Во Франции скандал вокруг Shein не прекращается. Cразу 12 отраслевых федераций и более сотни локальных брендов подали коллективный иск против европейского подразделения китайского гиганта.

Ассоциации обвиняют платформу в недобросовестной конкуренции и нарушении европейских норм безопасности. По их словам, бизнес-модель Shein (сверхнизкие цены, огромный ассортимент, стремительная смена коллекций, нарушение экологических требований) ставит французские компании в заведомо проигрышное положение и подрывает рынок. По оценкам коалиции, подобная модель могла стоить сектору до €3 млрд. Союзники иска утверждают, что действия Shein привели к банкротству множества локальных марок, росту пустующих торговых площадок и потере десятков тысяч рабочих мест — в одном только модном ретейле за пять лет, по их данным, стало меньше на примерно 23 тыс. вакансий. Участники коалиции называют свой иск историческим шагом, поскольку впервые такая широкая группа отраслевых организаций объединилась против глобальной платформы. 🔹The Blueprint News

🛢В рамках «Приоритет-2030» в 2025 году вузом запущены перспективные R&D проекты: начата разработка инновационных электрогенераторов на тканевой основе, налажена работа с «СИБУР Полилаб» для проведения испытаний материалов и разработки решений для ЦБП. 😀В рамках кооперации с Минпромторгом России вуз включен в процесс локализации производств синтетических волокон и текстильно-вспомогательных веществ. 😀С химико-технологическим институтом Узбекистана начаты работы по биорефайнингу хлопчатника, проводится биомеханический анализ походки детей с ДЦП, создается индивидуальная реабилитационная обувь для пациентов, запускается производство тканей с новыми свойствами на предприятиях легкой промышленности по технологии ученых СПбГУПТД.

Иногда – даже с самим заказчиками. Да, и такое бывает 🙃 Иногда приходится приводить аргументы, чтобы увеличить бюджет на отделку. А иногда – чтобы хоть как-то удержать смету в рамках приличий. Работа дизайнера непредсказуема, но тем и хороша. Ремонт в ЖК Резиденции Замоскворечье – как раз второй случай. На самом деле, искренне радостно, когда у человека есть желание и возможность так вкладываться. Но самое дорогое ≠ самое лучшее. Рассказываю, как дело было. Заказчик хотел, чтобы в проекте были ювелирно красивые инженерные системы (коллекторы). И внутри каждого установить встроенную подсветку, которая включается по сенсору. Коллекторы – это коробка с трубами и вентилями, через которую распределяется вода по всей квартире (если максимально просто) Он нужен, чтобы: • вода шла равномерно, • можно было перекрыть только одну точку (например, раковину), а не всю квартиру, • система работала безопасно и без скачков давления. Это чисто технический элемент, который прячут в шкафчик или нишу. Он важен, но его редко кто-то видит. И, конечно, сенсорная подсветка никак не повлияла бы на цену аренды, а вот бюджет прилично увеличился бы. Работа на дорогостоящих объектах с самыми топовыми клиентами, не означает, что мы понесемся в магазины класса люкс скупать самые дорогие вазы, торшеры, огромные дубовые столы. Мы не делим проекты на «проходные» и «премиальные». И в студии за МКАДом, и в квартире 100+ м2 в центре Москвы мы опираемся на одни и те же рабочие принципы: понимание, что важно для аренды, что влияет на доход заказчика, а что – просто красивая, но неоправданная трата. На любой площади, локации и в любом бюджете результат будет одинаково крутой. Конечно, это не голословное утверждение. Для такой оценки есть 2 важных критерия — реакция заказчиков и их результат при сдаче квартиры в аренду 💰 Положительную реакцию мы получили – на просмотре заказчик оценил интерьер вместе со всей семьей и полностью доверил нам сдачу квартиры в аренду. 🔥, если интересно, как идут дела с арендой

