Голосуя на Awwwards в качестве жюри, изучая номинантов и особенно претендентов на «Сайт месяца», заметил одну проблему: за награду часто соревнуются проекты двух разных категорий.

Первая категория — это привычные для всех сайты, где есть визуальный контент, навигация и лейаут. Естественно, можно встретить бесконечное количество разных подходов реализации дизайна, но при этом все эти проекты, будь то небольшое портфолио, корпоративный сайт или свеженький еком – являются как раз таки сайтами. Вторая категория — это интерактивный опыт (или веб-опыт). По сути, это кастомный микс из 3D-моделей, WebGL, Canvas и других технологий, завернутый в привычный веб-формат. Такие проекты часто создают команды с бэкграундом в геймдеве и кино-продакшене, что выводит результат на совершенно иной уровень. И знаете, обе эти категории проектов важны для индустрии. Вопрос только в том, почему такая платформа как Awwwards просит сравнивать их друг с другом. Считаю логичным решением разделить номинации, например, на Site of the Day и Web Experience of the Day. Это сделало бы оценку более честной и прозрачной для всех. @uimoton

Зою часто спрашивают, а этот твой скетчинг клуб, он сейчас с нами в одной комнате? И Зоя решила, раз уж 2 задание #делаем такое скетчевое, #делаем его ВМЕСТЕ в РеАлЬнОй жизни! Что будем делать: Откроем плейлист «Смотреть позже» на ютубе. Выберем лекцию-подкаст, либо видео, которое хотели посмотреть, но откладывали. (Можно каждый свою по желанию). Возьмём лист/скетчбук и ручку. Включим видео и слушая, будем рисовать и записывать то, что зацепит и заинтересует интуитивно. Будем действовать без фильтров и без оценки. Визуальные «конспекты», которые у нас получатся, закинем в комментарии под этим постом. Результаты опубликуем в следующий вторник! Оффлайн коворкинг: Москва, Николоямская улица, 1. Библиотека ИНОСТРАНКА 30 августа, суббота, 17:00 Что взять с собой: листы бумаги/скетчбук; ручка; наушники (в коворкинге библиотеки лучше не шуметь).

Пример из жизни Рассказываем историю выпускницы и описываем причины синдрома самозванца, чтобы вы смогли определить предпосылки и работать с ними. Опора на доказательную базу Ссылаемся на медицинские исследования и делаем выводы только на основе актуальных данных. Быстрый тест Короткий чек-лист будет полезен всем — поможет определить синдром самозванца или убедиться в его отсутствии. Практические советы От планирования времени до навыка объективной оценки — всё, чтобы реагировать только на аргументированную критику и расти профессионально. Инструменты поддержки Право на ошибку, дневник достижений и стратегии, которые помогут сохранить свое эмоциональное состояние. Забота о читателе Гайд построен так, чтобы от проблемы вы сразу перешли к решению и нашли именно тот метод, который подойдет вам. → Получить гайд бесплатно!

Теперь, после редизайна и исчезновения топ-1 конкурента, весь трафик наверняка уйдёт именно к Яндексу, который никогда не упустит возможность занять освободившуюся нишу. Хотя лично мне Speedtest всё ещё кажется удобнее, но, возможно, просто по привычке. https://yandex.ru/internet

