Condé Nast предполагает, что через пару лет поисковые системы перестанут приносить трафик на сайты его ключевых изданий: Vogue, The New Yorker, GQ, Wired и Vanity Fair.

По словам генерального директора издательского дома Роджера Линча, еще несколько лет назад на поисковик Google приходилось большинство посещений, а в прошлом году эта доля составила лишь около четверти. Ситуацию усугубило и внедрение кратких содержаний в Google, которые составляются искусственным интеллектом и показываются пользователям в первую очередь, избавляя их от необходимости заходить на сайт. В 2025 году Condé Nast удалось увеличить выручку за счет роста числа подписок и развития цифровых проектов, сообщил Линч The Financial Times. В планах издательского дома — развивать систему партнерств и заключать лицензионные соглашения с разработчиками ИИ (с Open AI и Amazon они уже заключены). 🔹The Blueprint News
Изображение поста

Партнеры или потребители

Вы, наверное, знаете, что партнерство в диджитале – это (как говорит мой товарищ Евгений) новая нефть. Потому что нормальные, вменяемые, здоровые партнерства помогают делать совместные проекты, обмениваться лидами, зарабатывать больше и т.д. Но есть партнеры-потребители. Это, блядь, отдельная формация, которая меня просто умиляет своим прямолинейно незатейливым подходом. Что это за подход? А ща объясню. Каждую неделю мне на почту приходят письма от таких "партнеров". И в этих письмах, вместо того, чтобы просто установить контакт и встретиться, люди пишут как под копирку такое... Привет! Я проджект какой-то компании, мы IT-шмайти, супер охуенные, и сейчас развиваем партнерскую сеть. Предлагаем вам следующие виды партнерства. 1. Вы нам лидов, а мы вам спасибо, уважение, конфетку ну или 10000 руб. 2. Вы нас приглашаете в свои проекты по вайтлейблу, но ставки у нас как у Агимы. 3. Давайте обмениваться лидами, но мы делаем вообще все, от Тильды до SEO и Яндекса, поэтому нерелевантных лидов, которые передаем, у нас мало. Такие партнёры оказывают целый набор услуг. Всего понемного. авось где-то выстрелит. Главное — приводить им лидов, а дальше они сами. И честно, меня прям умиляют эти комиссии не в %, а в 10-15-20 тыс. руб. Я такие письма открываю, тут же закрываю и отправляю в бан. Потому что так партнёрство не делается. Делается партнёрство, как вот, например, мы с Женей и Димой хорошо работаем. Уже несколько лет сотрудничаем, обмениваемся контактами, лидами и пилим совместные проекты. Бывают сложности, но процесс идёт все равно.. Да, и партнёрство началось не с "вы нам лидов, а мы вам хер", а с того, что "давай пообщаемся, чем мы можем друг другу быть полезными". Стали полезными — и классно работаем. Так что, друзья, если хотите развиваться в партнёрской сети, лучше быть партнёрами, а не потребителями. Самое здравое — развиваться взаимовыгодно, а не в один ворота. Пы.Сы. Фотография с ВДА 2024. Где мы нашли себе классных партнеров.
Изображение поста

С показом новой коллекции на неделе моды в Нью-Йорке Кристиан Сириано, оказывается, также представил свой бренд по уходу за кожей — продукты из линейки использовали во время подготовки моделей.

Точная дата официального запуска пока не объявлена. В линейку Runway by Christian Siriano входят эссенция для лица, сыворотка, праймер, крем для рук и ночная маска. Продукты созданы в партнерстве с Republic Brands Group. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

Люксовая группа Kering объявила о запуске второго конкурса Generation Award x Jewelry — инициативы, направленной на развитие экологичного дизайна в ювелирной индустрии. Проект, созданный в партнерстве с Всемирной ювелирной конфедерацией и Политехническим университетом Милана, объединит несколько стартапов, а также студентов из 10 международных образовательных институций.

Как пишет WWD, они предложат свои решения по снижению углеродного следа в ювелирной индустрии. Студенты создадут новые ювелирные изделия на основе переработанных материалов, а стартапы представят уже существующие продукты, сервисы или технологии, соответствующие этой философии. Финалисты конкурса презентуют свои проекты жюри в рамках Парижской недели моды в июле. Победивший стартап получит менторскую поддержку от Poli.design, а лучший студент — стажировку в одном из ювелирных домов группы Kering: Boucheron, Pomellato, Dodo или Qeelin. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Лиса — в кампейне новой совместной коллекции Nike и Skims, которая появится в продаже 7 февраля. Хореографию ставил Сержио Рейс; он же выступил и режиссером ролика.