Воркшоп с участием наших студентов, которым мы занимались совместно с бюро Archinform в рамках фестиваля Открытый город, получил высшую оценку жюри среди 15 команд! «Мы рассматриваем мобильность как коммуникацию: людей с людьми, людей с ботами и людей со средой. Наши концепции — это не просто творчество, а жизнеспособные бизнес-кейсы. Задача была в том, чтобы взглянуть на идеи критически и создать то, что можно будет реализовать с очевидной пользой» — Тимур Абдулаев (Archinform) В рамках воркшопа мы разработали три проекта: 1️⃣ Цифровая идентичность Создание уникального цифрового паттерна для новых районов с помощью профили жителей. Паттерн превращается в виртуальный «маяк идентичности» и находит отражение в дизайн-коде района, который помогает среде стать более узнаваемой, а людям — легче в ней ориентироваться и формировать локальные сообщества. 2️⃣ Параллельная мобильность Новая система, где городские трамваи перевозят не только людей, но и роботов-доставщиков в специальных вагонах. Решает существующие проблемы доставки роботами, в разы увеличивает зону покрытия сервиса и уменьшает конфликты ботов и людей на тротуарах. 3️⃣Адаптивный цифровой ландшафт Новая модель использования цифрового двойника района как AR-ассистента на примере «Москва-Сити». Предлагается целостная система виртуальных ориентиров, которая помогает быстрее перемещаться в сложном пространстве переполненного делового центра. «Город становится техноцентричным, но комплексного подхода к интеграции технологий в среду до сих пор нет. Эту нишу мы и стараемся заполнить. Наш метод — смотреть на городские задачи через призму IT-решений и современного сторителлинга, а не только архитектуры» — Андрей Киселев и Сергей Шестопалов (sintez.space) Прочитать про проекты подробнее можно на archi.ru Поздравляем всех участников с победой! @sintez_space

18 ноября в 19:00 на стриме разберём, как с помощью ИИ собирать крутые лендинги, баннеры, адаптировать контент под новые задачи и экономить на иллюстраторе. ⏺В прямом эфире: ведущий дизайнер Bonnie&Slide — Мари, которая активно пользуется ИИ в работе 🤖 ⚡Что тебя ждет на стриме: ✅ расскажем, какие нейронки использует дизайнер для реальных проектов Bonnie&Slide ✅ разберем работы с ИИ на конкретных кейсах ✅ потренируемся в оценке: где работа иллюстратора, а где — ИИ ✅ расскажем правила эффективного промптинга ✅ вместе воссоздадим наш последний лендинг вместе с ИИ Подходит новичкам в дизайне, маркетологам и всем, кто делает контент 💯 Стрим уже скоро — не пропусти! 🔗 Регистрация Кстати, там тебя ждет еще одно кодовое слово 🤫

По данным маркетинговой системы Luminate, в первую неделю ноября (31.10-06.11) проект набрал 2,61 млн часов просмотра в США. Поскольку первые три серии вышли 4 ноября, статистика учитывает только три дня. Лидером рейтинга стал четвертый сезон «Ведьмака» (с более 12 миллионов часов просмотра). Далее в топе также расположились проекты Netflix: второй сезон «Никто этого не хочет», девятый сезон реалити-шоу «Продажи с видом на закат», третий сезон политического триллера «Дипломатка» и первый сезон датского сериала The Asset. Напомним, «Все честно» получил крайне низкие оценки: рейтинг на Rotten Tomatoes достигает лишь 4 процентов. Несмотря на это, мы посмотрели первые серии и разобрали стиль героинь-юристов. 🔹The Blueprint News

Всего через несколько дней будем рады поделиться с вами новой редакцией Гида по стоимости офисных пространств! 🟢Совместно с CORE.XP мы обновляем его для того, чтобы у всех была возможность оценить предварительную стоимость будущего офиса на раннем этапе, а также управлять ожиданиями ключевых стейкхолдеров проекта внутри компании. 🟢Это уже шестая редакция Гида, которая остается наиболее объективной оценкой актуальных цен на реализацию проекта за счет широкого охвата данных, которые мы используем при его подготовке. 🟢18 ноября в рамках бизнес-завтрака мы представим гид участникам рынка и проведем Паблик ток, посвященный последним изменениям в проектировании и стоимости офисных решений. В нем примут участие: 〰️Михаил Каплун, директор, руководитель департамента управления проектами строительства и внутренней отделки помещений CORE.XP 〰️Денис Кувшинников, директор департамента интерьеров ABD architects 〰️Александр Боганик, специалист по акустике и технический директор Акустик Групп 〰️Лия Джавадова, директор компании Kept Осталось буквально несколько свободных мест, зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке. #ABD_interiors #ABD_events

