Места для хранения 👏

Места для хранения на чердаке встроены под откосы окон, всё аккуратно и красиво размещено, использовано каждое пространство.

Никто не знает, что на самом деле происходит с дизайнерами и ИИ. Давно складывается впечатление, что вся индустрия насквозь покрыта нейросетями и порог входа в профессию включает навыки оркестрации ИИ на уровне пентагона.

Есть мнения и чужие исследования про других людей. Не нашла честной картины про нас. Мы с командой решили собрать её сами. «Мы и ИИ» — опрос лаборатории для дизайнеров о том, как искусственный интеллект входит в профессию. Инструменты, страхи, деньги, идентичность. 7–10 минут. Анонимно. Результаты будут доступны всем в этом канале. Кажется, нам полезна некая терапия в этом вопросе. ❤️ Пройти опрос ❤️ P.S. Перешлите в чат своей команды или в профчат — нам важны голоса из разных специализаций и честный срез 🤝. @think_like_designer
Изображение поста

Aesthetron AI — плагин, который использует искусственный интеллект для генерации визуальных решений и помогает быстрее находить стиль, композицию и идеи для дизайна. Подходит для работы с концептами, референсами и ускоряет старт проекта, снижая время на поиск визуального направления.

Install plugin На случай блокировок, наш резервный канал.

Спешу порадовать вас новостью, что создала новый марафон, и в этот раз он будет посвящен айдентике😍

Многие уже принимали участие в моем логофесте, теперь приглашаю вас поучаствовать в новом формате и с новой темой💻📑 ✍️ Открываю регистрацию на марафон по айдентике, который пройдет с 30 марта по 5 апреля! Буду целую неделю вести эфиры, делиться материалами и разборами на тему фирменного стиля! Погрузимся в бренд-дизайн, разберемся в айдентике, обсудим развитие в профессии и работу с клиентами👩🏻‍💻 🗝️ Регистрируйтесь на марафон, уже скоро начнём! ➡️ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К МАРАФОНУ
Изображение поста
🎨 Как перестать подбирать цвета на глаз и начать работать с колористикой системно
Когда в проекте нет нормального инструментария, работа с цветом быстро скатывается в ручную подгонку: этот оттенок вроде подходит, этот чуть темнее, этот надо проверить на контраст потом. Проблема в том, что такой подход плохо масштабируется, особенно если вы собираете продуктовую палитру, темы или дизайн-систему. Таня Бублик собрала очень практичный набор сервисов для работы с колористикой. Часть помогает понять, как вообще живет цвет в разных моделях, часть полезна для сборки тоновых растяжек, проверки контрастности и работы с OKLCH. Хороший список для тех, кто хочет перейти от вкусовщины к более системной работе с цветом. Кстати, там ещё первая часть есть про основы работы с цветом, посмотрите тоже, там прям база очень полезная Внутри: – Что такое hue, chroma, lightness, saturation и brightness; – Чем полезен Hueplot, если хотите наконец понять цветовые модели; – Как Foundation помогает быстро собирать цветовые шкалы в Figma; – Зачем дизайнеру вообще смотреть в сторону OKLCH, а не только RGB и HSL; – Какие инструменты подходят для тоновой растяжки, проверки контрастности и калибровки палитры; – Чем отличаются Atmos, ColorBox, Hueton и Pallete App по задачам; – Где удобнее валидировать палитру перед переносом в дизайн-систему; – Какой набор инструментов реально помогает собирать продуктовую колористику быстрее и аккуратнее. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Изображение поста
Кому и за сколько сдали квартиру в ЖК Стремянный?
Мы редко делимся отзывами наших заказчиков — потому что слышим их реакцию на сдаче проектов вживую. Но в ЖК Стремянный помимо приятных сообщений мы с дизайнером Наташей, которая вела этот проект, получили милейшие презенты от заказчицы 💔 Стоит ли говорить, насколько это важно и ценно, когда когда человек не просто принимает работу, а искренне благодарит за результат!? А еще приятнее, когда теплые слова от заказчицы подкрепляются отличными результатом в цифрах. 🔥Сдали за 220 000 ₽ вместе с паркингом — без торга и череды бесполезных показов. Были кандидаты, готовые снять за 230 000 ₽/мес, но с договором минимум на 5 лет и платежами по безналу — но для собственницы это был не самый удобный вариант, в нем меньше гибкости. Но сама возможность выбирать из арендаторов, а не доверять свое имущество первому, кто готов заехать — уже показатель уровня объекта. И мы снова идеально попали в запросы целевой аудитории — арендатором стал взрослый солидный мужчина, работает в нефтяной промышленности, жить будет один. Он был очень доволен, отметил, что ремонт делали как для себя и это видно. На его решение об аренде повлияли ровно те фишки, на которые мы делали ставку: — продуманные сценарии освещения, — раскладной диван, который трансформируется в спальное место — логичная система хранения, — необычные акцентные предметы — гигиенический душ Это в очередной раз подтверждает: мы досконально понимаем, кто наш арендатор, как он живет и на что обращает внимание. Поэтому стабильно попадаем в конкретный запрос — и конвертируем это доход наших заказчиков.
Изображение поста
Изображение поста
⚡️Николя Ди Феличе покидает Courrèges. Он занимал пост креативного директора бренда 5 лет.
В заявлении модного дома говорится, что Ди Феличе уходит, чтобы «сосредоточиться на личных проектах». Его преемника объявят на следующей неделе. #кадровые_перестановки@theblueprintcareer
Изображение поста
Puig и Estée Lauder Companies обсуждают возможное объединение компаний, пишет Business of Fashion. Соглашение пока не подписано, но, если слияние состоится, их общая капитализация составит около 40 млрд долларов.
Для Estée Lauder такой шаг может стать частью перезапуска бизнеса. За последние годы компания, владеющая Tom Ford, столкнулась с падением продаж и сильной зависимостью от китайского рынка, а после смены руководства начала перестраивать стратегию: обновлять ключевые бренды, осваивать Amazon и Sephora и избавляться от слабых активов. Испанский холдинг Puig, в свою очередь, остается сильным игроком в парфюмерии и модном сегменте. В его портфеле такие бренды как Byredo, Charlotte Tilbury, Rabanne, Jean Paul Gaultier и Dries Van Noten. Рынок на слухи отреагировал неспокойно — в понедельник акции Estée Lauder упали на 7,7%. Инвесторы пока не уверены, что слияние упростит положение компаний: с одной стороны, сделка может усилить их позиции в парфюмерии, с другой — усложнить управление бизнесом в непростой для бьюти-рынка момент. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Издание об искусстве «Артгид» объявило о перезапуске и выходе новой издательской серии — печатных альманахов о культуре разных стран. Первый выпуск о Бразилии представят 30 марта, в тот же день заработает обновленный сайт проекта.
Новый альманах задуман как гид по бразильской художественной сцене. В номер вошло первое на русском языке интервью с философом и общественным деятелем Аилтоном Кренаком, а также беседы с художницей Глисерией Тупинамбой и художником Денилсоном Банивой. Отдельный блок посвящен фигурам бразильского модернизма и современного искусства, среди которых Лижия Кларк, Элиу Ойтисика и Тарсила ду Амарал. Дополняют альманах два фотоэссе художницы Джозиане Диас о природе Амазонки и религиозной общине Vale do Amanhecer. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Проекты под NDA. Золотой ключик или ну его нафиг?
У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?
Изображение поста