С Nike Лиса, кстати, совсем недавно заключила партнерство. Ждем ее теперь в числе амбассадоров Skims? 🔹The Blueprint News
Кейт Бланшетт, Скарлетт Йоханссон и еще более 700 представителей креативных индустрий поддержали кампанию против обучения искусственного интеллекта на материалах, защищенных авторским правом.
Кража нашей работы — это не инновация. Это не прогресс. Это воровство — и точка, — сказано в открытом письме, обращенном к технологическим компаниям. По мнению авторов письма, компании массово используют творческие работы для обучения своих ИИ-моделей без лицензий и компенсаций, что наносит вред всей креативной экосистеме США. Культурные деятели предлагают альтернативу — заключать партнерства с правообладателями и обучать ИИ только на лицензированном контенте. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Модель Кайя Гербер присоединилась к американскому бренду Re/Done в качестве инвестора, креативного партнера и члена консультативного совета. Как сообщили представители компании, сотрудничество, которое обсуждалось с прошлого лета, предполагает участие Гербер в формировании стратегии бренда, разработке коллекций и выборе креативного направления рекламных кампаний.
Дружба Кайи с Re/Done началась несколько лет назад; именно она познакомила бренд со своей матерью Синди Кроуфорд перед выпуском их совместной капсулы в 2017 году. В рамках нового партнерства Гербер уже приняла участие в кастинге весенней кампании бренда, выбрав ее героиней модель Сикрет Сноу (на фото справа), а летом 2026-го представит собственную подборку дизайнов и переизданных архивных вещей. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Певица и актриса Лиса продолжает модную экспансию. Несколько дней назад она объявила, что стала приглашенным дизайнером бренда Kith, а сегодня сообщила, что заключила долгосрочное партнерство с Nike.
По словам Лисы, для нее это сотрудничество особенно символично — она любила бренд с юности и во времена стажировки в компании YG Entertainment в Бангкоке откладывала карманные деньги на кроссовки Nike Dunk High. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Далеко не каждый бренд может себе такое позволить, но Skittles может 😱
Бренд Skittles проведёт нестандартную рекламную акцию в день Супербоула. Победитель розыгрыша получит личный визит актёра Элайджи Вуда, который разыграет перформанс с доставкой конфет прямо к порогу. 💛 Исполнительный директор Фермы, Люда Чернуха назвала три причины, почему это эффективная рекламная кампания: Во первых, у Skittles есть накопленное право на подобные действия. Бренд много лет последовательно строил образ странного, абсурдного и немного нелогичного. Это стало частью его узнаваемости. Поэтому офлайн перформанс с участием Элайджа Вуд воспринимается не как случайный креатив, а как логичное продолжение бренда. Аудитория не задается вопросом зачем это, потому что ответ уже заложен в истории бренда. Во вторых, здесь очень точно выбран момент. Super Bowl это пик рекламного шума. Вместо конкуренции за эфирное время бренд сознательно уходит от классического размещения и делает ставку на опыт. Реклама перестает быть контентом для просмотра и становится событием, в котором кто-то физически участвует, а остальные наблюдают уже как за историей. В третьих, кампания хорошо отражает текущее понимание медиа. Физическое пространство используется как канал коммуникации. Дом, дверь, доставка и живое действие работают как полноценная рекламная платформа. Онлайн трансляция и социальные сети дают масштаб, но ядро идеи остается офлайн опытом. Отдельно важно партнерство с Gopuff. Оно не формальное. Поведение зрителей Супербоула давно связано с доставкой еды и снеков. Бренд встраивается в реальный сценарий потребления, а не просто появляется рядом с событием. При этом важно понимать, почему этот подход подошел именно Skittles и почему он не универсален. Такой формат требует сильного и устойчивого бренд характера. Большинство брендов, особенно находящихся на стадии объяснения своей ценности или рационального предложения, не смогли бы повторить этот ход без потери смысла. В их случае подобный перформанс выглядел бы странным и необоснованным. 👍 Этот кейс подходит брендам с выраженной личностью, эмоциональной категорией и уверенностью в своей позиции. Чаще всего это еда, напитки, развлечения, lifestyle и массовые бренды с культурным капиталом. Он плохо подходит брендам, которые строят доверие через функциональные аргументы или еще не закрепили за собой четкий образ. В итоге это пример того, как реклама может выйти за пределы экрана и при этом остаться стратегически точной, а не просто эффектной 🍬
Антуан Пин покинул пост генерального директора часового бренда TAG Heuer, пишет Business of Fashion со ссылкой на LVMH. В группе отметили, что после 23 лет работы в холдинге Пин решил «начать новый этап в карьере». Кто займет его место, станет известно позже.