#Менеджмент Об управлении в дизайне спорят все, кто оказывается на управленческих позициях. Ведь нет идеального руководителя, процесса, компании или продукта. Роль дизайн-менеджера заключается в нащупывании возможностей в рамках текущего контекста. А хороший менеджмент это всегда про решительность, рассудительность и способность идти туда, куда большинство пойти побоятся. — Как превратить проблемы в возможности? Дизайн-менеджмент — это выстраивание рабочих процессов, межличностных коммуникаций и стратегических планов. Чтобы преодолеть ключевые проблемы, нужен системный подход. Рассмотрим шесть пунктов, которые помогут решать эти проблемы комплексно: 1. Дизайн как часть бизнес-стратегии • Включение дизайн-лидеров в стратегические обсуждения развития бизнеса. • Связь UX-метрик (NPS, LTV, Retention) с финансовыми показателями. • Выстраивание производственных процессов, где дизайн участвует в принятии решений с самого начала. 2. Настройка производственных процессов • Организация коротких релизных итераций для быстрой проверки гипотез. • Организация инструментов (Дизайн-системы, базы знаний, пользовательские паттерны) для ускорения работы и обеспечения консистентности. • Роли, функции, зона ответственности в кроссфункциональной команде: (исследователи, разработчики, аналитики, менеджеры, дизайнеры). 3. Коллаборация между командами • Документация, гайды, прототипы, результаты исследований вместо абстрактных ТЗ. • Совместные воркшопы, сессии дизайн-мышления, где все участвуют в генерации идей. • Формат работы и взаимодействия с применением гибких методологий и высокой степенью автономности. 4. Развитие дизайн-команды • Гибкие роли дизайнеров с возможностью переключения между задачами. • Внутреннее обучение и менторинг: курсы по софтскилам (для ведения переговоров и проведения презентаций для бизнеса), курсы по хардскилам (изучение и внедрение новых технических инструментов). • Внешнее обучение: отправка дизайнеров на вебинары, интенсивы и др. типы обучения, согласно персональному плану развития каждого. • Честные KPI: оценка не по количеству нарисованных макетов, а по результативности в принятых решениях и влиянии на продукт. 5. Адаптация к новым технологиям • Регулярный аудит инструментов: что устарело, что пришло этому на смену. Какие AI-инструменты ускоряют реализацию рутинных задач. • Эксперименты с неиспользуемыми цифровыми форматами (AR/VR, голосовые интерфейсы, чат-боты, и т.д.) 6. Доказательство ценности дизайна • Метрики дизайн-эффективности: время на выполнение задач, снижение числа ошибок пользователей. • A/B-тестирование всего: от кнопок до навигации, от логотипов до анимации. • Гипотезы, их подтверждение / опровержение, измерение показателей и фиксация клиентских отзывов после внедрения конкретных дизайнерских решений (новый онбординг, новая панель навигации, новый кей-вижуал). Дизайн-менеджмент — это система Недостаточно просто нанять талантливых дизайнеров. Необходимо выстроить процессы, дать влияние дизайнерам и научиться измерять вклад их работы в общее дело. Дизайн-руководители, которые внедряют эти решения, получают: → Быстрые релизные итерации вместо бесконечных правок дизайна. → Синхронизацию команд вместо конфликтов между дизайнерами и другими специалистами. → Измеримый рост продукта и команды вместо субъективных оценок топ-менеджеров.

Сегодня мы хотим поговорить про справедливость и почему мы считаем, что это важно. Статус, престиж и ценность наград фестиваля определяются не стоимостью участия в этом фестивале. Мы категорически отвергаем формулу "Дорого, значит круто". Ценность фестиваля формируется только тремя составляющими: 1️⃣ Мощное экспертное жюри. (Компетентность) 2️⃣ Широкий круг участников (Конкуренция) 3️⃣ Методика оценки работ (Качество) Невысокая, справедливая стоимость заявок даёт возможность для участия гораздо большему кругу талантливых студий, агентств и отдельных дизайнеров. Чем больше участников, тем шире представлен свежий дизайн, созданный в нашей стране и выше конкуренция. Чем выше Конкуренция, тем сильнее поднимается планка Качества итоговых результатов. Именно поэтому Фестиваль нового дизайна СРЕДА стал не только престижной премией в области дизайна, но и отличной базой референсов для всего рынка. Всё это благодаря в том числе и невысокой стоимости участия. И это справедливо. У этой модели, разумеется, есть и свои издержки. Одна из таких издержек – это платные билеты на Церемонию награждения. Фестиваль нового дизайна СРЕДА является независимым фестивалем и у нас нет спонсоров и внешнего финансирования. Практически весь бюджет формируется из оплаченных заявок, поступивших на фестиваль. Да, некоторые фестивали приглашают на свою Церемонию бесплатно, но... только участников шорт-листа или вообще только победителей. При этом стоимость заявок на этих фестивалях существенно выше и уже как бы включает в себя финансирование организации Церемонии. Скинулись все участники, а гуляют и празднуют только победители. Мы решили, что это несправедливо и для нас неприемлемо. Основной интерес к посещению Церемонии награждения есть у тех, кто вошел в шорт-лист и претендует на награды. Небольшая дополнительная сумма, которую они платят за билеты на Церемонию награждения – это оплата за продолжение их участия в гонке за наградами. Кстати, стоимость билетов на Церемонию тоже весьма невысока. Для остальных же участников, не вошедших в шорт-лист, фестиваль заканчивается в момент объявления финалистов. Они оплатили только участие в конкурсной программе фестиваля без переплат за Церемонию награждения. Но даже не вошедшие в шорт-лист имеют возможность побывать на Церемонии награждения, купив билет. И это справедливо. Почему мы считаем, что это важно? Мы формируем среду. Эта среда должна быть честной, доступной, понятной и справедливой. У каждого дизайнера, студии, агентства или творческого коллектива должна быть доступная платформа, на которой они могут продемонстрировать свои достижения, навыки и профессионализм. Чем ниже ценовой барьер, тем больше участников смогут его "перепрыгнуть". В итоге: ⭐️ Больше отличных работ, которые станут видны широкой аудитории. ⭐️ Больше участников получат хороший трамплин для профессионального и финансового роста. ⭐️ Отличная референсная база отечественного дизайна. ⭐️ Повышение конкуренции, а значит и качества дизайна. Да, 27 августа будет повышена стоимость участия в Фестивале нового дизайна СРЕДА, но всё же мы останемся рейтинговым фестивалем с самыми демократичными условиями участия. Ждём ваши работы на фестивале. Подавать работы здесь: festivalsreda.ru