Золото: Vetiver Серебро: Technikum Бронза: Even Mono Принимаем поздравления! Посмотреть рейтинг

Мы получили лицензию на образовательную деятельность от Министерства образования РФ. Это значит: → наша онлайн-школа и программа обучения прошла экспертизу и документарную оценку департаментом образования → мы соответствуем лицензионным требованиям и всем стандартам осуществления образовательной деятельности → можем официально выдавать лицензированные сертификаты по прохождению обучения → у вас есть возможность получить налоговый вычет за обучение → обучение можно оплачивать мат.капиталом Хотя результаты и до этого говорили сами за себя: работы студентов, их результаты и трудоустройство в хорошие компании – все это говорило само за себя 💯 Потому что качество обучения – это опыт всех его преподавателей, спикеров и самого автора обучения 🧠01.12 я открою набор на 6 поток (в декабре открою первые вводные модули, и полноценно стартанем уже в 2026 году) Уже месяц команда в режиме подготовки → готовимся к выпускному 5 потока, пересматриваем обучение, планируем новые уроки, подбиваем графики и проекты. Теперь мы откроем двери обучения немного в новом амплуа 🙂 Завтра расскажу подробнее о внутрянке менторства, следите за обновлениями!📆

Меня читают не только дизайнеры, но и другие роли из команд продукта, поэтому хочу сделать в этом посте небольшой ликбез Юзабилити-тесты помогают понять, насколько интерфейс продукта удобен для конечных пользователей. Главная цель тестов — выявить проблемные места, где люди сталкиваются с трудностями, и улучшить опыт взаимодействия с продуктом Тесты бывают модерируемыми — это когда есть господин-ведущий, и само исследование скорее качественного формата. А бывают немодерируемыми — это когда весь сценарий собирается на платформе (например, фабрика юзабилити / pathway / maze), и юзеры сами там все проходят по ссылке Кто проводит: Обычно дизайнеры и исследователи, но я сторонник подхода, когда любой человек из команды продукта подключается к тестам. Это дает совсем другое понимание того, как юзеры себя ведут Даже самый восхитительный (и награждаемый) дизайн не гарантирует, что юзеры смогут легко выполнять нужные действия в интерфейсе. И своевременные тесты очень помогают сэкономить ресурсы на исправление проблем после запуска или внедрения дизайна Процесс исследования обычно выглядит так: 1. Определяем цели (что хотим проверить) 2. Формулируем интерфейсные гипотезы 3. Подбираем юзеров (очевидно, подойдет не любой человек) 4. Готовим прототип 5. Проводим тест (даем задания и наблюдаем) 6. Анализируем результаты 7. Делаем выводы и внедряем улучшения Количество пользователей: Стандартно 5 человек для модерируемых тестов. Обычно тут начинается срач: «а как вы решили, что нам надо 5 человек?!». Тут все ссылаются на Nielsen Norman Group, где говорится, что при тестировании с 5 пользователями обычно выявляется около 80% проблем. На практике все берут от 5 до 10 человек на сегмент. Это значит, что если мы хотим провести тест на новой аудитории и на текущих пользователях, то нам надо хотя бы 5 человек там и там Для немодерируемых чуть сложнее. Надо учитывать общее количество пользователей и погрешность, с этим помогают специальные калькуляторы. Но можно сказать 70-100, и это в целом норм (с оговорками) Как устроен сам тест: На встречу приходит модератор (тот, кто проводит) и юзер. Модератор говорит вводное, дает задания юзеру, наблюдает и фиксирует. Юзер пытается выполнить задания и комментирует свои действия. Я тут предпочитаю донасыщать тест до и после вопросами, чтобы вытащить что-то полезное. Встречу лучше не делать дольше 1 часа, т.к. юзер устает + вовлеченность снижается Гайд и задания Каждая встреча строится на гайде, который готовится заранее. Гайд содержит в себе цели, критерии выборки юзеров и гипотезы Практический пример Пусть это какой-то сервис с видео Гипотеза: пользователь понимает, где находится история просмотра и может в нее зайти Вопрос (задает модератор): представь, что ты смотрел пару недель назад то-то...как бы ты вернулся к этой записи? По сути вопрос и есть задание, просто он сформулирован так, чтобы не давать юзеру подсказку Отчет: Провели все интервью? Ура, теперь надо свести все воедино Ищем паттерны (повторы) в проблемах и анализируем все совокупно. Для каждой проблемы полезно фиксировать встречаемость и критичность для пользователя Метрики Даже тут есть метрики, да! Часто используют: - Task Success Rate - Time on Task - Error Rate - Satisfaction (субъективная оценка от юзера) Есть еще Eye-tracking/heatmap, которые показывают, как распределяется внимание, но это скорее карты, чем метрики В зрелых командах юзабилити — это стандарт дизайн-процесса, как утром зубы почистить. Ну и напоследок — дизайн не должен рисоваться в вакууме. Проверяйте свои решения! - - - - - Я хочу сделать закрытый воркшоп узким кругом для тех, кто хочет научиться проводить юз.тесты или систематизировать знания. Всего 6 мест (5к за место) Формат такой: встреча в онлайне на пару часов, на которой пройдемся подробно по всем этапам, там же дам домашку + отдельная встреча с разбором всей домашки тоже на пару часов Это очередной эксперимент (они у меня удачные в последнее время, кстати!) Если хочешь разобраться с юзтестами, напиши мне в личку @odokienkoan