Пин был назначен главой TAG Heuer (куда он пришел в середине 1990-х на позицию младшего менеджера) в сентябре 2024 года и должен был сыграть ключевую роль в развитии партнерства бренда с «Формулой-1». Также при нем TAG Heuer запустил масштабную кампанию Designed to Win с участием гонщика Макса Ферстаппена и других звезд спорта. Отставка Пина произошла накануне LVMH Watch Week, которая стартует в Милане на следующей неделе. #кадровые_перестановки@theblueprintcareer
Изображение поста
Основатели Ssense сохранят контроль над компанией — канадский суд одобрил заявку семьи Атталла на выкуп люксового онлайн-ритейлера, пишет BoF. После выхода из процедуры защиты от банкротства Ssense останется в собственности своих создателей в партнерстве с канадским инвестиционным офисом.
Ssense обратилась за защитой от банкротства в сентябре 2025 года из-за долгов на сумму свыше $200 млн перед банками и брендами. Это позволило компании избежать принудительной продажи и продолжить работу. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Против Дрейка выдвинули коллективный иск, в котором обвинили его в накрутке прослушиваний на Spotify, пишет Billboard.
В иске, поданном двумя жительницами Вирджинии от лица всех пользователей онлайн-казино Stake, утверждается, что рэпер использовал свое партнерство с платформой, чтобы через так называемые «чаевые» переводить деньги на оплату ботов. Согласно жалобе, начиная как минимум с 2022 года, эта схема позволяла Дрейку искусственно увеличивать количество прослушиваний своих треков на стриминговых платформах, вводя в заблуждение алгоритмы рекомендаций, чарты и системы выплаты роялти. Это уже не первый случай, когда рэпера подозревают в накрутке прослушиваний, однако прямые обвинения против него ранее не выдвигались. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Wildberries официально стал владельцем сети «Рив Гош», теперь у маркетплейса все 252 магазина сети. Покупку оценивают в 6 млрд рублей.
Ожидается, что сделка может привести к расширению ассортимента парфюмерии и косметики «Рив Гош» на сайте Wildberries, а также развитию доставки этой же категории в регионы без офлайн-точек. Партнерство «Рив Гош» и Wildberries началось еще в сентябре этого года — тогда сеть подключилась к маркетплейсу и получил собственный раздел в каталоге. Позже появились новости о покупке «Рив Гош» за 5-6 млрд руб., а уже в октябре Wildberries получили в залог 100% операционной компании сети. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Как тебя могут кинуть. Как правильно работать с партнерами. Какую роль играет в апрок Ксения Толокнова ❔
Расскажу по порядку. Год назад я поставил себе цель усилить школу по продуктовому направлению. Каждый год я выбираю одну главную цель, на которой мы концентрируемся с командой. В позапрошлом году — коммерческие проекты студентов, в следующем — нейросети во всех слоях дизайна (от аналитики до визуала). ⚡️В видео немного закулисья: Ксюша прислала мне апдейт по курсу «Веб-приложения». Познакомился я с Ксюшей по рекомендации моего студента Коли, за что ему низкий поклон. Я созвонился с ней, и сразу почувствовал, что у нас много общего в отношении к делу. Но важно сразу не очаровываться и двигаться последовательно. Ксюша на тот момент работала дизайн-лидом в Альфа-Банке и отвечала за дизайн-систему мобильного банка для юрлиц. До этого у нее уже был опыт 12 лет продуктового дизайна и работы в компаниях. Также она активно занималась обучением — от менторства до разработки методологий Я решил пойти ва-банк и дать Ксюше посмотреть наш курс по мобилкам. Она сразу включилась в работу: сама присылала регулярные статусы, мысли, правки. Ей понравились программа и уровень ваших работ. И она серьезно заинтересовалась. В принципе, на это у меня и был расчет. Дальше я предложил создать небольшой совместный курс — «Job Offer», чтобы протестировать сотрудничество. Все прошло отлично: Ксюша взяла на себя всю ответственность и полностью сделала курс. Я дал ей своих кураторов в помощь, и так она уже немного познакомилась с командой на конкретной задаче. Отзывы студентов по курсу были очень теплые, и это стало логичной точкой перехода к следующему этапу. Мы решили создать новое направление UXROCK, сделали Ксюшин продуктовый тг-канал (@uxrockru) и начали работу над совместным курсом по мобильным приложениям. 