультичек на 600,000 USDT ($599,996.43).

Сумма одного чека: 300 USDT ($299.99) Количество активаций: 2,000
Изображение поста

Когда только начинаешь работать с клиентами, кажется, что фидбек — это что-то страшное: «не то», «переделать», «не нравится». А потом понимаешь — это просто часть процесса. Давайте разберемся, как выстроить этот процесс правильно:

1. Зафиксируйте всё, без эмоций Не спорьте и не оправдывайтесь во время обсуждения. Просто запишите каждое замечание — даже то, что кажется несущественным. 2. Разделите обратную связь по категориям: ▪️ визуал — цвета, шрифты, композиция; ▪️ содержание — тексты, фотографии, иллюстрации, подача информации; ▪️ техника — формат файлов, обрезы, вылеты, разрешение, подготовка к печати. 3. Уточните детали Неясные фразы вроде «сделайте поинтереснее» нужно расшифровывать. Спрашивайте: «Что именно кажется скучным?» или «Можете привести пример дизайна, который вам ближе?» 4. Определите приоритеты Выделите правки, без которых проект не может двигаться дальше. Остальные можно выполнить позже. 5. Составьте план правок с четкими этапами и сроками Опишите каждую задачу, шаг по её выполнению и предполагаемые сроки. 6. Подтвердите план с клиентом Отправьте клиенту структурированный список правок и согласуйте. Лучше уточнить сейчас, чем переделывать потом. 📌Фидбек — это просто язык, на котором клиент говорит о своих ожиданиях. А ваша задача — научиться этот язык понимать. Ставьте реакции, если было полезно❤️‍🔥 🎁 А ещё мы подготовили для вас гайд по проведению встреч с клиентами — с конкретными фразами, вопросами и приёмами, которые помогут вам выглядеть уверенно и профессионально даже в первом диалоге. Забирайте по ссылке нижеhttps://t.me/laboratordesign/404">🔥 https://t.me/laboratordesign/404
Изображение поста

Розалия впервые вошла в топ-10 Billboard 200, ее новый альбом LUX стартовал на четвертой строчке. По данным чарта, за первую неделю релиз продемонстрировал результат в 46 тысяч — это суммарный показатель, который Billboard формирует из стриминга, продаж альбома и скачиваний отдельных треков.

Лидером чарта остается Тейлор Свифт, которая удерживает первую строчку шестую неделю подряд. За ней следуют Морган Уоллен, Оливия Дин, Сабрина Карпентер, SZA и Cardi B. Альбом Розалии Lux вышел 6 ноября, в него вошли 15 треков, 13 из которых артистка исполняет на разных иностранных языках. Подробнее о том, как певица стала мировой поп-звездой и из чего состоит ее стиль, можно прочитать тут. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

Tsurikawa начал свою творческую деятельность как художник и иллюстратор с персональной выставки «Naked» в начале 2021 года.

