Градостроительный симулятор Яндекса, ностальгия по «рубилкам» у «Додо Пиццы», кэшбек за user-ачивки от «Альфы», забавный жаргонный словарик в «Самокате».

На недавней встрече с единомышленниками-предпринимателями мы обсудили важную тему — партнерство. Вопрос, нужно ли оно вообще, и если да, то как правильно в него входить и выходить, стал центральным в нашем разговоре. Одной из запомнившихся мне фраз была: «Если партнерства можно избежать, то его лучше избежать». Этот подход резонирует со мной, особенно учитывая мой опыт. На старте любого партнерства кажется, что всё идеально: общие цели, вдохновение и взаимная поддержка. Однако со временем, как правило, ожидания начинают расходиться — особенно если они не зафиксированы на бумаге. Это приводит к разочарованию, обидам и конфликтам — классика жанра. Тем не менее, существуют и долгосрочные партнерства, которые со временем становятся только крепче. В таких случаях четко распределены роли, совпадают цели и ценности, а все ожидания заранее проработаны. Это и есть формула идеального партнерства. Важно помнить, что в партнеры следует брать только тогда, когда на рынке нет такого сотрудника или подрядчика, который мог бы закрыть задачу. У меня есть такой партнер😜 А как у вас обстоят дела с партнерством? Какие у вас есть истории или мысли на эту тему? Буду рада обсудить!