📌 Важная мысль про партнерства. У меня были коллаборации по разным направлениям, и я серьезно прогорел на некоторых сотрудничествах. В партнерстве легко нарваться на ситуацию, когда у человека меняются планы или он просто не тот, за кого себя выдает по уровню профессионализма. Это почти то же самое, что в найме, но риски выше из-за уровня доверия. Поэтому нельзя очаровываться ни первыми, ни последующими впечатлениями — нужно смотреть только на результаты и двигаться постепенно. Тем более у меня большая ответственность перед вами, мне категорически нельзя ошибаться в людях При работе над курсом Ксюша сохранила апроковское ядро — последовательную практику и упор на обратную связь — но создала полностью новый продукт. Она писала курс очень быстро, а я вычитывал каждый блок. В первую очередь, потому что несу ответственность перед вами и должен быть уверен в том, что презентую. От меня были минимальные правки, в духе того, что она сама бы увидела в материале свежим взглядом. Дальше я начал передавать ей кураторов под управление и повышение квалификации. Все-таки она суперопытный дизайн-лид, и я только рад прокачке моих ребят. Ксюша уже почти год управляет ими и следит за ними. Ребята тоже любят ее. Обычно смена руководителя может быть стрессовой, но здесь все прошло плавно и гладко. В продуктовый курс Ксюша также добавила большое количество сильных экспертов, менторские проверки и много деталей, которые сильно прокачали наш подход. Сейчас по той же модели она завершает курс «Веб-приложения». Далее вместе обновим «Сайты»: добавим юр. документы и подтянем по уровню до остальных продуктовых курсов. Все обновления будут доступны бесплатно ученикам курса «Сайты» Так влияние Ксюши в UPROCK стало гораздо шире: ее подходы переходят в остальные курсы и улучшают все наши методики и процессы. 📌 На самом деле, я приобрел друга — боевого товарища по опасному бизнесу. У меня как будто выросли еще две руки, теперь я могу делать больше благодаря Ксюше. Так что в планах на следующий год — не только нейросети, но и доведение учебных процессов до идеала. Да, мы с Ксюшей еще те перфекционисты. ⚡️ И приглашаю всех на дипломную защиту проектов по ее курсу «Мобильные приложения» 18 декабря в 19:00 (МСК): Youtube / VK
Сбер заключил стратегическое партнерство с «Кофеманией» на 2026 год.
Сотрудничество двух брендов дает начало целому марафону — из сезонных программ, эксклюзивных мероприятий и интеграции ИИ-сервиса ГигаЧат в гастро-среду «Кофемании». Для клиентов СберПервого и Sber Private Banking продлен уникальный статус «Завсегдатай Кофемании × СберПервый» до конца 2026 года, предлагающий 15% начисления баллами от суммы заказа в программе лояльности «Кофемании», которые дополняют традиционный кешбэк 10% бонусами «Спасибо» в кафе и ресторанах при подключении категории. Культурной программе тоже быть. Уже с 9 декабря клиенты СберПервого и Sber Private Banking, оплатив в Москве десерт из новогодней коллекции своей премиальной картой Сбера, могут выиграть билеты на легендарный балет «Щелкунчик» в Большом театре. Когда, если не под Новый год, случаться чудесам?
Племена и гильдии: как Spotify организует креативные команды
Spotify популяризировал модель управления «Squads + Tribes + Chapters + Guilds». В дословном переводе — «Отряды + Племена + Отделения + Гильдии». Вот как это работает: Tribes появились как решение проблемы координации между командами. Каждое «племя» фокусировалось на определенной части продукта. Это было похоже на небольшую компанию внутри компании, со своими ресурсами и целями. Tribe Lead выступал скорее как предприниматель, чем как традиционный менеджер. Зачем это было нужно: Сохранить гибкость и скорость небольшого стартапа внутри растущей организации. На новом курсе «Как управлять дизайн-процессом», который стартует в партнерстве с дизайн-студией «ЦЕХ», вы узнаете всё о о системном менеджменте в креативных командах — через практику, обсуждения и игровые механики. Курс подойдет проджект-менеджерам, дизайнерам, которые ведут процессы, и тимлидам. → Записаться можно по этой ссылке, стартуем 19 января!