Его работы отражают глубинное восхищение природой и цивилизацией, исследуя тему «между людьми и животными». Находясь в городе, он чувствует нехватку природы, а в окружении природы — тоску по огням города; эти внутренние противоречия он выражает через уникальное сочетание цвета и мировоззрения. Художник использует разнообразные техники: от ярких акриловых картин до цифрового искусства и трёхмерных объектов, окрашенных в насыщенные цвета. Особое место занимает стремление объединить мангу, иллюстрации и живопись, включая использование традиционных наскальных красок, которые обычно отделены от современного живописного искусства. #research by Саша
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Вебинар «Как оформить кейс, который будет продавать за вас»
Какой должна быть структура сильного кейса и какие блоки помогут сделать упаковку вашей работы более убедительной — узнаете на бесплатном вебинаре 27 ноября. 👉 Запишитесь, чтобы получить ссылку перед началом: https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-1761917084d4dba0dd02ae">https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-1761917084d4dba0dd02ae На вебинаре разберём: — Какие задачи решает кейс у дизайнера и зачем его упаковывать; — Структуру кейса, который поможет продать ваши услуги: от обложки и задачи до социальных доказательств и призыва; — Примеры блоков из сильных кейсов. Вебинар проведёт Даниил Клинчук, дизайнер-маркетолог, основатель студии «Имя».
Изображение поста
🔸Эльдар Габдуллин (ВШТЭ) — номинант на премию Студент года Санкт-Петербурга
🏆Номинация «Лучший организатор студенческого самоуправления в образовательной организации высшего образования» ✏️Эльдар — специалист отдела профориентационной работы СПбГУПТД, председатель профсоюзной организации обучающихся ВШТЭ. ☝🏻Обладатель стипендий Президента РФ, Правительства РФ, им. проф. Казарова, а также повышенной государственной академической стипендии, автор более 25 научных статей и участник конференций, победитель конкурса грантов КНВШ и Росмолодежи. ✨Организовал более 60 мероприятий, в том числе 10 выездных семинаров и интенсивов. Среди них: Академия правовой грамотности, Студенческий лидер СЗФО, фотокросс «Привет, Питер!», День донора, «Мистер ВШТЭ», а также акции, посвященные снятию блокады Ленинграда. 🗣️Консультирует студентов по юридическим вопросам, а также помогает с получением грантов. Благодаря Эльдару 32 активиста профкома стали грантополучатели Росмолодежи.
Изображение поста
Седьмой год я провожу исследование: какие дизайн-команды в отечественных продуктовых компаниях самые сильные?
  Такой рейтинг будет полезен рынку. Дизайнерам — лучше понимать, где есть хорошие вызовы и комфортная среда для профессионального роста. Компаниям и дизайн-командам — видеть, что нужно докачать.   Буду благодарен, если вы пройдёте опрос. Результаты исследования опубликую в январе. Вы найдёте отчёт в крупных дизайн-каналах и изданиях.   P.S. Результаты за 2024, 2023, 2021, 2020, 2019 и 2018. Реклама. Ветров Юрий ИНН 780163214320 erid: 2VtzqxDqgfa
Изображение поста
Полезные минутки
Это секретное оружие хорошего переговорщика. Потому что половина дела — договориться, другая — добиться соблюдения договорённостей. В этом помогают минутки, то бишь заметки по результатам встречи. Обычно там фиксируются договорённости. Меня множество раз спасали минутки от моей же плохой памяти, потому что я забывал о чём мы договорились. Несколько раз они выручали и напоминали коллегам, что нужно всё-таки что-то сделать. Сложно переоценить пользу этого инструмента. Даю вам простой каркас что должно быть в минутках: · Ключевая суть встречи и дата · Кто был на встрече. Полезно, чтобы другие люди понимали, что решение «завизировано» нужными людьми. · Что обсудили (кратко). Это необязательная часть, но она помогает ввести в контекст. · О чём договорились (подробно). Будем что-то делать, или нет. Какой вариант в развилке выбираем и т. д. · Дальнейшие шаги (подробно). Здесь люди часто ошибаются. Нужно написать так, чтобы все поняли однозначно. Кто делает, что делает, а главное когда. Например: Вася сходит в отдел разработки и вернётся со сроками реализации фичи 21 ноября. Старайтесь писать так, чтобы через год суметь понять о чём была речь. Полезно найти доступное всем место хранение минуток. У нас это чат направления или проекта. Если у вас в команде не принято писать минутки или они многословные и непонятные — возьмите ситуацию в свои руки. Начните писать крутые минутки. Вас моментально зауважают коллеги.
Изображение поста
I've put out a new video on YouTube with a full story of how and why I built my camper van with no experience.
Sharing the lessons I've learned while building it and living in it full-time for 180 days. Watch here
Изображение поста
🔥 MINI MBA DESIGN DAY — день, когда дизайнер становится управленцем. 28 ноября последний день онлайн-лектория Russian Interior Week - включаем режим «не просто творец, а владелец бизнеса».
🚀 Что вас ждёт: 12:15 Как дизайнеру зарабатывать в 2025: карта ниш с прогнозом спроса. Юлия Писарева 👉 Где деньги? Какая ниша взлетит? Кто останется вне игры? 12:45 Финансовая модель студии: где вы теряете деньги. Анна Мосина 👉 Себестоимость часа, маржа, налоги, прибыль. Короче: разбор полётов, который спасёт ваш бизнес 13:30 Работа с возражениями: «Дорого», «давайте без договора», «а сосед дешевле». Алена Тоцкая 👉 Техники, которые возвращают клиента в адекват и повышают ваш чек. 14:00 Сметы и комплектация: порядок вместо хаоса. Артём Кулагин 👉 Как вести спецификации, чтобы не терять деньги и не путать команду. 14:30- 15:00 Кризисный менеджмент. Надежда Лашку👉 Что делать, если подрядчик «поехал по срокам» или клиент исчез как дедлайн. 15:30 Юропросы без боли. Иван Распутин👉 Авторские права, ТЗ, ответственность, акты — простым языком без юридической латиницы. 16:00 Работа с застройщиками и сетями. Степан Бугаев👉 Как продавать концепции большому заказчику и не тонуть в тендерной бюрократии. 17:00 Не про бизнес: что в тренде по цветам 2026–2027. Елена Теплицкая👉 Цветовые настроения будущего от одного из самых ярких дизайнеров страны. 18:00 Итоги дня.Светлана Котлукова👉 Что в продвижении будет работать в 2026 году. Без розовых пони — только реальность рынка.🎁 Раздатка дня: ✔ Чеклист «8 способов привлечения клиентов» ✔ Шаблон контент-плана ✔ Чеклист «10 шагов к масштабированию» 🎓 Это ваш MINI MBA за один день. Без воды. Без «красивы х слов». Только то, что поднимает доход, систематизирует бизнес и делает вас дизайнером, который управляет процессами, а не тушит пожары. 📩 Присоединяйтесь. 28 ноября — день, который перестраивает мыслеформу. Присоединиться: https://archdialog.timepad.ru/event/3360533/">https://archdialog.timepad.ru/event/3360533/
Изображение поста
Во многих командах, где я работал — и клауде, и в райфе, и в пинкмане — почти всегда возникала одна и та же проблема: согласование дизайна внутри команды или направления
Вроде бы у дизайнера есть зона ответственности: он получает задачу от продакта, исследует, проектирует и приходит с решением. Но случается, что на грумингах кто-то из твоей или смежной команды решает внести свой вклад - А давайте вот так - А почему не иначе Такие комментарии бывают по делу. Например, продакт глубже понимает контекст продукта, аналитик знает метрики, или кто-то просто подмечает деталь, которую дизайнер упустил Но бывает, что это просто мнение человека, который видит задачу впервые, и у него есть внутренний зуд предложить «как лучше» Эта грань между релевантным фидбеком и просто шумом — очень тонкая. У дизайнера должна быть своя система: как отличить комменты, которые стоит учитывать, от тех, которые можно смело пропускать Дима предложил инструмент для этого — матрицу согласований. Суть простая: разделяешь всех участников по категориям: 1. Кто принимает решение 2. Кого просто держишь в курсе 3. Кого можно вообще исключить из процесса В итоге экономится куча времени, а дизайнер может не «отбиваться» от комментов, а осознанно принимать решения Подробнее об этом Дима написал у себя в блоге и выложил файл в Figma, где всё собрано по полочкам. Рекомендую изучить (особенно лидам, которые помогают своим дизам наладить процессы внутри их команд)
Изображение поста