Мой любимый тип сообщений 😎
Я люблю выкладываться в проектах так, чтобы было ощущение "Это немного больше, чем мы ожидали".
Наверное, я просто такой человек, Мне хочется, чтобы люди со мной знакомились ближе и узнавали, что за моим фасадом есть то, что может их впечатлить и удивить.
Но я вообще не об этом хотела сказать. А о свиданках.
Помните. я рассказывала про быстрые свидания? Так вот я уж не знаю как, но через этот пост меня нашли ребята, которые запускают тестовый проект про свидания. Для занятых людей, которые не готовы тратить время на пустые встречи с сайтов знакомств.
И я сделала им лого.
Это такой кайф, когда делаешь дизайн для проектов, которые резонируют интересом в тебе самой.
Мысль дня:
Если бы я постеснялась рассказать о своём опыте, то эта возможность не открылась бы мне.
В конце ноября планирую пойти на их первое мероприятие. Дайте знать, если тема всё ешё актуальна )
❓ Почему тебя на самом деле уволили?
Моя студентка поделилась историей: она не прошла испытательный срок, потому что «не генерировала достаточно идей за час». Меня, конечно, смутила формулировка — за час ты только успеваешь более-менее погрузиться в проект, а от тебя уже ждут, что ты будешь «фонтанировать» идеями. Но сама эта формулировка сильно сбила ее уверенность в себе. Я, конечно, подключился и задал пару наводящих вопросов — вот краткий срез нашего диалога:
1️⃣ Эти идеи были сложными для быстрой генерации? — В принципе, идеи были несложные, но моя коллега на этой работе могла придумать 20, а я только 10.
2️⃣ Как думаешь, ты смогла бы, допустим, за месяц научиться генерировать столько идей? — Думаю, да. Они несложные, скорее комбинации других.
3️⃣ А чем ты занималась, пока работала у них? — Верстала сайт на Tilda.
4️⃣ В какой момент тебя уволили? — Когда закончила верстать сайт.
Согласитесь, ситуация уже выглядит совсем в другом ключе. Нет ничего сложного в том, чтобы наработать навык генерации типовых идей, которые востребованы в рамках этой студии. Но для этого нужно время на адаптацию, что само собой разумеется.
В видео к посту — разбор коммерческих проектов моих студентов. Я ежедневно проверяю эти проекты и думаю, что будет полезно делиться ими с вами.
У меня нет полной информации, но мой опыт говорит, что люди — и не только работодатели — часто говорят не то, что действительно думают, а иногда даже не осознают своих настоящих мотивов.
Поэтому, получив фидбек, спросите себя: действительно ли это так? Что является истинной причиной происходящего? Может быть, вас наняли для верстки проекта, а когда поняли, что других задач не будет, просто нашли удобную причину для увольнения? Такое бывает.
📌 Главное — не принимайте любую информацию за чистую монету и относитесь к ней критически. И не теряйте духа, что бы вам ни сказали. Любой навык можно наработать. Вы в самом начале пути, и это нормально, если что-то пока не получается. Может, так даже к лучшему — ведь если студия «на потоке» генерирует множество идей в день, то это, скорее всего, просто выжигает творческий потенциал.
Коллеги, вижу, вам нужна «опора» — дельный совет от человека, который давно в индустрии и имеет некоторый опыт. Пишите в поддержку @uprocksupport свои вопросы — буду потихоньку раскрывать их здесь.
С любовью и заботой,
Евгений, UPROCK.
Четвертый сезон «Белого лотоса» снимут в Париже и на Лазурном берегу. Как сообщает Variety, HBO уже начали подбор локаций, среди рассматриваемых отелей — парижские Le Lutetia и Ritz, а также отели на Ривьере, в том числе в Ницце и Монако. По данным издания, основной сюжет развернется на юге Франции, а часть сцен снимут в Париже. Производство начнется в 2026 году.
В отличие от предыдущих сезонов, действие которых происходило в отелях сети Four Seasons на Гавайях, в Сицилии и Таиланде, съемки новой части точно пройдут на других площадках, поскольку партнерство с сетью отелей не было продлено.
🔹The Blueprint News
В этом выпуске обсуждаем с Сашей Всехвальновым (бывшим дизайн-директором мессенджера ВК, Positive Technologies и Ситимобила, автором ТГ-канала и одноименного подкаста «Панк дизайн») трудности перехода от роли дизайнера-исполнителя к дизайнеру-управленцу: что вызывает максимальный дискомфорт на период адаптации и как его пережить.
Как отказаться от лишних бесполезных встреч, как разобраться в хаосе и начать им управлять. Как выстроить коммуникацию с параллельными командами.
Каково предельное количество людей для прямого общения в собственной команде и как эффективно общаться с ними: выстраивать собственное комьюнити и обмениваться опытом. Как нанимать людей, проталкивать то, что застряло и находить нужных подрядчиков. Как увольнять людей и оставаться нужным самому?
👉 Слушать в ТГ-плеере
👉 Слушать в Apple
До Яндекса, по-традии, доедет позже
Легендарный онлайн-интенсив для прокачки UX-мышления пройдет с 25 по 29 ноября.
Новая программа, новые задачи и обновленный формат — все готово для твоего апгрейда.
За 5 дней кураторы научат методикам и техникам, которыми они ежедневно пользуются в своей профессиональной практике.
Кураторы интенсива — неизменные Александр Ковальский (CreativePeople) и Сергей Красотин (Humbleteam).
Что вас ждет:
— 5 дней под кураторством дизайн-лидов
— 3 реальные задачи от дизайн-лидов Сбера, Магнита и Госуслуг
— Решение кураторами задач в прямом эфире, чтобы на примере их решений показать техники и подходы, которыми они пользуются.
— Кураторы поделятся своими методами и реальным практическим опытом.
— Взаимодействие с приглашенными гостями из корпораций, которые могут вас заметить и предложить оффер (это база для UX BOOST).
🔐Получить доступ: boost.dsgners.ru
Какой же у меня был отличный год!
В этот день я хочу просто остановиться и оглянуться.
Год был большой. Вышла книга, ставшая домом для мыслей. Построился дом, ставший книгой, написанной деревом и светом. Все, что создается с любовью, однажды обретает форму.
Я благодарна этому году за людей, за новые встречи, за поддержку, за радость и любовь, из которых рождается все настоящее.
Пусть дальше будет еще больше добра, радости, легкости и вдохновения!
С Днем рождения, меня!