Поводом для конфликта стал недавний анонс альянса Kering и L’Oréal, согласно которому с 2028 года именно L’Oréal получит эксклюзивные права на выпуск и дистрибуцию товаров Gucci сроком на 50 лет — после завершения нынешней лицензии с Coty. Представители Coty не стали разглашать подробности обвинений, но подчеркнули, что будут защищать свои права до последнего дня контракта. Вероятно, их возмутил сам факт того, что Kering слишком рано заключил новое соглашение и открыто заявил об этом. В Kering, однако, отвергли все обвинения, назвав их «необоснованными» и пообещав отстаивать свою позицию в суде. По оценкам аналитиков, бизнес Gucci приносит около 8% от общего объема продаж Coty и примерно 11% прибыли, поэтому возможное досрочное расторжение соглашения может серьезно повлиять на компанию, которая владеет лицензией с 2016 года. 🔹The Blueprint News

Мы — IT Test. Наша команда занимается разработкой, дизайном и тестированием IT-продуктов для классных компаний, о которых ты точно слышал. Мы уже делали проекты для Яндекса, Сбера, ВТБ, Тинькофф, Х5 Retail Group и других гигантов рынка. Задачи: — проектировать, прототипировать, рисовать дизайн, составлять UI-KIT — разрабатывать интерфейсы приложений — придумывать и реализовывать дизайн различных сайтов, рисовать адаптивы — работать в команде — делать оценку поставленным задачам Ожидания: — отличное владение Figma — умение делать простые анимации, иконки, иллюстрации — умение пользоваться и составлять CJM и User flow — иметь представление о UX-аналитике — опыт создания и поддержки UI-KIT — опыт работы c E-comm, разработка сервисов, корпоративных сайтов, лендингов — умение оформлять кейсы для Behance — хорошее знание UI/UX-паттернов взаимодействия с интерфейсом — портфолио, мы ждём ссылки на ваши большие и интересные проекты в Figma Будет плюсом: — опыт работы с графическим дизайном Условия: — полностью официальное трудоустройство в аккредитованной IT-компании — возможность выбирать формат работы: в офисе, гибридно или удаленно; — ДМС, компенсация 50% абонемента на любой спорт — комфортные офисы в Санкт-Петербурге и Туле, оснащенные всем необходимым для работы и отдыха — бесплатные обеды для тех, кто работает в офисах Контакт для отклика: @Sokolova_Dana #дизайн