Изображение поста
Смотрите новый подкаст Виктора Рындина с Алисой Яковлевой в гостях.
Этот разговор может перевернуть ваше представление о карьере в дизайне. Алиса Яковлева — основательница школы дизайнеров Design Wonderland, которая не боится прямо говорить о деньгах, бизнесе и личном бренде. Какие вопросы обсуждали на подкасте: Стоит ли открывать свою студию? Или это ловушка для тех, кто ещё не понимает индустрию? Мы разбираем «подводные камни», о которых узнаешь не сразу. Сколько можно зарабатывать на фрилансе и агентском бизнесе, а сколько — продавая курсы и обучая других. Спойлер: суммы очень разные и зависят от вашего отношения к дизайну и бизнесу. Личный бренд предпринимателя и не только: практические советы, как перестать быть «невидимкой» и начать привлекать крутые проекты и клиентов. Партнерства в бизнесе: как не разругаться с партнерами, распределить зоны ответственности и построить успешный совместный бизнес. Если вы готовы выйти на новый уровень — этот выпуск для вас. А ещё Алиса — спикер главной сцены на Dprofile Fest & Award 2025. Не пропустите — приобретайте билет, чтобы познакомиться с Алисой и Виктором вживую и задать свой вопрос.
Изображение поста
👾СПбГУПТД в этом сезоне федерального конкурса «Young Design» представляет две ключевые номинации.
✈️В номинации «Поймай момент» в партнерстве с аэропортом Пулково дизайнерам предлагается создать проект фотозоны или объекта аттракции, которая станет вовлекающей точкой для Пулково, украшением пространства аэропорта как культурного и туристического объекта. 🚛В номинации «Шатл» в партнерстве с КАМАЗом задача дизайнеров — создать единый визуальный язык для линейки беспилотных и электрических пассажирских транспортных средств КАМАЗ. ☝🏻На протяжении нескольких месяцев участники работают над дизайн-решением для заказчика под руководством менторов и кураторов: создают готовые эскизы, прототипы, макеты. ✨Финал конкурса совсем близко — скоро станут известны имена победителей. Напомним, за три года участия студентов СПбГУПТД в «Young Design» они становились победителями более чем в двадцати конкурсных номинациях. 🔗Подробнее на Дзене.
Изображение поста
LVMH и ЮНЕСКО продлили сотрудничество, начатое в 2019 году, еще на пять лет, пишет WWD. Более того, в этом году к инициативе под названием For the Beauty of Life («Во имя красоты жизни») впервые присоединился ювелирный бренд Tiffany & Co., который будет развивать проекты, направленные на защиту океанов.
Первый этап партнерства люксового холдинга и ЮНЕСКО уже дал свои плоды. Так, команда модного дома Guerlain помогла обучить более 120 женщин-пасечниц в восьми странах, а команда Christian Dior Couture — восстановить среду обитания бабочек в Мексике. По словам директора по развитию экопроектов LVMH Элен Валад, впереди — более масштабные цели, включая борьбу с загрязнением водоемов и поддержку местных сообществ в сельской местности. Отношения человека и природы взаимозависимы. Без винограда не будет шампанского, без цветов — духов и косметики, без хлопка и шелка — платьев. Наш долг — вернуть природе то, что мы у нее заимствуем, — подчеркнула Валад. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Четвертый сезон «Белого лотоса» снимут в Париже и на Лазурном берегу. Как сообщает Variety, HBO уже начали подбор локаций, среди рассматриваемых отелей — парижские Le Lutetia и Ritz, а также отели на Ривьере, в том числе в Ницце и Монако. По данным издания, основной сюжет развернется на юге Франции, а часть сцен снимут в Париже. Производство начнется в 2026 году.
В отличие от предыдущих сезонов, действие которых происходило в отелях сети Four Seasons на Гавайях, в Сицилии и Таиланде, съемки новой части точно пройдут на других площадках, поскольку партнерство с сетью отелей не было продлено. 🔹The Blueprint News
Изображение поста