Олег Мереуца рассказал о причинах возникновения синдрома и его проявлениях, поделился личным опытом, а также дал ряд практических советов о том, как превратить страх в двигатель личностного и профессионального роста. Главное из статьи: • Синдром самозванца — это страх не соответствовать ожиданиям окружающих. Часто он сопровождается ощущением, что ваши успехи случайны и не заслужены • Причина возникновения синдрома может скрываться в детстве и роли в семье, в гендерных стереотипах, влиянии социальных сетей, перфекционизме, критике и даже в быстром карьерном росте • Страх может указывать на то, что перед вами открываются возможности роста и получения новых знаний. Иногда стоит переступить через страх, а не закрываться • Чтобы справиться с синдромом, попросите поддержки у близких или попробуйте психотерапию • Важно самостоятельно хвалить себя даже за мелкие достижения и вспоминать, когда вас хвалили другие • Можно сравнивать себя с другими, если это помогает понять свой уровень и получать обратную связь от коллег для роста. Дополнительно можно собирать метрики и ретроспективы для оценки своего прогресса • Важно не забывать о личной жизни и поддерживать баланс между работой и отдыхом #статья

На лекции разобрали, как шрифт может стать главным выразительным инструментом в интерфейсе. Даже если в проекте нет ярких иллюстраций или фото, правильная работа с текстом способна создать ритм, характер и атмосферу. Делюсь с вами фрагментом из этой лекции, в нем разобрал один из своих любимых приемов в работе с типографикой – текст поверх текста. Посмотреть лекцию полностью пока еще можно по ссылкам: YouTube / VK Что еще разобрал на лекции: – как превратить шрифт в ключевой элемент дизайна – как строить композицию, опираясь на текст – и как типографика меняет восприятие проекта ⚡️ А теперь переходим к практике Чтобы закрепить материал и получить разбор от команды UPROCK пишите слово «Шрифт» менеджеру @upr_help – получите задание, выполняйте в Figma и присылайте результат коллегам в тот же чат @upr_help. Мы посмотрим каждую работу и дадим персональный фидбек. ❗️Лекция будет доступна в открытом доступе до понедельника. Если хотите пересмотреть ее позже, присоединяйтесь к новому формату — «Вышка», закрытому лекторию, где будут храниться все записи подобных эфиров, а также проходят регулярные практические встречи с экспертами в графическом дизайне, фотографии, искусстве, нейросетях, продуктовом дизайне и других сферах. 📌 Например, уже 19 августа пройдет лекция Марии Казановой (lead-дизайнер «Самокат») на тему цвета в дизайне. В этой лекции вы узнаете, как работать с цветом на практике — от поиска идеи до финального выбора оттенков, освоите правило полки (shelf test) для оценки восприятия цвета, познакомитесь с основными цветовыми моделями и особенностями печати, а также научитесь избегать типичных ошибок через приладки, цветопробы и проверки контрастности. Лекция актуальна не только для веб-дизайна — она прокачает ваши навыки колористики для любых проектов, включая печатные. ⚡️ Вступить в лекторий

Вот такой вот парадокс. Да, знаю, что в одном месте эти термины редко уживаются, но давайте посмотрим с другой стороны.  Когда тебе нужно совместить не совместимое – это прекрасная возможность проявить себя лучше, чем другие специалисты на рынке. То есть показать свои конкурентные преимущества, а именно, что ты умеешь думать в нестандартных обстоятельствах.  Поэтому я обожаю сложные задачи. И у меня за 20 лет карьеры собралось много лайфхаков, которые помогут вам с ними справиться 😊 Один из них – это вытянуть коммерческий проект за счет крутой типографики. Объясню – ты можешь сделать крутую логику в проекте, но клиент, команда и пользователи первичную оценку делают по твоей «одежке», то есть «внешке», а еще точнее – интерфейсу. Крутая типографика всегда вытянет любой проект. ⚡️ А раз сегодня четверг, значит, сегодня такой пост снабдится еще полезной лекцией. Я расскажу на примерах реальных коммерческих проектов, как делать крутую креативную типографику, которая усиливает ваши проекты и дает дополнительную ценность вашим скиллам. Будем учиться делать круто/дорого и быстро! ➡️ Зарегистрироваться на лекцию ❗️Но есть нюанс. Помните, на моих лекциях есть надпись «48 часов»? Год назад, до блокировки, она действительно работала и ваши лайки спасали видео и продвигали в массы качественный контент. Но после блокировки ютуба прям опустились руки – ты готовишь целое образовательное шоу, которое нравится людям, и собираешь по 60-80 тысяч просмотров на часто узкопрофильные видео. А потом бац – и все.  Сейчас я вкладываюсь не меньше, но просмотры значительно сократились. И для меня оставался открытым вопрос оставлять ли видео на ютубе или нет. И решением стал мой закрытый канал «Вышка», где не только выступают лучшие эксперты по всем ключевым темам, но и будут храниться все лекции. Теперь у вас есть возможность вступить в клуб или проголосовать лайком на ютубе, если хотите сохранить видео в отрытом доступе. ⚡️ Вступить в клуб

Он разработал нестандартный дизайн-проект и решил рассказать о нем индустрии — подал заявку на конкурс Клуба Арт-директоров России.  Будьте как Олежа. Подавайте свои креативные кейсы https://awards.artdirectorsclub.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=post&utm_campaign=nowhow">на ADCR Awards. Куда-куда подался? На ADCR Awards — российский профессиональный конкурс в области креатива, дизайна и рекламы. Это точка роста для агентств, независимых авторов и юных креаторов — всех, кто убеждён, что креатив не должен быть для галочки. Не упустите возможность получить оценку от ведущих экспертов, попасть в ежегодный трендбук от Клуба Арт-директоров России и в Национальный рейтинг креативности АКАР, а также найти новых клиентов и партнеров.  Подайте заявку до 22 августа на сайте конкурса: https://awards.artdirectorsclub.ru Ваши идеи достойны признания.

Продолжая заметку Ники, хочу рассказать про найм без HR. Рынок найма действительно перегрет, и компании оптимизируют расходы на найм. С оптимизацией наниматели упускают важный критерий оценки кандидатов: совпадение с рабочей культурой в компании. Возникает эффект, похожий на «волну трафика», из-за которого возникают пробки. Так до 80% увольнений происходит из-за несовпадения в культуре, а не из-за нехватки навыков. Мой последний найм проходил без рекрутеров, в компании просто нет HR-отдела. Я собеседовался сразу с теми, с кем я буду работать, сразу попал в рабочую коммуникацию. Мой случай — скорее исключение, но я уверен, что к инструментам найма можно адаптироваться и пройти отбор. После него всегда есть ряд интервью и на них важно переключиться — воспринимать интервью как тест-драйв компании и задавать неформальные вопросы. Обращать внимание на мелочи: как общаются, как дают фидбек, как слышат. Совпадение в культуре — не абстрактная вещь. Это та самая среда, в которой получается расти без сопротивления. #вася #заметка #карьера 🍑 Явно.Дизайн

Она стала для нас уже привычным событием, но не для студентов. Для них Битва — экшен, который ощущается как первый клиентский проект с дедлайнами, задачами и полной погруженностью. Здесь ребята убирают страх перед будущими заказами и закрепляют все знания. Сегодня проводили созвон с ребятами, где объявляли победителей. На скринкасте в посте — классный отзыв одного из участников! В этот раз победили 8 студентов из команды Fieldworke. Они новички, которые сделали сайт всего за 1,5 недели… Как вам такое? Смотрите их проект тут https://fieldworke.taptop.site/">https://fieldworke.taptop.site/ Состав команды победителей: • @anatoly221122 (капитан) • @Doktor_Sh7 • @Kara_t01 • @designguzel • @roxy77 • @fruitellana • @polzavsa • @danil_shha Попросили Наталью, участницу этой команды, поделиться фидбеком: Для меня Битва стала прорывом в навыках и командной синергией: • Теперь знаю, что лучше потратить день на стратегию работы с макетом, чем потом всё переделывать. • Любое достижение, даже настройка анимации, вызывало искреннюю радость у всей команды. • Главный инсайт: оказалось, что идеальный пиксель — про людей. Когда ты не знаешь, с чего начать выгребать ошибки, а кто-то пишет «я сделал так, давай пройдёмся по твоим настройкам…» — ты просто рад, что ты в нужном месте. Оценка ★★★★★ — после таких испытаний и происходит переосмысление ценностей Напомним, что эта Битва была в новом формате! Вместе с Fieldworke участвовало еще 3 команды, которые сверстали: • 1 команда, сайт на Webflow • 2 команда, сайт на Taptop • 3 команда, сайт на Taptop Давайте поставим ❤️, чтобы поздравить победителей и участников

🌐 Depth Scanner - плагин на основе искусственного интеллекта для автоматической оценки глубины. Плагин позволяет создавать карты глубины из изображений и видео. Полученную карту глубины можно использовать для различных задач постобработки, таких как добавление тумана, преобразование отснятого материала в стерео-3D и многие другие эффекты изображения. Источник 💾 ССЫЛКА 💬 Комментарии ➡️КАНАЛ⬅️ #plugins #Depth_Scanner #After_Effects #free #бесплатно

Ты в канале конкурса COLOR_IT — это спецпроект для дизайнеров, иллюстраторов и художников, который создали айтишники из Астры вместе с Dprofile, чтобы поддержать креативное сообщество России. Задача: Создай иллюстрацию для обоев ОС Astra Linux, проект Welcome Pack, или идею оформления пространства, которая будет вдохновлять людей драйвить IT-индустрию. Тема конкурса: «Большая мечта» Что по датам? Прием заявок: с 1 по 31 августа 23:59 МСК. Отбор и оценка работ: с 1 по 5 сентября Итоги: до 8 сентября Как подать проект: 1. Загрузи кейс на Dprofile (зарегистрируйся на платформе, если еще нет профиля); 2. Заполни блок «О проекте» и укажи номинацию, в которую подаёшь кейс; 3. Обязательно отметь аккаунт конкурса в соавторах — только так мы увидим твой проект. А призы будут? Будут! Призовой фонд конкурса 350к для победителей и финалистов. Количество работ от одного человека в каждой номинации не ограничено)) Оценивать проекты будет дизайн-команда Астры, команда Dprofile и представители агентств Dotorg, ENDY, Creative People, Ohmybrand и Krechet. 🔗 Приложили и закрепили: → Бриф с правилами участия, описанием номинаций и требованиями к исходникам проектов; → Гайдбук с характером бренда, основной палитрой и гибкими принципами, которые помогут тебе создать проект. пы.сы. великий замысел названия конкурса состоял в том, чтобы его произносили как «колор ит», но мы поймем и простим, если до этого момента для тебя это был «колор айти»

Я ж высшее получил! Совсем забыл поделиться) Теперь являюсь дипломированным инженером в сфере инфокоммуникационных технологий и систем связи. В ходе прохождения учебной программы мною были изучены следующие дисциплины: высшая математика, технологии программирования, алгоритмы и структуры данных, архитектура ЭВМ, теория информации, электроника, криптография, стеганография, корпоративная безопасность, искусственный интеллект, цифровая обработка сигналов, сети и системы мобильной связи, помехоустойчивое кодирование, конструирование и эксплуатация телекоммуникационного оборудования, построение инфокоммуникационных систем и сетей. В качестве выпускной квалификационной работы бакалавра был реализован программный комплекс для формирования помехоустойчивого кода с использованием методов машинного обучения. Целью работы являлось исследование на перспективность применения искусственного интеллекта для совместной оптимизации кодера и декодера на физическом уровне в системах связи. Другими словами, можно ли сделать, например, мобильный интернет 4G/5G надежнее и устойчивее в шуму, если внутри него будет сидеть нейросеть, которая сможет обучаться на ходу, чтобы находить новые оптимальные помехоустойчивые коды относительно аппаратных характеристик и параметров канала. Был получен ряд значимых результатов, которые открывают путь к дальнейшим исследованиям. Оригинальность содержания на уровне 93,73%. Оценка диплома: хорошо. Диплом Университета Аэрокосмического Приборостроения позволяет стать инженером систем связи, радиоэлектронщиком, специалистом по администрированию сетевых устройств, а также разработчиком защищённых инфокоммуникационных систем и цифровых платформ. Возможности трудоустройства предлагают операторы мобильной и интернет-связи, технические отделы банков и IT-компаний, разработчики ПО и сетевых решений, а также силовые органы, исследовательские и конструкторские бюро, ОПК и разные гос.структуры. Производственная практика проводилась в ПАО «Гипросвязь» и АО «Альфа-Банк». В дополнении к диплому была выполнена профессиональная переподготовка на фронтенд-разработчика Web и мультимедийных приложений. А также получено дополнительное профессиональное образование по специальности «Экономист». Демонстрация строгого научного стиля текста окончена. Совмещение учёбы и работы пока что тоже. Впереди отдых и новый этап жизни. Ай ладно, шарю мою дипломную работу. Вдруг кому интересно посмотреть. Поздравьте реакциями хотя бы

🟢 Сделали 3D-иллюстрации для спецпроекта крупнейшего девелопера ПИК ПИК запустили интерактивный калькулятор для подбора квартир по индивидуальным параметрам. Чтобы сделать процесс понятнее и интереснее, мы предложили визуальное оформление с тематическими 3D-иллюстрациями. Они сопровождали вопросы и облегчали навигацию, сделав опрос дружелюбным и увлекательным. Посмотреть весь кейс и поставить оценку можно тут 💚 Dprofile Behance

В Минстрое прошла церемония награждения победителей всероссийского конкурса «ТИМ-ЛИДЕРЫ». Уже 9 лет ДОМ.PФ является ключевым партнёром конкурса и входит в экспертный совет по оценке лучших ТИМ-проектов. «Сегодня как никогда важно поддерживать проекты, где талантливые специалисты создают решения для реальных задач. Участники конкурса делают по-настоящему важное дело – их разработки становятся драйвером технологического суверенитета России», — отметил Александр Лукьянов, генеральный директор «ДОМ.PФ Технологии». В этом году на конкурс поступило 157 заявок в 13 номинациях. Среди участников – крупнейшие компании строительного комплекса РФ, разработчики ПО и образовательные организации. 🎉 Поздравляем призёров конкурса, желаем достижения новых ТИМ-высот и успешной реализации проектов! ДОМ.РФ Тех

Это типичное противоречие, из за которого только единицы настраивают активное привлечение клиентов Противоречия можно и нужно распутывать — и даже для этого есть готовая методика. Со стороны логики: Для начала перестаем путать дискомфорт от дисциплины с несчастьем. - Несчастье это когда нечего кушать или платить за жилье. - Несчастье это понимать что надо делать, и годами не делать. - Делать же рутинные действия, которые ведут к процветанию — это как зарядка аккумулятора счастья. 1 час в день зарядился - побежал дальше тридешить, кайфовать, творить, отдыхать. Со стороны эмоций Сами по себе рассылки или настройка своего аккаунта на биржах, особенно когда привыкните — никого еще не сделали несчастным. Скорее наоборот. 🥸 Мы боимся отказов, потому что считаем отказ обратной связью на свою личность. Решение: считать отказ обратной связью на свое предложение и на цену. Ни в коем случае не на личность. Даже если к ней обратились)) Яркий пример: ребенок 1,2лет. Сначала я на него злился, когда он внезапно хватал меня за лицо (следы иногда видны на вебинарах 🥲). Но потом я понял что это происходит только когда хочет спать или есть. Оказалось что его нападки на меня никак не связаны с его реальным отношением ко мне и моей личностью. Если кто-то нападает и дает тебе оценку, это только его проблема и несчастье. Если это твой ребенок - покорми. Если это посторонний - отойди от него подальше, это несчастный человек и это не твоя забота. Как только ты в итоге сделаешь то что важно, и это войдет в привычку, это станет такой же рутиной как чистить зубы. Восторга от этой деятельности может и нет, но это минимальная гигиена чтобы кормить семью. Ты уже невероятно счастливый человек, если только 10% твоей деятельности приносит тебе счастье. Не вариант претендовать на 100% счастья от любой деятельности: такие люди очень плохо кончают 😅 Бомжи на улицах — это как правило те, кто стремился к 100% счастью без напряга. Если хочешь завести привычку грамотно и быстро подзаряжать свой 💸 аккумулятор счастья — напиши мне в личку, ато места на Проект Х заканчиваются: @sampotam

24 июля 2025 года прошло первое заседание Совета школ креативных индустрий — коллегиального совещательного органа, созданного Роскультпроектом Минкультуры России для стратегического сопровождения, методического обеспечения и развития сети ШКИ в регионах России. В состав Совета входят 20 руководителей, избранных по итогам открытого голосования (Альметьевск, Балаково, Благовещенск, Воронеж, Гусев, Йошкар-Ола, Казань, Кемерово, Кызыл, Липецк, Майкоп, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Томск, ст. Северская, Сибай, Сургут, Улан-Удэ, Черкесск), а также эксперты из профильных профессиональных сообществ и институтов: директор филиала РГИСИ в Кемерово Марина Межова, генеральный директор Федерации креативных индустрий Игорь Намаконов и проректор Института развития профессионального образования Иоанн Клиндухов. В рамках заседания участники обсудили ключевые вопросы, касающиеся: — создания методических объединений по разработке типовых документов и образовательных программ для формирования единой нормативной базы ШКИ; — создания возможностей для повышения профессиональных компетенций преподавателей; — развития проектной и конкурсной активности по направлениям ШКИ; — внедрения механизмов мониторинга деятельности ШКИ и оценки эффективности образовательной программы. 📌 Совет призван стать профессиональной платформой для координации действий, объединения региональных усилий для развития школ креативных индустрий в едином стратегическом направлении. #Роскультпроект #МинкультурыРоссии #школыкреативныхиндустрий

Кажется, что креатив – это вкусовщина, но на практике его можно (и нужно) оценивать по конкретным критериям. Рейтинг креативности – это инструмент, который помогает понять, насколько визуал соответствует задачам проекта. 📌 В этом видео разбираю как оценивать креативность, как сохранять баланс креатива в проекте, и оставить восприятие информации комфортным для пользователя, а также где та самая грань между уместной креативностью и перегрузом. 🔹Смотреть видео в HD: YouTube / VK Креатив должен усиливать восприятие, а не мешать понять, что происходит на экране, поэтому важно уметь грамотно работать с композицией и сеткой. 🔥 Для этого сегодня я провожу бесплатный вебинар "Главные принципы сеток и композиций в UX/UI". Разберемся на реальных примерах, как делать даже самые креативные интерфейсы понятными с помощью сетки, как работать с ритмом в композиции, и сохранять логику в дизайне. ❗️Жду вас уже сегодня, 24 июля в 19:00 мск, присоединяйтесь ➡️ Зарегистрироваться на вебинар