#Первооснова Сейчас будет больно. Это не та мотивационная речь, которую ждут новички в профессии. Но это и не пессимистичная услада для выгоревших стариков. Стараюсь передать взгляд на профессию сквозь года и призму личного опыта. Дизайн безусловно важен как сущность. Как экспертиза. Как совокупность коллективных знаний и результатов, которые толкают человеческую деятельность вперёд. Которые облегчают человеческую жизнь, задачи, рутину. Обогащают, помогают, упрощают. Украшают, вдохновляют, заряжают. Каждому дизайнеру важно понимать, что он делает важную работу, которая приносит пользу. Иначе, зачем этим заниматься? Ведь дизайнеру важно удовлетворить свою внутреннюю потребность быть компетентным специалистом в выбранной профессии. Важность дизайна определяется внешним откликом. Если дизайн заказывают заказчики — значит он (дизайн) важен. Если дизайном пользуются клиенты заказчиков — он важен. И там и там чуждые дизайнеру люди, не из его стаи. И не смотря на то, что именно эти люди напрямую влияют на выживаемость дизайнера (на его занятость и зарплату), не каждый дизайнер воспринимает их влияние. Горазде важнее, когда другие дизайнеры (люди из той же стаи, что и сам дизайнер) могут оценить его работу профессионально. Дать свою экспертную оценку, умозаключение, похвалить, одобрить, присудить награду. Ожидание такой похвалы выше чем отклик от заказчика или пользователя. А важность одобрения от сородичей — важнейшая нематериальная оценка. Важность признания того, что стая одобряет труды дизайнера. Понимание того, что его принимают и не собираются изгонять из стаи. Важность работы дизайнера во многом зависит от ожидания других людей. И эта важность обладает лимитом времени. Ведь ожидания у людей соответствуют текущим трендам. Важность приравнивается актуальности. Важность дизайна отражает современный контекст и быстро устаревает. Сайты, которые я рисовал как веб-дизайнер двадцать лет назад — сейчас настолько неактуальны, насколько неактуальны скиллы, которые требовались тогда, чтобы нужно было уметь их рисовать. Чтобы было важно уметь их рисовать. Дизайн, который я делал десять лет назад — морально устарел. Да, есть работы которыми я горжусь до сих пор, и считаю что в них вложено много сил и знаний, что базовая дизайнерская ДНК вшита в эти работы, и этот дизайн можно считать крепким. Что он выдерживает время. Но показав этот дизайн молодым ребятами, которые в профессии менее пяти лет, которые учились совсем на других задачах, которые видят профессию совсем в другом свете, они не увидят ничего для себя полезного и важного в тех моих работах, которые я считаю важными для себя. Тоже самое произойдет и с дизайном этих ребят через пять лет.

Статья рассматривает методы оценки качества дизайна. Почему некоторые дизайны лучше могут понравиться? Где лежит грань между хорошим и плохим дизайном? Как можно объяснить и измерить качество дизайна? Читать на дизайнерс | #статья

Об этом сообщила Татьяна в своем телеграм-канале: «Мы достигли мирового соглашения с моим бывшим супругом на условиях, устраивающих обе стороны. Рада, что смогли пойти друг другу навстречу. Это взрослая позиция». Дело по разделу имущества официально прекращено. Напомним, Татьяна Ким и Владислав Бакальчук основали компанию Wildberries в 2004 году. Пара официально развелась 10 февраля 2025 года. 17 апреля, в ходе судебных разбирательств о разделе имущества, Савеловский суд Москвы принял сторону Татьяны Ким и удовлетворил ее иск о приобретении доли в 1% в ООО «Вайлдберриз», после чего она стала единоличной владелицей компании. В 2025 году Ким вошла в список 50 самых богатых self-made женщин мира по версии Forbes, заняв 18-е место и став единственной представительницей из России. По оценке издания, ее состояние составляет 4,6 млрд долларов. 🔹The Blueprint News

