Главное терпение😂

web designer в adelt.io

ищем тебя, если ты вдохновляешься проектами уровня awwwards, уверенно работаешь на пересечении брендинга, веба и графики. проекты с нуля и в развитии ждем, что ты: – делаешь сильный веб-дизайн и визуальные концепции; – умеешь собирать айдентику и бренд-гайды быстро и стильно; – создаешь графику для digital и офлайна; – работаешь в Figma / Photoshop / Illustrator (работа с After Effects и простой моушен будет большим плюсом); – активно используешь AI-инструменты в работе мы забираем тебя в команду, если: – опыт в digital / web более 3 лет; – владеешь английским от Intermediate; – имеешь широкий спектр инструментов и чувство вкуса. предлагаем: – международные проекты, оплата в $ или ₽; – минимум бюрократии, прямой контакт с теми, кто принимает решения; – полностью удалённый формат, условия оформления прозрачны. присылай портфолио и резюме → @adelt_anna.

уже сегодня! ❤️

на бесплатном вебинаре разберемся какие нейро-проекты работают и как выстраивать концептуально-системный визуальный 15:00, онлайн-zoom ❤️ записаться ❤️

Завершаю рабочий день. Хочу поделиться коротким срезом статусов по основным направлениям и домашкам. Примерно, так заканчивается мой вечер. Всем доброго сна. 🤗

Видео по ссылке P.S. Ссори за низкий дипиай, поздно вечером не посмотрел настройки, в будущем исправлюсь
На фоне очередного слабого отчета Kering представили новый стратегический план. Компания планирует усилить контроль на уровне холдинга и сделать бренды менее самостоятельными, пишет Business of Fashion.
CEO группы Лука де Мео представил план ReconKering, согласно которому группа рассчитывает увеличить операционную прибыль до как минимум 22%. Ключевым направлением останется перезапуск Gucci, на который приходится более половины прибыли компании. На днях Kering опубликовали квартальный отчет. Общая выручка группы составила €3,568 млрд., а Gucci — €1,35 млрд, что немного ниже ожиданий аналитиков (€1,37 млрд). Продажи модного дома снизились на 8%, что стало 11 кварталом подряд с отрицательными показателями. Среди главных причин падения назвали конфликт на Ближнем Востоке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
#новинки
Стол Flatiron разработан Мауро Липпарини для итальянского бренда Bonaldo (Бональдо). Название отсылает к знаменитому нью-йоркскому небоскрёбу Flatiron Building (Флэтайрон-билдинг). Треугольный силуэт здания, напоминающий утюг, вдохновил Липпарини на создание столешницы мягкой трапециевидной формы со скруглёнными, плавными краями. Две вертикальные панели основания намеренно смещены относительно центра — этот композиционный диссонанс придаёт предмету динамику и ощущение лёгкого напряжения, словно стол находится в движении. Стол выпускается в трёх размерах.
Сайт Utopia Tokyo
Проект, где пересекаются скрытые истории и переосмысленное будущее. Работает с образами древних масок как символами новых смыслов и возможностей. #искусство #минимализм #тёмная_тема Посмотреть сайт 👨‍💻
🔥Новое видео! Как сделать 37 м² удобными? Евродвушка: идеи, которые реально работают
Ищем коллегу-проджекта
Требования: набрать минимум 100 очков в игре Ловкий проджект и прислать нам скриншот. (шутим) На самом деле нужно просто иметь классное портфолио и желание работать с проектами на спортивную тему. 💜Ждем ваши отклики здесь! 💜 креативная студия Сирена
Гайд-парк: история «зеленой гостиной» Лондона
Гайд-парк — эталон «незаметного» дизайна. За его живописными пейзажами скрывается многовековая работа инженеров и проектировщиков, которые тщательно продумали каждую деталь. https://smms.ac/ShiR @salon_magazine
📊 Как понять, что редизайн реально сработал, а не просто стал другим
Редизайн часто начинается с ощущения, что сайт устарел или просто всем внутри команды не нравится. Проблема в том, что такие ощущения почти невозможно защитить перед бизнесом. AGIMA на кейсе сайта «Халвы» показывает более трезвый подход: сначала зафиксировать состояние UX, потом менять интерфейс и только после этого смотреть, стало ли пользователю действительно лучше. Для оценки они взяли SUPR-Q и замерили сайт до и после редизайна. До изменений итоговый балл был 3,82, после стал 4,91. Это рост на 28%. Сильнее всего выросли доверие к информации, комфорт при покупках и общее удобство использования. В этом и ценность кейса: он не про «посмотрите, как стало красиво», а про то, как связать редизайн с измеримым пользовательским эффектом. Внутри: – Почему визуальная привлекательность сама по себе ничего не доказывает; – Какие три ловушки чаще всего мешают честно оценивать редизайн; – Чем количественные UX-исследования отличаются от качественных; – Почему для кейса «Халвы» выбрали именно SUPR-Q; – Как правильно настраивать UX-опросы, чтобы не собрать мусорные данные; – Какие ошибки чаще всего ломают результаты опросов; – Какие показатели у «Халвы» выросли после редизайна сильнее всего; – Как понять, что изменения улучшили не только внешний вид, но и доверие, навигацию и комфорт покупки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы