Как вам такой интерактивный прототип в фигме? 😳

Ему было 83 года. Антунеш считается одним из самых читаемых авторов в Португалии. Кроме того, при жизни был награжден Иерусалимской премией, французским Орденом искусств и литературы и неоднократно выдвигался на Нобелевскую премию с 1990 года. 🔹The Blueprint News

Консоль ранга коллекционного дизайна родилась в ходе сотрудничества бренда Archipélago и дизайнера Дарьи Чева (Dasha Cheva). Модель делают из стали. Лик — гипсовый. Это не просто мебель, но скорее скульптура и арт-объект!

Выложили статью по кейсу «Ассоциации» для Альфа-Банка В ней рассказали: — откуда пришла идея игры — как выбирали визуал — особенности механики и как они сбивали игроков с толку Читать на дизайнерс, VC, DTF

Позволяет указывать цвет фона и текста, размер шрифта и жирность начертания. #инструменты@zhurnalus_lite

Стартовал архитектурный конкурс «Субъективное мнение 2026». Архитектурное бюро Романа Леонидова приглашает архитекторов любого уровня принять участие в авторском конкурсе. Регистрационный взнос отсутствует. 📅 Прием заявок — до 1 июля 2026 📩 Работы принимаются на: info@roman-leonidov.ru Формат: PDF (A3, горизонтальный) — эскизный проект или реализованный объект с фотографиями. Номинации: ✔️Жилой дом ✔️Малые архитектурные формы ✔️Общественное сооружение Проекты оценивают по классическим принципам Витрувия: прочность, польза и красота. Работы собираются публиковать на странице конкурса, а жюри планирует проводить ежемесячные открытые разборы проектов. 🏆 Итоги конкурса обещают объявить не позднее 17 июля 2026. 👉Подробности на сайте бюро. #конкурс #архитектура #субъективное_мнение #Роман_Леонидов

Многие дизайнеры, пытаясь найти первопричину какой-либо проблемы, используют следующий метод: они несколько раз подряд задают простой вопрос “Почему?”. Это помогает глубже погрузиться в тему и выяснить, для чего мы решаем ту или иную проблему и кому это принесет пользу. Дизайнер должен быть любопытным, анализировать продукты, которые он часто использует, и задавать вопросы, например, как они были созданы? И почему они выглядят именно так? Критическое мышление помогает дизайнерам эффективно решать проблемы, чтобы сделать жизнь людей лучше.

Вы тоже это должны знать, чтобы в четверг освободить себе пятницу — хотя бы вечером.

Я — Саша Баранов. Организовывал Design Prosmotr, а теперь делаю дизайнерс — блог-платформу для дизайнеров. Параллельно развиваю Буп — соцсеть для питомцев и их людей. Веду канал @brnv_plus — про продукт, управление и повседневные наблюдения в digital. Без воды, снобства и рекламы. Канал может быть интересен, кто: ➤ работает в продукте или создаёт собственный ➤ управляет креативными командами ➤ развивает продуктовое мышление ➤ ищет практики для упрощения/улучшения работы Пишу без жипити, отвечаю в комментах, в общем это не слоп-канал для фарма подписчиков. ➡️ Подписывайтесь: @brnv_plus

Ксюша Толокнова (@uxrockru), наш главный эксперт по UX и продуктовому направлению в UPROCK проведет ее вместе с дизайн-директором Сбера Александром Львовым. Процитирую ее: В этот раз мы немного переформатировали весь процесс защиты работ. Мне было важно, чтобы все прошло интересно не только для самих студентов, но и для тех, кто смотрит со стороны — не как формальный отчет, а как действительно живой и содержательный разбор. Вы увидите: ✦ как студенты мыслят ✦ какие кейсы они делают в рамках курса ✦ на какой уровень можно выйти после обучения Это не «наша заслуга», а коллективная работа, где основная доля — усилия самих студентов. А мы даем направление, структуру и фидбек. Приглашаем вас сегодня в 19:00 МСК. Смотреть можно будет на Ютубе. Если вам интересно продуктовое мышление, реальные учебные кейсы и уровень выпускников — обязательно подключайтесь. Ксюше и студентам точно есть чем поделиться, ведь продуктовое направление у нас одно из самых сильных. И это неудивительно: в него вложено много труда — и от Ксюши с Ирой, и от продуктовых кураторов, и от меня самого. А все для вас — наших любимых учеников. Когда у вас есть запрос на что-то, мы всегда стремимся его максимально объемно организовать. Результаты работ студентов вы можете посмотреть уже сегодня — приглашаю каждого из вас в 19:00 МСК. ➡️ Смотреть эфир

Умение перестраивать такой подход в продуктовый — один из признаков зрелости дизайнера. Когда дизайнер аргументирует, опираясь на метрики, цели бизнеса и исследования, продакт понимает, что перед ним не рисовальщик экранов в Фигме. Что использовать в спорах с продактом 🔵Зоны ответственности Провести встречу с продактом и договориться о том, кто за что отвечает, зафиксировав это письменно. 🔵Коммуникация Продакт — бро дизайнера. Помимо встреч и переписки в чатике, нужно договориться о регулярном 1:1, где можно будет и обсудить рабочие вопросы и неформально пообщаться. 🔵Цифры и факты В спорах ссылаться на бизнес-цели, показатели продукта, исследования, принятые в отрасли практики. Экспертное мнение — это хорошо, но часто субъективно и сильно зависит от позиции в компании. 🔵Валидация и целеполагание Перед началом работы над задачей необходимо понять, как она повлияет на драйверы метрик и как это отразится на North-Star вашего продукта. Возможно есть более эффективные варианты достижения и продакт ошибается? 🔵Ценность вместо опасности Продакт и дизайнер всегда должны работать сообща, не соревнуясь между собой. Аргументированная критика и развитие задачи, поступившей от продакта — это нормальный процесс, помогающий сделать решение задачи ещё эффективнее. Главное, довести это продакту, чтобы он не видел в дизайнере угрозу и спорщика, отнимающего время. 🔵Быстрые исследования Часто спор заводит в тупик. Быстро добыть аргументы поможет коридорка, быстрый количественник или тест первого клика. Сейас в свободном доступе много недорогих инструментов для подобных исследований. Это превращает конфликт в научный эксперимент и помогает увидеть проблему иначе, выйдя на другой уровень аргументов. 🔵Кредит доверия Часто причиной странных решений продакта могут стать KPI. Продакт просто боится доверить дизайнеру влияние на свои KPI. Со временем, предлагая эффективные решения и доказывая их влияние на метрики, дизайнер заработает кредит доверия и продакт поймёт, что дизайнер — тот, кто помогает, а не мешает. 🔵Иногда нужно согласиться Важно принять тот факт, что иногда придётся соглашаться. Если все аргументы и данные исследований не сработали и продакт продолжает настаивать на своём решении, вы как дизайнер сделали всё, что могли. Дальше — либо эскалировать вопрос выше, либо согласиться. Здесь всё индивидуально и будет зависеть от вашего контекста внутри компании. 💦💦 Если дизайнер ломается в споре с продактом и обижается, он остаётся исполнителем. Если он умеет превращать конфликт в дискуссию, результатом которой становится выработка более эффективного бизнес-решения, он становится настоящим продуктовым дизайнером.