Статья рассматривает методы оценки качества дизайна. Почему некоторые дизайны лучше могут понравиться? Где лежит грань между хорошим и плохим дизайном? Как можно объяснить и измерить качество дизайна? Читать на дизайнерс | #статья

Это мой первый опыт участия в открытом жюри, и, скажу честно, это не так просто, как я думала изначально! Это реально похоже на восхождение на Эверест — 1200 кейсов из самых разных сфер дизайна! Неудивительно, что на жюрение отводится целый месяц...Голова идет кругом от количества дизайнерского контента Отдельно отметила самые проработанные и разъебные вещи от команд Яндекса 🐊 Очень интересно было смотреть студенческие работы: свежий взгляд, никакой зашоренности, ноль клиентских ограничений. HSE пизже Британки в этом сезоне))) Удивлена, что было ооооочень мало кейсов в категории с нейросетями. Хотя год был буквально под знаком AI-бума, реально сильных и свежих работ оказалось очень мало!!! Самое сложное для оценки — книжный дизайн. Часто всего пара фото, и по ним сложно понять работу с материалами, вёрсткой и печатью. Самое приятное — разработка шрифта. Тянет меня в последнее время куда-то в эту степь))) Итог: офигенный опыт, прокачка насмотренности, море вдохновения и чёткое понимание, как важно не просто делать дизайн, а уметь и рассказать о нем Смотреть, что происходило в сфере дизайна в этом году, можно тут: contest.festivalsreda.ru/works/

Продолжаем рассказывать о конкурсе лучших дипломов года. Сегодня знакомим вас с экспертным жюри STEMPS, которое отберёт 10 финалистов, и рассказываем, какие призы победителям мы вручим на фестивале «Открытый город» 13 ноября. ▶️Кто вошёл в состав жюри этапа отбора от STEMPS? Для выбора 10 финалистов мы пригласили специалистов с разным опытом и интересами, чтобы каждая дипломная работа получила максимально объективную оценку: – Михаил Бейлин, Citizenstudio – Ксюша Шилкова, IND – Михейл Микадзе, ХОРА – Наталья Масталерж, NOWADAYS office – Лена Борисова, МАРШ – Миша Шатров, ЦИВИЛИЗАЦИЯ ▶️Какие будут призы? Победитель: 🟣 Звание победителя открытого города и призовая поездка от «Открытого города» 🟣Курс STEMPS на выбор: – Современные фасадные решения: от идеи до реализации – AI в архитектуре – Профессия продуктолог в девелопменте – Проектирование школ: современная среда обучения 🟣Карьерная консультация от Валентины Фирсовой, директора STEMPS Career и HRD бюро IND Остальные финалисты: 🟣Один из курсов STEMPS в записи на выбор: – Современные фасадные решения: от идеи до реализации – AI в архитектуре – Профессия продуктолог в девелопменте – Проектирование школ: современная среда обучения – Инженерные системы — просто – Презентации проектов – Предпроектный анализ ➡️Мы уже получили много впечатляющих работ и напоминаем, что до 1 ноября вы можете подать заявку, заполнив форму участия. Поделитесь постом с выпускниками архитектурных факультетов этого года — вместе мы поможем им совершить большой шаг в профессии.

Мне нравятся эти эксперименты, когда я даю ему разные типы рандомной информации обо мне и он выдает анализ — что это говорит обо мне, моей личности и моем состоянии. Думаю, это новая астрология 🤌🏻 Рассказываю. Открываете с компа свой Pinterest. Делаете скрин 1-2 экранов. Загружаете в GPT и даёте такой промт: Это моя лента на Пинтерест. Проанализируй как психолог, который работает с визуальными образами и использует графику для диагностирования. Обрати внимание на повторяющиеся паттерны, детали и дай оценку моего текущего состояния. Я прочитала самое точное описание своего кризиса и его причин. Несмотря на то, что пользуюсь Pinterest для рабочих задач. Это, конечно, далеко не замена работы с терапевтом. Собственно, поэтому и назвала это гаданием. Попробуйте и отпишитесь потом. Интересно как у вас сложится )